企业文化建设与企业管理战略探讨

现如今,我国社会迅速发展起来,经济水平也日益提升,企业的数量越来越多,使得企业间的竞争也更加激烈,而大多数的企业都日益从技术、资金等方面的竞争更换为企业文化的竞争。而在企业文化的发展中,企业文化是特别关键的方式,也可以推动企业的优良发展。同时,企业文化也对企业的管理产生积极的促进作用,其在企业发展战略中占据核心的位置。所以,在企业文化建设的实施过程中,一定要强化企业管理战略和企业文化建设的融合,使得企业在市场竞争中占有一定的地位。以下本文就企业文化建设与企业管理战略实施探究,期盼提供给相关行业一些参考建议。     

企业文化浅谈

企业文化是企业的灵魂，企业文化对企业的经营管理、风气、员工士气等都有极大的影响。系统建设的企业文化，是企业持续发展的重要基石；优秀的企业精神，是构建企业的精神支柱；企业英模人物，是企业经营的鼓舞因素；企业文化管理活动艺术技巧，是企业管理的有效手段。一个优秀的企业。应着意创造一种能够使企业全体员工衷心认同、促进员工奋发向上和推动组织变革发展的企业文化。     

关于企业文化建设在企业运营中的几点思考

企业文化登堂入室终究成了企业家手里的香勃勃,应该是上个世纪90年代初的事情。企业文化顾名思义：企业共同的文化背景,价值观念,共同的作风习惯,共同的战略目标和共同的发展理念。然而企业文化的建设发展到今天,我们很多业主,员工,甚至企业的中层领导对于企业文化的理解或多或少都存在一定的偏知,什么是企业文化？答案并非是企业运营实践中企业战略目标上的概念,那么有人则会问;企业文化在企业运营中的作用到底存在否？作用到底有多大？本文将从以下几个方面和大家共同学习探讨企业文化对企业的行为影响力,战略影响以及对企业发展的作用和意义。     

企业文化对企业生存发展的重要意义和作用

现代经济体制、现代企业制度以及企业自身的生存与发展都要求企业必须建立新型的企业文化，要求深刻认识和理解企业文化的内涵和作用。企业文化是企业扩张和发展的灵魂，要切实转变观念，革故鼎新，加快建立我国新型的企业文化的进程。     

建设企业文化,提高企业执行力

进入21世纪,随着市场经济的发展,我国企业的变革不断深入,为应对全球经济的竞争,打造知名企业已成为我国企业界、学术界以及管理专家的头等大事。近年来,企业文化建设的话题和作用已被企业界和学术界广泛认可,企业执行力就是企业竞争力的观点也在实践当中被证实,文章着重论述了企业文化对企业执行力的积极作用,阐明了打造企业文化就是打造企业执行力文化的观点。     

企业文化是物流企业快速发展的精神动力

随着物流国际化发展,物流业的竞争日趋激烈,国外实力雄厚的大型物流企业对我国处于发展中的物流企业构成了严重的威胁。物流企业的推动力及凝聚力不仅要聚焦于资源和信息技术的整合利用,同时更要聚焦于企业文化。企业文化管理是最高境界的管理,一个企业的核心竞争力是在文化的指导、推动、渗透和熏陶下形成和提升的。企业文化对物流企业的生存和发展有着不可替代的作用,应把企业文化视为推动物流企业核心竞争力的动力源泉。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。企业文化建设是促进企业管理现代化,推进企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径。重视企业文化、建设企业文化、创新企业文化成为当今国内外优秀企业不可或缺的一项重要工作。如何     

企业核心竞争力的重要支柱——企业文化

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断创新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过建设企业文化,优化企业人文素质,提高企业竞争力,促进企业经济效益增长。本文结合广东省高速公路有限公司京珠北分公司（以下简称京珠北分公司）的企业文化建设,来讨论企业文化创新与提升企业竞争力的关系。     

浅析企业文化建设与企业管理的有机结合

企业文化是企业建设的重要精神支柱,企业管理是企业正常运作的必要手段,只有二者有机的结合,相互补给,在各自的领域上以彼此的需求为目标进而发展,才能使企业走上更加辉煌的未来。作者根据自己的经验,简要概述企业文化建设与企业管理有机结合的重要性,以及企业对于二者结合的重视度和表现形式,希望可以为企业的发展所用。     

企业文化与企业管理创新

管理创新是现代企业发展的要素。作为企业主流价值观的企业文化,对管理创新具有不可或缺的作用,而目前很多企业不重视企业文化对管理创新的支撑作用,从而使管理创新在实践中产生诸多问题。本文通过对企业管理创新中所遇到阻力的分析,提出企业文化在管理创新中的作用,主要表现为通过对价值观的塑造来为管理创新提供心理基础、制度基础、能力基础、人力资源基础、信任基础。     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大．能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

房地产企业思想政治工作与企业文化建设有机融合途径分析

房地产企业文化是企业管理文化的重要组成部分,也是企业的价值观念、制度模式、品牌理念,以及营销方式的文化提升和凝练。在房地产企业内部管理中,将思想政治工作与企业文化建设有机融合起来,将有效提高思想政治工作水平,使之为企业发展提供更坚实的思想保障。     

企业经济管理之柔性管理分析

在现代企业管理中,单纯的刚性管理已经难以满足企业发展对人才的有效管理需求,柔性管理这一更趋人性化的管理办法深入贯彻了以人为本的管理理念,让员工在企业中能够得到更多的人文关怀和心理慰藉,无论是对激发员工积极性还是增强企业向心力都有着更好的效果。本文结合企业发展过程中对人才的需求特性以及员工的心理需求来浅谈柔性文化在企业经济管理中的重要作用,并结合实际提出改善柔性管理,促进柔性管理作用发挥的有效对策和建议,以更好地推动我国企业管理的发展和进步。     

技术创新对企业文化的作用机制及其影响

技术创新是企业生存和发展的内在动力,企业文化则是企业顺应文化管理趋势、提升自身形象和实力的关键。技术创新不仅直接影响企业的物质生产过程和结果,而且会带来企业内部利益格局的调整以及制度规范、行为方式和价值观念等企业文化的变革和发展。从技术创新对企业文化的影响这一角度展开论述,分析其产生影响的作用机制和对企业文化的推动作用。     

战路·文化·品牌——企业战略管理概念相关性分析

战略、文化与品牌是企业管理中的重要概念,它们之间有着紧密的联系。企业战略是对企业取得可持续的竞争优势的谋划,战略管理的理论就是核心竞争力理论;企业文化是企业战略的灵魂,文化战略是企业战略的组成部分;企业品牌是企业战略所追求的目标,也是企业文化建设的重要目标。文化与品牌都属于战略问题,两者都是构成企业核心竞争力的重要因素。     

企业文化在对企业管理中的战略导航

随着经济的飞速发展,市场竞争日益激烈,企业如何在激烈的竞争中占领一定地位,企业管理至关重要。企业管理的最高水平是企业文化的无形管理,企业文化对于企业管理有着战略导航作用。企业文化也是企业的无形资产,能有效提高企业的竞争力。建设企业文化,提高管理水平,发挥企业文化的战略导航作用,是当前企业管理发展的必然趋势。     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化已经成为经济全球化后企业之间沟通、交流和合作的文化基础。优良的企业文化对现代企业的发展有着明显的促进作用。本文从企业文化的现实作用入手，分析了其在企业管理中的驱动作用，并在此基础上提出进一步提升企业文化管理的对策。     

文化和制度的共生对银行企业文化建设的启示

企业文化和企业制度都是企业＂基因＂传承的结果。从二者的发展来看,在不同的时期二者中必有一个居于主导地位,而且相互促进、相互制约。这正是二者共生本质的体现。企业文化和企业制度的这种共生性不仅有益于企业的管理,同时对银行的企业文化建设也能提供一定的指导意义。     

浅谈先进的企业文化对企业发展的促进作用

先进的企业文化是引导企业前进的思想旗帜,是公司发展的精神源泉和精神动力.从抓企业文化建设入手,创建、培育、形成、发展优秀的企业文化,以先进的文化把握企业前进的方向,积极探索和实践系统化企业文化管理的全新模式,是现代企业快速、协调、持续健康发展的必由之路.