激发正绩效的驱动力——《成熟组织的绩效变革》序

我第一次见到吴向京先生是在2007年11月由中国电力企业联合会主办的＂中国电力企业管理论坛＂上,在我所主持的大会发言者中,有一位来自山东电力公司的演讲嘉宾在演讲过程中获得的掌声不断，我也被他的很多观点所吸引：一如“用5年的时间，对国内外一些优秀企业的绩效管理方法进行研究和实地考察，不断揣摩企业在绩效考评方面的经验和不足，提出了在成熟组织或可一试的绩效变革思路”的认真严谨，又如“我奉劝大家，不要为绩效管理而做绩效管理，那不是人可以做到的事”的诙谐幽默。     

创业者10大规则

2000年4月,美国斯坦福大学邀请我去做一个讲座,此前一周,苹果电脑创始人Steve Jobs在这里做过演讲。他是业内极为有名且能说善道的领导者,我去演讲,虽不是比赛,可也不能被人家比下来。于是我决定好好准备演讲内容,但是好像只有故事没有主线,内容就显得比较零散。晚上10点钟我回到家时,电视正在播放一个"TOP 10"节目,我的灵感立刻来了,何不也来一个10大原则。     

南网文化助推企业又好又快发展——桂林供电局开展“南网文化三走进”活动纪实

<正>"南网方略领会深,事故预防重千斤,两个效益要优先,优质服务无止境……"近日,在桂林供电局"南网文化三走进"巡回演讲活动上,该局以自编自演的快板《我为南网立功劳》、《做最好的自     

山西无管局举办“无线电在我身边”演讲比赛

<正>本刊讯(通讯员任小英姜昊东)为推动全省无线电管理宣传工作,2014年9月19日,山西省无线电管理局在太原市举行了"无线电在我身边"演讲比赛。山西省无管局局长叶荃担任演讲比赛评委会主任,总工程师张建国、纪委书记聂宏斌等5名同志担任评委。各市无线电管理局和山西省无线电监测站的20位选手参加了比赛。此次演讲比赛要求选手脱稿演讲,限时10分钟,由5名评委现场评分。演讲内容涉及无线电科普、无线电与生活、从事无线电管理工作亲身经历、无线电管理人的梦想、无线电管理事业中的优秀人物以及动人的事迹等。在演讲比赛中,     

“三好”创先 追求卓越——广西桂林供电局创建先进水平供电局侧记

<正>"我们要抓好班组管理与建设和创先工作的融合,人人都要立足岗位为创先工作出力,不断提高检修质量与效率,缩短设备的停电时间,提高电网的供电可靠率。"桂林供电局检修一班班长彭彦军在该局"我在创先中的作为"演讲活动中讲出了对创建先进水平供电局工作开展以来最为深刻的感受。     

中国人的说话方式

执教于弗吉尼亚大学达顿商学院的管理学者陈明哲一次做学术会议主题发言时半开玩笑地说,中国人喜欢用道歉开始演讲,"对不起来晚了"、"才疏学浅、准备不充分"之类;美国人则喜欢用笑话开始演讲,一般都是拿主持人或者自己开心。陈明哲来自台湾,后赴美留学,先后执教于哥伦比亚大学、沃顿商学院和达顿商学院,既是中国人又是美国人,所以当时既道了歉,又讲了笑话,算是完成了演讲前这个仪式性的任务。     

民企论坛上的智慧碰撞

中国民营经济迈向二十一世纪发展论坛"是首届中国民营企业交易会的重头戏之一。南存辉应邀与泰王国副总理素帕猜·帕尼帕迪、著名经济学家董辅礽、樊纲、陈清泰、理论家朱厚泽、知名企业家张宏伟、刘永好等同台发言,纵论中国民营经济,被当地媒体称为"头脑风暴的热烈碰撞！" 南存辉的演讲安排在9日上午,原定的题目是《市场全球化与正泰的发展战略》。可头一天听了泰王国副总理素帕猜·帕尼帕迪、经济学家董辅礽、樊纲、希望集团总裁刘永好等演讲后大受启发,感觉自己原定的题目定位不高,且与其他企业家的演讲内容有重复,显示不出水平。…     

新品牌的空间:重视青年文化

前不久,我应邀就"中国化妆品大品牌的机会"发表演讲。虽然是说化妆品,其实对时尚品牌均如此。我认为这一类新品牌要关注三点:其一,由于中国社会分层的丰富性,同时不同社会层次都有向上趋优消费、以使自己看起来的社会地位更高的虚荣化的强符号     

成名之作——《我爱夜班》

没想到我这个文化不高的老工人,在晚年的时候却成了小有名气的工人演讲家,这都缘于意外参加了一次演讲比赛。 1986年7月,锦州石化公司举办"让理想在岗位上闪光"两分钟演讲比赛,有70多人报名参加。我们橡胶车间(中国第一块合成顺丁橡胶的诞生地)工会主席宁瑞明叫我写稿,派年     

业界专家共话石化行业挑战和机遇

2010年11月11~12日,由金银岛和普氏能源共同主办的"2010中国石油、塑化行业年会"在北京召开。中国石油和化学工业联合会副会长、石油和化工规划院院长顾宗勤出席会议并发表演讲,来自全国1500余位代表参加会议。国家信息中心宏观经济研究室主任牛犁在会上表示,未来一段时期,我     

提升一线员工培训绩效的有效方法

正人才是企业的核心资源。企业应持续、有针对性地对一线员工实施分层次、分类别的培养,不断完善员工培训体系,加强人才管理制度建设,推动一线员工队伍向学习型组织方向发展。现代企业迫切需要通过提升培训绩效来加速打造自己专属的高素质一线员工队伍,作为企业基业长青的"稳定器"。提升企业培训绩效,必须找出影响一线员工培训学习积极性的主要因素,找到能有效调动一线员工参与培训学习积极性的途径与方法,变"要我学习"为"我要学习"。     

品牌、文化与知识产权

正2012年11月9日,以"知识产权资本和商业运营"为主题的"第九届上海知识产权国际论坛分论坛——第四届陆家嘴法治论坛",在上海国际会议中心举行。我受邀代表恒源祥集团作为演讲嘉宾参加"品牌运营与评估实务"一节的小组讨论,有幸与上海知识产权法律实务界的著名律师及企业代表畅谈品牌、文化和知识产权的关系。     

“台湾车神”来苏州开讲

3月16日,"车友互联"4S后装营销实战研讨会在苏州国际博览中心召开。有着"台湾车神"美誉的周德富先生在会上通过主题演讲《你错了,我错了!》剖析了4S经营核心。会上还正式发布了一款具有强大智能语音识别系统的导航软件,其"智能+人工"的方式,连方言也能有效识别。据深圳市车友互联科技有限公司副总经理侍     

绩效主义毁了索尼(下)

团队精神消失了2004年2月底,我在美国见到了"涌流理论"的代表人物奇凯岑特米哈伊教授,并聆听了他的讲演。讲演一开始,大屏幕上放映的一段话是我自进入索尼公司以来多次读过的,只不过被译成了英文。"建立公司的目的:建设理想的工厂,在这个工厂里,应该有自由、豁达、愉快的气氛,让每个认真工作的技术人员最大限度地发挥技能。"这正是索尼公司的创立宗旨。索尼公司失去活力,就是因为实行了绩效主义。     

最改变 李书福的排比句

<正>当年初出茅庐、初创吉利汽车的李书福曾屡有炮轰汽车产业政策的惊人言论,而今天,他已经能够熟练的运用一段段的标准体"感谢"排比句,让汽车圈的人们不禁感叹,时事迁移,李书福改变了很多。在今年的第四届全球汽车论坛上,吉利汽车董事长李书福以一段中规中矩的发言做了他演讲的结尾:"在这个时候,在这个地方,我感谢国务院,感谢国家发改委、工信部、商务部、工商局、国土资源部、环境保护部等各有关部委,在沃尔沃国产化项目当中给予的正确领导和大力支持,对各部委、各界朋友对沃尔沃汽车的关心和支持表示衷心感谢......"不得不说,李书福是个非常有语言天赋的人,这段排比句用得也非常精确。     

“现代营销之父”来苏论“中国制造”

6月17日,由GMC制造商联盟主办的菲利普·科特勒2011中国巡回演讲苏州站在苏州文化艺术中心举行,这位"现代营销之父"专门以"中国制造如何营销全球"为题,妙语连篇,用自己的理论解答了"中国制造"如何突破的话题。苏州市副市长黄钦、市相关部门负责人,以及近2000名企业家聆听了演讲。     

"价格下降是全球性趋势"

<中国纺织>:不久前您应邀在中国绍兴国际纺织论坛发表演说.我注意到您的演讲题目是"大变动中的全球成衣市场中的动态决策",这显然是一个微观角度的重大问题,不过其前提是要对宏观市场尤其价格走势做出判断,否则企业动态决策就会缺乏依据.那么,您对大变动中的全球成衣市场"价格变动"怎么看?     

寻求超越的动力——重庆市电力公司企业文化“四统一”主题实践活动纪实

“我骄傲，我是国家电网人!我自豪，我们正在国家电网建设统一优秀企业文化的旗帜下阔步前行!”11月27日，重庆市电力公司举办的“我是国家电网人”主题演讲决赛完美落幕。从预赛中脱颖而出的17名选手激情澎湃、神采飞扬，主题突出、情感真挚的演讲博得阵阵掌声．展现出电网员工超越自我、勇于争先、     

河池供电局绩效管理体系的建设与思考

<正>一、前言近年来,河池供电局在努力实现"走在前列"方面做到了"稳""准""进",成绩可喜,但也出现了一些不容忽视的问题,比如争先意识不足,作风不实、部分干部员工不主动担当的"庸懒散推拖"现象。这些行为阻碍了企业的进一步发展,必须转变观念,破除"得过且过"的保守思想和"无动于衷"的麻木心态,强化"等不起"的紧迫感、"坐不住"的危机感和"慢不得"的责任感,建立分工明确、层次清晰、奖罚分明的责任体系。     

詹纯新与中联重科的不凡“品味”

"关于企业家精神,我觉得除了要有学习的精神、创新精神和执着精神以外,还要有敬畏精神,企业家必须敬畏法律、敬畏市场,这样企业才可能走得更远。"中联重科董事长詹纯新的这番很有哲理和探索精神的演讲话语体现了其思想境界的不凡。而中联重科于10月30日披露的最新财报更显示了公司业绩的不凡——中联重科在今年第三季度行业面临严峻形势的情况下实现逆势增长,