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变电站的工作重点就是贯彻"安全第一、预防为主"的方针,全面落实各项安全生产工作,确保电网安全、人身安全和设备安全,把"关注安全,关爱生命"作为安全生产工作的理念,树立"除人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制"的信念. 相似文献
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茂名石化始终将"发展绿色产业,走低碳发展道路"作为企业转变发展方式、履行社会责任的重要举措,并将绿色低碳发展战略确立为公司的发展战略之一.该公司总经理余夕志说:"安全环保永远是企业的薄弱环节,是企业发展永恒的主题和最重要的工作,怎么重视都不为过,任何时候都不能放松!" 相似文献
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补连塔煤矿自2000年9月1日以来,累计安全生产达4730余天,按照"任何风险都可以控制,任何事故都可以避免"的杜邦理论分析,理论上可行;在现实管理中,"只要管理到位,煤矿能够做到不死人",从安全文化、安全制度、安全责任、安全投入、安全科技等方面入手,细化指标和管理,将安全生产指标分解和落实到到各个区队及岗位,从每一个岗位、每一米巷道、每一个保护、每一把工具抓起,以点的安全保证线面安全,每一个岗位和区队做到安全生产,就能实现了补连塔煤矿整体的安全生产。 相似文献
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安全对于电力企业而言是永恒不变的主题。安全生产工作任何时候都是一项基础工作",基础不牢,地动山摇"。其重要作用如同多米诺骨牌中起首的第一张牌,如果倒下去将带来连锁反应。毋庸置疑,安全在任何时候都是摆在第一位的。在电力企业中"安全第一,预防为主"八字方针为众多员工熟记于心。居安思危正说明了要保证安全就要将预防放在首位。那么,如何做好"预防"这篇文章? 相似文献
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正云南电网玉溪供电局高度重视安全理念先导的重要性,紧紧围绕"一切事故都可以预防"的安全理念和"以人为本"的发展观念,构建玉溪供电局特色安全文化品牌,深化全员安全认知,固化员工安全行为,培育主动管控安全的浓厚氛围,助推本质安全型企业建设。 相似文献
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<正>合同管理是任何企业经营管理中不可或缺的重要一环,科学有效的合同管理方法可以直接助力于企业经营取得应有的效果。相反,存在漏洞的合同管理方法将会使企业的经营效果大打折扣,甚至会让企业蒙受不必要的经济损失。严格强化合同管理,规避不必要的法律风险,让企业在安全的状态下正常运营是任何企业都必须面对的课题。作为与外界进行经济往来的重要形式,合同管理是航天企业经营管理的一 相似文献
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2月15日开展的2012年首届北京国际校车展览会可谓高手云集,集结了目前客车业界各位领军企业。"此次校车展上,业内该来的企业都来了。产品系列基本涵盖了5.5~10米区间,可以说比较全面。"某客车企业人士告诉《商用汽车新闻》记者,但从技术上看,并没有过多突出的亮点,各企业都在宣扬安全,但无论是硬一件安全还是软件安全,都存在同质化的现象。 相似文献
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“零伤亡愿景”是瑞典为实现道路安全而采取的举措。它可以用一句话概括:任何生命损失都是不能容忍的。
5月27日,“道路交通安全与零伤亡愿景”活动在瑞典驻华大使馆内举行,来自瑞典的众多企业携各自道路安全解决方案出席活动。作为瑞典著名的卡车制造商,斯堪尼亚也参与其中,为大家展示了全新的道路安全技术和理念。 相似文献
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用"战战兢兢,如履薄冰"来形容供电企业的安全生产工作,一点都不为过。供电企业的特殊性,覆盖范围广、服务对象多、运行环境复杂等行业特点,更加剧了企业安全生产工作的艰巨性。所以,"安全"成为供电企业"天"字号的任务。 相似文献
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核心提示:松下电器公司创始人松下幸之助曾经说过,任何一个企业都不可能长久地生存下去,都是会被淘汰的,但他认为,延长企业寿命,让企业永葆活力的"法宝"就是实施愿景管理. 相似文献
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贾辉 《中国电力企业管理》2018,(5)
正基层供电企业抓好本质安全建设,应牢固树立以人为本、安全发展理念,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"方针,通过构建领导有力、组织精心、员工参与的联动协同体系,将本质安全化理念、思想、方法及重要工作有机融合,精准应用、精耕细作,提升员工安全素质,提高企业安全水平。本质安全从20世纪90年代开始逐渐成为安全管理研究的一个热点问题。一种全新的安全理念,将会从根本上改变人类在事故治理和预防上的被动局面,成为引导企业提升安全管理水平的努力方向。任何新技术、 相似文献
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企业文化建设的重要性对任何一家企业来说都是不言而喻的,而国内的大多数企业在这方面恰恰存在着不足,对大多数企业来说,企业文化建设尤其是企业安全文化建设还是一个新生事物.在这种背景下,由魏岭、胡海江等同志编写的《同心铸平安--同心圆安全文化理论体系》一书,为我们认真落实科学安全观,建塑煤矿特色的安全文化进行了有益的尝试. 相似文献