高级会计师全国统一考试2009年《高级会计实务》试题及参考答案

案例分析题一 某公司以生产建材并出口为主营业务。2008年11月，公司根据中央关于保增长、扩内需、调结构等应对金融危机重大决策，紧急召开董事会全体会议，研究提升公司业绩、保障公司可持续经营的系列措施。以下是董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议上的发言摘要：     

2009年度全国高级会计师资格考试《高级会计实务》试题分析（上）

案例分析题一 某公司以生产建材并出口为主营业务。20×8年11月，公司根据中央关于保增长、扩内需、调结构等应对金融危机重大决策，紧急召开董事会全体会议，研究提升公司业绩、保障公司可持续经营的系列措施。以下是董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议上的发言摘要：     

2011年《高级会计实务》自测试题

案例分析题一 资料一：东方公司为一家拟上市的医药生产公司，该公司董事会目前正在审查公司的内部控制系统。     

2013年度全国高级会计师资格考试《高级会计实务》试题分析（下）

案例分析题六 甲公司为一家境内国有控股大型油脂生产企业，原材料豆粕主要依赖进口，产品主要在国内市场销售。为防范购入豆粕成本的汇率风险，甲公司董事会决定尝试开展套期保值业务。     

2011年高级会计师全国统一考试 《高级会计实务》试题及参考答案

【案例分析题一】(本题15分)甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家"十二五"规划"转型升级,提高产业核心竞争力"的要求,力争在"十二五"时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于2011年6月30日召开董事会,就下一阶段"走出去"、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议:     

提供财务会计报告过程中上市公司高级管理人员的诚信责任

一、上市公司高级管理人员职业道德责任分析在提供财务会计报告的过程中,上市公司高级管理人员包括上市公司的经理(总经理)及其组成人员、董事会成员、监事会成员。根据我国现行的法律、法规,我们首先分析以上人员在提供财务会计报告过程中应承担的以诚信为核心的职业道德责任。(一)上市公司的经理(总经理)及其组成人员代表公司行使经营权,直接指挥并控制公司财务会计的确认、计量、记录、报告活动,他们对公司提供的财务会计报告负有直接的领导责任。我国《公司法》规定:经理主持公司的生产经营管理工作;组织实施董事会决议;组织实施公司年…     

上市公司董事会治理效率提升方略

董事会在公司治理中发挥着根本性的作用,董事会的治理效率直接影响着公司的绩效。建立完善的公司治理制度是建立现代企业制度的核心,董事会治理效率是影响公司绩效的重要因素。本文主要从董事会规模、内部董事与外部董事关系、董事会领导结构以及董事薪酬等方面为上市公司董事会治理提供合理化的建议。     

董事会特征、对外投资与企业价值

本文以我国2007-2009年间沪深股市上市公司为样本,对其董事会特征、对外投资与企业价值之间的关系进行了实证研究,结果发现:董事会规模、领取薪酬董事比例、董事会会议次数、董事会性别多样化能影响公司对外投资并最终影响公司绩效,其中董事会规模与公司对外投资显著负相关,领取薪酬董事比例与公司对外投资显著负相关,董事会会议次数与公司对外投资显著正相关,董事会性别多样化与公司对外投资显著正相关,且公司对外投资会德增加促进企业价值的提高;表明董事会不仅可以通过履行其监督职能提高企业的价值,也能通过改善公司的投资决策来提高企业的价值。     

董事会作用、信息披露与公司治理绩效的研究

董事会是公司治理的工具,没有董事会的存在就不可能有公司治理的存在。完善公司治理结构要从建立、健全和强化、优化董事会做起。会计信息披露机制已然成为公司治理的核心环节,会计信息在一定程度上影响着公司治理的效率。因此,文章从董事会作用、信息披露与公司治理绩效的关系角度进行分析,得出要想提高我国公司治理水平,必须使董事会作用到位、信息披露充分的结论。     

浅谈股份有限公司的内部控制

为保证公司经营业务活动的正常进行、保护资产的安全、完整,公司根据资产结构、经营方式,并结合控股子公司具体情况制定了较为完整的企业管理内部控制制度,并随着公司资产分布的变化不断完善。一、公司主要内控制度1、公司董事会议事规则。按照建立现代企业制度的要求,为明确公司董事会的职责权限,规范董事会内部机构及运作程序,充分发挥董事会的经营决策机构作用,根据《中华人民共和国公司法》以及其他有关法律、法规和公司章程,制定了公司董事会议事规则。对公司董事会的性质和职权、董事会的产生和董事的资格、董事的权利和义务、董事长…     

完善上市公司治理 提高会计信息质量

一、公司治理概述 所谓公司治理或公司治理结构是治理结构中的一种形式．是公司内外部的一种契约或制度安排。完善公司治理结构的重点在于要明确划分股东、董事会和经理人员各自的权利、责任和利益。形成三者之间的制衡关系．最终保证公司制度的有效运行。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管：公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权；高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。     

董事会制度及其在中国的实践与发展

董事会是公司治理的核心.一个优秀的公司一定有一个伟大的高层管理团队、一个伟大的高层领导集体,这就是一个独立和有效的董事会.文章系统阐述了一个伟大董事会的规模、结构、董事会下属委员会以及董事会和CEO之间的关系,并结合中国上市公司董事会的实践发展给出了一些组建一个伟大董事会的政策建议.     

董事会结构特征与公司风险承担关系实证研究

科学的公司治理安排是确保公司风险承担的重要保障。文章从董事会规模、独立董事比例等董事会结构特征入手,实证考察其对公司风险承担机制的作用。研究结果表明,董事会规模与公司风险承担负相关,而独立董事比例与公司风险承担正相关。研究结论对于指导董事会建设进而实现公司风险承担、实现预期收益具有重要指导意义。     

基于行政垄断的董事会治理分析——以烟草企业为例

董事会的运作方式与效率直接决定了公司治理的质量和效率,董事会建设在公司治理结构中处于核心地位。本文通过对目前烟草行业公司治理中董事会建设存在问题的分析,提出加强董事会建设对于完善烟草行业公司治理、提升企业效率的重要性,认为对于实行国家垄断经营的烟草企业,加强董事会建设是实现科学管理的有效途径,并对烟草企业的董事会建设提出了建议。     

机构投资者与董事会治理

<正>董事会作为联结股东与经理层的纽带,是公司治理结构的核心。董事会治理机制是否合理、董事会职能是否充分发挥与公司绩效能否得到提高有很大关系,其治理效率将直接影响公司业绩与股东利益。出于对自身利益的关心,股东必然关注董事会治理,机构投资者也不例外。机构投资者关心董事会治理情况,董事会也是机构投资者参与公司治理的重要工具。一、董事会治理特征的描述     

邯钢公司治理的实践与探索

<正>一公司治理基本理论1.公司治理的概念。国内学者吴敬琏教授认为,"所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构。在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管;公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权;高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。"2.公司治理的原则。OECD制定的《公司治理原则》,主要包括     

上市公司董事会特征对公司绩效影响的分析

文章以沪深两市百强名单中的董事会作为研究对象,借助SPSS统计软件,分析上市公司董事会特征对公司绩效的影响。结果表明:四项董事会特征与公司绩效均没有明显的相关关系。这表明目前我国上市公司还未能通过优化董事会特征来提高董事会效率进而提高公司绩效,上市公司治理存在很大的改进空间。文章提出了优化董事会成员结构、优化薪酬制度、建立健全董事任用和绩效评估机制等对策建议。     

中小板上市公司董事会治理与公司绩效关系研究

本文选取深圳证券交易所184家中小板上市公司为研究对象,搜集了2007~2009年共三年的面板数据,从实证角度分析我国中小板上市公司中董事会治理对公司绩效的影响,并分别从财务指标和市场指标两个方面衡量公司绩效。再通过采用面板数据回归,发现在中小板上市公司中董事会规模与公司绩效显著负相关,即董事会规模越大,公司绩效越差。而独立董事比例、董事会领导结构和董事会执行强度并不影响公司绩效。     

董事会制度的传播：以日本为例

尽管存在着政治制度、商业传统和文化等的差异,全球范围内大型企业组织的治理上趋同于了一种相同的制度：公司由董事会管理,或是在董事会的指导之下进行管理。 公司董事会是欧洲人的创新,向欧洲人的殖民地扩散很正常。由董事会治理的欧洲贸易公司的角色之一就是建立殖民地。欧洲殖民地普遍采用其母国制度,如果没有采用公司董事会治理,倒是需要某种解释。     

运用群体理论提高董事会决策水平

1董事会的决策机制 董事要进行科学的、有效率的决策首先要明确董事会的决策权范围.董事会在股东大会闭会期间,董事会是公司的最高决策机关,是公司的法定代表.董事会的重大决策权不同的国家和公司有所区别.决策程序,主要是召开董事会会议,采取一人一票制,不得委托他人投票,投票人数必须符合法定人数,决议才算有效,董事会的决议必须经过股东大会通过,公司才能具体实施.