奉化局:实施“四统一”管理

<正>浙江省宁波市奉化供电局,以建设"一强三优"现代供电企业为己任,坚持为"三农"服务的方针,针对当地城乡一体化快速发展的特点,实施农电用人、工作职责、绩效考核、职业教育"四统一"管理,提高了农村用电服务管理水平。     

奉化:“三结合”助力“四统一”

<正>"四统一"文化建设,不需要抛弃基础,从头开始,而应利用已有平台,"温故而知新",快速进入"四统一"轨道。浙江省奉化局把企业文化"四统一"渗透并推进到安全生产、营销服务、安全生产、企业管理、党建和精神文明建设等各个实     

沛县:推进“四统一”与管理融合

<正>江苏省沛县贯彻国网公司企业文化"四统一"的工作要求,在做好贯彻、导入、融合文化理念的基础上,坚持以文化培育理念、以文化规范行为、以文化凝聚力量、以文化引领发展,扎实推进"四统一"与管理融合,使"四统一"在沛县公司"落地、生根、开花、结果"。     

实施“四统一分” 加强财务内部监控

山东东大化工集团公司是国家大型企业，淄博市重点企业集团，近年来不断改革、创新，在管理方面狠下攻夫，特别是通过改革财政管理体制，建立健全责任中心，加强内部控制，完善考核、评价、激励办法，大大提高了集团公司的管理水平，为企业经济效益逐年提高。     

奉化:探索志愿服务管理新模式

正国网浙江宁波供电公司"小草"奉化志愿者服务队(以下简称奉化"小草"服务队)成立于1990年,最初由五个青年职工自发组成"学雷锋"小组,为敬老院、聋哑学校、低保户、军烈属等弱势群体提供表后线义务检查维修。经过26年的发展,服务队设立了10个分队,志愿者由党员、团员、普通职工等97人组成,服务内容涵盖电力业务咨询、电力抢修、用电安全检查、     

“四统一”落地的特色化

<正>企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业软实力的集中反映。国家电网公司为继续深化"两个转变",建设坚强智能电网,构建"三集五大"体系,打造"百年老店",提出了建设以"四统一"为基础的优秀企业文化战略任务和工作目标,促进公司发展战略的全面实施。浙江省海盐供电局深刻认识建设统一优秀企业文     

“四统一”落地路径创新

<正>统一的优秀企业文化是国家电网公司在对整个集团公司企业文化进行梳理、继承、扬弃、整合、创新的基础上,构建的精神、行为、形象三位一体、相互支撑的文化体系,其终极目标是通过文化的力量来使企业战略更具理由,业务流程更显章法,员工劳动更富活力,并形成合力,保证国家电网公司的文化战略落地。县供电企业要立足于发展壮大电网事业,奋勇拼搏,永不停顿地向新的更高的目标攀登,实现创新、跨越和突破。要以党和国家利益为重,以强烈的事业     

大理局:“三化建设”促进高效管理

正大理供电局按照"规范、真实、简单、有效"的原则,对照《云南电网公司县级供电企业供电所规范化工作指南》,供电所规范化建设统筹协调推进,将专业业务一体化管理向大理州12家县级供电企业延伸。一年多来,大理供电局通过强化供电所规范化建设,实现了线损管理精益化,配网巡视信息化,所务平台应用程序化,带来高效管理,各县级供电企业亮点迭出,在做实、做精县公司方面取得了重大进展。     

奉化:创新服务

奉化市地处长江三角洲南翼的东海之滨,是浙江省宁波市的副中心城市。陆地面积1249平方千米,海域面积96平方千米,人口48万。奉化在宁波市中长期发展规划里,定位为南部商贸生态人居区。当地有着依山傍海的地理优势以及丰富的历史人文资源,始终坚持绿色和环保发展是奉化近年来经济发展的主战略。2010年奉化市生产总值225亿元,财政收入33.18亿元,城镇居民人均可支配收入28500元,农村居民     

工会应领跑“四统一”活动

<正>企业在文化建设中处于核心地位,但其作用并不是无限和包罗万象的。例如,在西方社会,企业文化建设的主体不是企业,而是各种社团组织。在我国,工会作为企业的重要组织之一,凭借其得     

九原公司:“四制管理”保安全

<正>内蒙古九原电力公司坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,把安全生产工作置于重中之重的位置,以"保人身、保电网、保设备"为主线,以"四制管理"为抓手,使安全管理水平不断提高。计划停电周报制。为加强停电工作的计划性,提高供电可靠性和安全性,每周五调度所上报公司领导周停电计划,经领导审核后,下周一由调     

秦俑供电所:“四步走”提升管理

2014年以来,秦俑供电所依据《西安供电公司关于“夯实基础、提升管理”活动的实施意见》,加强了对供电所管理层的业务技能培训轮训工作,使一线供电所业务技能规范化、标准化。并结合供电所工作实际,切实解决供电所管理中存在的薄弱环节和突出问题,夯实管理基础,提升管理水平。第一步:排查问题、突破发展瓶颈秦俑供电所以“明确责任、统一流     

宿州公司:实施“风险抵押金”管理

<正>安徽省宿州供电公司在农网完善工程中采取举措,对工程管理全过程实施"风险抵押金"管理,力保工程实施规范有序。     

落实“四统一”的和合之道

<正>和合理念是河南省电力公司在国家电网公司统一价值观的引领下,对中华传统文化的传承与发扬,对现代企业管理思想的借鉴与应用,对中原地域文化的吸收与扬弃,对电力企业成长历程与和谐发展的理性总结和哲学思考。和合的重要内涵是以人为本。和合之道是落实文化四统一的有力指导思想。正确理解和合定位和合是集人本、团队、责任、服务、创新、卓越等思想于一体     

“四统一”推进企业文化建设进程

随着社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争将直接表现为文化力的竞争。安徽省六安供电公司企业文化建设工作,围绕实现“一强三优”现代企业发展目标要求．整合、提炼、培育独具特色的企业理念,取得了良好的效果。     

用“四统一”确保优秀企业文化生根

<正>企业文化是与企业相伴而生,也称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。从管理心理学的角度讲,企业文化是"一组织     

以中心工作促“四统一”升级

<正>"四统一"企业文化落地的主题实践活动中,黑龙江省巴彦电业局以中心工作带动"四统一"活动,使活动真正在每个员工心中扎了根。营造氛围多种形式做宣贯     

南宁:解决“六大问题” 实现“四同管理”

广西电网南宁供电局下辖8个县级供电企业,供区面积2.15万平方千米,有供电所42个,用电户数160万户。自2012年开展县级供电企业一体化、规范化建设以来,南宁供电局积极履行对县级供电企业直接管理和责任主体的职责,多措并举,解决一体化、规范化建设过程中存在的“谁来做”、“做什么”、“怎么做”及“一线人才匮乏”、“资源分散”、“规范化建设落地难”等“六大问题”,使专业管理链条进一步延伸到县级供电企业,实现了市、县供电企业“管理四同”,即同要求、同布置、同检查、同总结。     

晋中:实施专业延伸 做好“四看一创”

国网晋中供电公司实施专业延伸,做好'四看一创',即看指标、看管理、看队伍、看设施、创亮点,以扎实的基层基础助推星级供电所建设,力争做到'稳、实、效、精'四个字,在供电所管理中不断创亮点、出特色,力争走在省公司的前列,形成可复制推广的典型经验。     

晋中:实施专业延伸 做好“四看一创”

正国网晋中供电公司实施专业延伸,做好"四看一创",即看指标、看管理、看队伍、看设施、创亮点,以扎实的基层基础助推星级供电所建设,力争做到"稳、实、效、精"四个字,在供电所管理中不断创亮点、出特色,力争走在省公司的前列,形成可复制推广的典型经验。