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正供电所是供电企业服务于广大用电客户的基本单元,处于农电管理的第一线,是"为农业、为农民、为农村"经济建设服务的重要窗口,其党风廉政建设工作的优劣,直接影响到供电企业的形象和效益,关系到供电企业党风廉政建设工作的成败,对整个电力企业建设也具有非常重要的影响。但由于供电所受 相似文献
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阎海燕 《中国电力企业管理》2007,(12)
管理降损莫手软。在管理方面首先要建立起先进的指标管理体系,通过将高低压线损率、电能表校验轮换牢、补偿电容器投运率、电能表实抄率、电费核算差错率等指标纳入考核范围,进行严格管理和考核。其次,要认真开展线损分析活动,综合分析线损完成情况,找出存在的问题,对线损异常升高的线路和台区进行重点分析和深入研究,及时解决管理方面的问题,堵塞各种漏洞。三是要加强用电检查工作。不定期进行突击检查,防止窃电和确保计量准确,并依法严惩窃电行为。 相似文献
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供电所安全管理三要点 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>供电所是县供电企业生产任务的主要执行单位,其安全管理状况在县供电企业的安全生产中占有举足轻重的地位。以河北省赵县供电公司为例,供电所人员占公司总人数的60%以上,分布于全县11个 相似文献
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苗壮 《中国电力企业管理》2009,(2)
在创建样板供电所时,陕西省黄陵电力局从以下几方面做起:强化人力资源管理,提高队伍素质。一是加强农电工政治思想和业务素质的教育。按照提高实际操作能力兼顾理论知识学习的培训原则,实行轮训制度,针对不同的业务范畴进行专业技能全员训 相似文献
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江启红 《中国电力企业管理》2009,(8Z):59-59
<正>供电所企业文化建设反映了供电所现代化管理水平。在工作实践中,供电所如何把安全理念、职业道德、经营理念、民风民俗融合在一起,不断完善企业精神、营销服务等,促进供电所精神文明建设不断提高,是一个值得研究和探讨的问题。 相似文献
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随着我国脱贫攻坚战取得决定性胜利及全面建成小康社会战略目标的实现,"三农"工作重心已发生历史性转移,巩固拓展脱贫攻坚成果、加快乡村电气化进程、全面推进乡村振兴战略,提升城乡居民公共服务均等化水平已成为今后一段时期的重点工作。乡镇供电所作为直接服务于"三农"发展的电网企业的最小机构,近年来,虽然在深化体制改革、优化业务流程、转变管理模式的同时,全面提升了乡村的供电保障能力和优质服务水平,在一定程度上增强了人民群众的获得感和满意度,但是,目前乡镇供电所管理中存在的一些问题,仍影响着新时期服务乡村建设使命的承担与责任的履行,急需得到妥善解决。 相似文献
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执行,贯穿供电所工作的方方面面,如何强化供电所执行力建设,不仅影响供电所各项工作的扎实推进,而且还将影响到供电所长远发展和管理水平的进一步提高 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(17)
正近年来,广东电网梅州供电局将"一所一支部"建设作为加强基层党组织规范化建设的突破口,不断推进信息化技术在基层党建工作中的推广和应用,总结提炼了基层供电所党支部信息化建设的"四步法",通过"认知"、"培养"、"实践"、"评价"等四个步骤,有效促进了基层供电所党建工作的科学化水平。认知,增强信息化意识推进供电所党建工作信息化,运用 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(20)
<正>供电所处于国家电网系统管理的最末端,供电服务的最前端,既承担着企业宗旨和公司使命落地的重担,也承载着"上面千条线,下面一根针"的压力。如何深刻理解国家电网公司新时期的战略部署,在纷繁复杂的事务和重重压力之中保持"定力"和方向,这就需要登高望远,拨云见日,借助文化的视角加强供电所班组文化建设。 相似文献
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徐良军 《中国电力企业管理》2007,(18)
江苏省洪泽县供电公司按照上级的布置和要求,结合洪泽农电管理工作的实际,从农电发展的战略大局出发,将创一流农村供电所作为农电规范化管理工作的重中之重,全县12个供电所中先后有8个供电所成为江苏省一流农村供电所。 相似文献
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黄佳佳 《中国电力企业管理》2023,(23):59-61
<正>国网浙江电力舟山供电公司提出打造能高度适应构建新型电力系统的全景智慧型供电所,立足评价导向,建立起涵盖党建工作、生产运维、营销服务、社会履责等各维度的关键指标集合体,形成“全景智慧指数”,全方位提升供电所管理效能。 相似文献
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<正>国网吉林电力长春市城郊供电公司依托智能化技术,建设“安全、可靠、绿色、高效、智能”的数智化供电所,助力实现“双碳”目标的同时将社区、村委管理和供电服务相结合,为乡村振兴提供高质量的电力服务。近年来,随着经济的蓬勃发展,高负荷用电为农村电网带来了挑战,电网科技水平不断发展积极带动农村电网向数字化、智能化转型。 相似文献
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徐勤 《中国电力企业管理》2018,(11)
正班组是供电企业的细胞,是最基层、最活跃的组织,也是供电所各项工作的具体实践者。班组建设的水平,直接体现企业综合实力和战斗力。文章重点分析了供电所班组工作中存在的若干问题,提出通过班组微团队建设,促进班组管理水平提升,提高工作效率。随着各项管理信息系统的上线,电力企业的管理越来越精益化,对供电所日常管理的要求也越来越高。在高标准、高要求、高时效的新形势下, 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(2)
供电所星级建设是对乡镇供电所基础设施状况、基础管理水平、关键业绩指标等工作质量、结果的全面评价。国网安徽省电力有限公司无为县供电公司充分发挥星级乡镇供电所建设工作的载体作用,加强建设工作的过程管控和动态评价,推动"全能型"乡镇供电所建设工作的扎实开展。 相似文献
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刘彩霞 《中国电力企业管理》2017,(18):76-76
加强党员组织关系管理,理顺党员组织隶属关系,确保每个党员都能纳入党的一个基层组织的管理之中,是新形势下加强党员管理工作的重要内容。国网安徽电力芜湖供电公司(以下简称'芜湖供电公司')党委从战略的高度,充分认识加强新形势下党员管理工作的重要意义,加强领导、明确责任,采用社会责任根植做法,理顺基层供电所党员组织关系,加强供电所党组织管理,基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力不断提高。 相似文献
19.
《中国电力企业管理》2019,(5)
<正>加强企业文化建设是促进供电企业健康发展的有力保证。在实践中,既要明确企业建设的指导思想,又要考虑实践层面如何操作,以什么样的路径原则落地企业文化框架方案,还要坚持将企业文化落实到员工的行动中,培育具有自身特色的文化精神。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(35)
<正>国网河北电力沧州供电分公司积极响应《国家电网公司关于进一步加强供电所管理的若干意见》文件中提出的"培养适应‘全能型’供电所一专多能复合型员工队伍"要求,以加快建设适应"全能型"供电所复合型人才队伍为目标,以培养供电所"种子培训师"为手段,构建放射性、多样化培训体系,开展形式多样的供电所培训工作,适应当前各专业管理快速落地的要求。 相似文献