未雨绸缪 保障供电

每当谈及春节,想必人们的脑海就会萦绕高高悬挂的红灯笼、热气腾腾的团年饭……毋容置疑,春节是我国民间最喜庆、最重要的节日,几乎每个中国人心底都有春节回家过年的温馨与难忘情结。做好春节保电工作,提供优质、可靠、安全的电能,是老百姓过上一个红火、亮堂春节的必备条件,是社会和谐、稳定的基础,也是供电企业履责尽职、树立良好形象的难得机会。保障春节供电,需要标本兼治、未雨绸缪。既要平时加大电力设施     

未雨绸缪:浅谈企业全面预算管理

<正> 全面预算是以货币或其他计量形式,对企业未来某一特定时期的生产经营活动、投资决策活动、资产运作活动等作系统而详细的筹划。古人云:“凡事豫则立,不豫则废。”在现代管理实践中也莫不如此。目前,我国多数大型企业已把全面预算控制制度作为贯彻落实以财务管理为中心的基本制度。全面预算控制制度的实施,规范了企业生产经营活动的行为,将企业各项经济行为都纳入了科学的管理轨道,基本上在物资和货币资金及经营等方面实现了企业资金流、信息流、实物流的同步控制,为企业以市场为导向打下了基础。     

转型:供电企业必经之路

<正>售电市场改革是本轮电改的重点,被视为改革的最大红利,在放开用户选择权的同时"分流"传统供电企业的客户资源,降低了工商业用户电费,并打破了长期以来电网企业"独步江湖"的格局。基层供电企业必须不断强化市场观念和竞争意识,善于寻找和把握市场变革过程中的有利时机,以客户需求为中心,加快企业在生产经营、服务模式,管理方式等方面的转型,努力培养企业核心竞争力,唯此才能在市场环境中"突围"制胜。     

低碳:供电企业如何作为

<正>电是现代文明必不可缺少的特殊商品,低碳经济的发展趋势为电力行业带来的是机遇,更是严峻的挑战。供电企业是电力能源输配和管理载体,其经营范围遍及城乡,服务千家万户,在低碳经济的发展中具有至关重要的作用。供电企业要优化电力能源资     

福建纺织:未雨绸缪 从容应对

近期,中国纺织工业协会对福建长乐、石狮、泉州、晋江等地的产业集群地区进行了调研走访。对化纤、棉纺、经编、服装、印染等产业现状进行了深入的了解。调研组由中国纺织工业协会副会长孙瑞哲带队,共召开调研座谈会5场,参观特色产业名镇6个,重点视察了福建海天轻纺集团、福建格林集团、七匹狼集团公司     

商丘:未雨绸缪提前防范

<正>2017年的春节到来前,为了让全市人民度过一个祥和的春节,国网商丘供电公司未雨绸缪,采取多方措施提早部署,积极做好春节保电工作。强化责任落实和制定应急预案商丘公司严格落实春节保电包干制度。市公司包县公司,工区领导包班组,班组包线路,个人包台区,一级包一级,一级保一级,确保"责任到人、管理到人、考核到人"。同时,启动春节保供电应急响应机制和市、县、所三级应急指挥系统,应用春节保供电配网运行监控平台,对市、县、所故障报修情况和配网设     

优质服务:供电企业的永恒主题

一、供电企业在市场经济中的地位和性质决定了优质服务是一项长期性的工作有专家分析探讨了我国电力企业改革的基本概念和基本理论后认为：中国的电力企业是具有中国特色的自然属性的垄断企业。它由国家电力公司通过将联网的大电网提供给多个客户，具有单一性；电是一种发、输、配、用同时发生的特殊商品，在市场上体现在交易发生的最后一个环节：供电侧，因此，只有供电侧的市场才是真正意义上的市场。我比较赞同上述观点，所谓电力市场基本上就是指我们供电企业所参与的电力销售市场。但是供电企业与其它商品的供应商相比有较大区别：首先…     

管理信息系统:为供电企业“添翼”

西安协同软件股份有限公司为适应当前供电企业的发展状况,应西安供电局的要求,设计并开发了协同供电企业管理信息系统,建立了一个以生产、经营、管理为核心,能为整个企业各级管理人员提供及时、准确、全面的信息服务和决策支持的计算机化信息网络。它不仅把人们从繁重...     

流程梳理:推动供电企业标准化建设

以流程梳理为起点,建立卓越绩效管理体系,以实现推动企业标准化建设的目标2007年,国家电网公司和宁夏电力公司明确提出了全面推进标准化建设的要求,并将标准化建设提到了作为强化科学管理的基础和转变公司发展方式新的着力点的高度。银川供电局认真分析企业标准化管理与建设现状,创新管理思路,提出了以流程梳理为起点,建立卓     

南方电网公司:推动县供电企业基础管理

<正>日前,南方电网公司授予广东省佛冈供电局等76家县级供电企业为"县级供电企业基础管理南方电网公司达标企业"称号。南方电网公司在推动县供电企业基础管理工作中,在提高县级供电企业管理水平方面,取得八项成效:一是南网方略在县     

郑征:更重要的是未雨绸缪

"说起2012年的最大感受,郑征用了"猝不及防"这样四个字."这一年大家过得都不好受,整个零售市场增长放缓很显著,不论是我们自己的数据,同行的数据,还是各个信息中心的数据,都看得出整体形势的阴霾.而在这种环境下,库存等各方面压力也随之席卷而来,第一反应便是让人有些不知所措."郑征说,"之前每年我们单店销售额增长都在25％左右,但到今年年底只能达到15％,这在行业内也算是不错了.""     

张家口公司 主配协调、运检联动战夏峰

张家口供电公司针对地区负荷和气候特征．做好运行、检修、巡视工作,主配网协调作战、整体推进,迎峰度夏各项措施得到全面落实。由于张家口地区微气象、微地形区域多,雷电活动频繁,公司着力提升主线路、主设备的防污、防雷、防风偏能力。集中检修力量完成了万顺、汉沽五回500千伏线路的清扫工作。     

广西电网公司:调整县供电企业领导班子

<正>2009年11月24日,广西电网公司对44个县级供电企业领导班子全部调整到位。这次调整共涉及县级供电企业领导人员145人,其中提拔21人(含提拔交流8人),异地交流40人,岗位变动77人,     

国家电网:实施县级供电企业综合评价工作

正新一轮电改实施对电网企业的管理水平和服务能力提出了更新更高的要求。为应对新形势,解决新问题,国家电网有限公司从提升县级供电企业管理水平入手,引入综合评价这一方法,准确评估并有效指导县级供电企业分析短板、查找不足,提升管理水平和服务能力,夯实电网企业管理基础,为企业不断适应电改形势,有效应对客观挑战做出了积极有益的探索。     

黑龙江:大力促进代管供电企业管理提升

加强和规范代管供电企业管理,是推动黑龙江电力有限公司发展方式转变、提升公司发展质量的重要内容,也是增强代管供电企业综合实力和发展后劲的根本保证。黑龙江电力有限公司按照“三集五大”体系建设总体部署,大力实施代管供电企业管理提升工程,统筹发展质量和效益,深化集中管控,着力规范经营,使安全生产、农网建设、农电管理和供电服务等各项工作取得全面进步。     

供电服务品牌与供电企业发展

在现代社会里,“品牌”是一个名称、标记、符号或者设计,其目的是识别某个生产商的产品并使之与竞争对手的产品或劳务区分开来。生产具体有形产品的生产商对品牌的设计、运用、推广都是十分重视的,像我们熟悉的海尔、联想、可口可乐、奔驰等,都是因为品牌扩大了企业的知名度,从     

未雨绸缪——浅谈印染企业的危机管理

危机是企业生存和发展中的一种普遍现象。印染企业的危机管理,重点就在于预防,有效的危机预防管理不仅能够预测可能发生的危机情境,积极采取预控措施,而且能为可能发生的危机做好准备,拟好计划,从而自如应付。本文阐述了印染企业危机预防和处理的相关策略。     

康明斯未雨绸缪

与国内对国IV标准实施的纠结相比,国际巨头更希望高标准来要求自己。技术上抢占了先机,无论何种政策出台,都不会措手不及。按照规定,2013年7月1日,柴油国IV排放标准将拉开序幕,届时所有生产、进口、销售和注册登记的车用压燃式发动机与汽车都必须符合国IV标准。     

资阳供电:快速救灾保供电

<正>快速反应汶川大地震发生后,四川省电力资阳公司迅速成立了抗震救灾保供电领导小组,由总经理解基干为组长,其余领导和相关部门负责人为成员,指挥抗震救灾保电工作。六个基层单位也成立了相应的组织领导机构。公司及各基层单位落实了24小时应急值班制度,分别由2名领导带