“慎独”当为品德

刘少奇同志在《论共产党员的修养》一书里有这样一段耐人寻味的话：“即使在他个人独立工作、无人监督，有做各种坏事的可能的时候，他能够‘慎独’，不做任何坏事。他的工作经得起检查，绝不害怕别人去检查。”这说明，“慎独”是我们每个共产党员都必须具备的美德。     

关于企业干部量化考核的思考

定期考核干部是企业管理的必要手段，也是当前干部人事制度改革的重点内容之一。如何改进干部考核工作，进而全面准确地认识和评价干部，是当前组织部门面临的一个紧要问题。     

警惕“迷你型”干部

在我们企业中,依然活跃着这样一群人,他们不是把时间和精力用于提高自己的业务能力上,不是把聪明才智奉献于企业,而是攻于心计,擅于口舌功夫,把所有的时间和精力用于琢磨领导的心思和意图,迎合领导的心理,把所有的智慧用来投领导所好,展开各种攻势,把领导“迷”得晕乎乎,以至辨不出方向。     

“打工干部”抒写“人生之旅”

贵州省罗甸县外出“打工干部”廖毅的散文随笔集《从贵州到温州———一位“打工干部”的人生之旅》近日由北方文艺出版社出版发行。该书由“温州见闻”、“人在旅途”、“异乡人事”、“百味人生”、“自己的爱情，别人的爱情”、“生活讲台”六个部分组成，共计２５万字。廖毅是国家级贫困县罗甸县“干部打工，借地育才”政策的早期实践者。１９９６年１１月赴温州“打工锻炼”，现任全国知名民营企业正泰集团的宣传处处长、《正泰报》总编，并被吸收为中国报告文学学会会员。■“打工干部”抒写“人生之旅”     

让量化投资“活”起来

赚钱利器的量化投资,也会面临投资风险,正确的做法是人和电脑应是相互成全,而不是相互替代量化投资在中国的发展根基尚浅,若将眼光投射欧美等发达国家,可能会更有利于看清楚量化投资这个"黑箱"的内外部结构。神勇的大奖章量化投资向世人昭示,挤进超级富豪圈不是梦。对冲基金是量化投资应用最广泛的产品。在福布斯     

机关干部告别“铁交椅”

世纪之交,中国改革开放的巨轮一往无前。春天的北京,改革东风劲吹。随着九届人大一次会议胜利落下帷幕,政府机构改革方案亦成定局,随之中央和地方各级政府中的公务员将有SOop陆续告别“铁交椅”,走出机关大门,迈向新岗位。曾几何时,“机关干部”在人们心目中,一直是“国家的人”。一旦迈进机关大门,从此便踏上了永不沉没的航空母舰,除乌卜巳了过母出了问题等非正常因素,否则便绝无“下船”之虞。任凭外面市场经济风云变幻,身在机关港口自可遮风避雨。甚至进入九十年代全面走向市场经济之后,人们仍然对机关干部的身份心向往之…     

“打工干部”回乡记

今年８月８日，是家乡黔南布依族苗族自治州成立四十四周年纪念日，受州委、州政府之邀，我以特邀嘉宾的身份回乡参加州庆活动。这一方面缘于我的“打工干部”的身份，我可以现身说法，说明一个西部人在东部的成长历程；另一方面更因为我“打工”的地点，是在中国市场经济发育最早、最活跃、也最受人关注的浙江温州，我的所见所闻和亲身经历，可以为“温州模式”作出令人信服的诠释。 而我的黔南之行，也的确在当地引起了不小的反响。 从省城贵阳到州府都匀，有好长一段路要走，好在有黔南州政协研究室主任韦毓璋的一路同行，因而也有好多的…     

创先争优实行“亮化”与“量化”的探析

如何深入开展中央部署的创先争优活动、在电力企业中怎样巩固和扩大创先争优活动成果？这是目前企业面临的新课题。本文简要探讨通过集中采取“亮化”和“量化”重点配套方法及举措,探索提升电力企业创先争优综合素质的有效途径。 “亮化”树风塑形 创先争优活动为电力企业干部员工打造了发掘优秀潜力、展现光明美好风采的平台。     

求解干部好“上”难“下”

造成电力企业干部难“下”的原因很多,解决好干部难“下”的问题,需要进一步转变观念,营造良好氛围,完善管理机制,采取刚性措施,突出重点,整体推进。转变“官”念——营造良好氛围一是上级主管领导和干部主管部门要转变“官”念:进一步解放思想,充分认识深化干部人事制度改革、推进干部能上能下的重要意义,增强干部队伍活力,优化人才资源配置,选好干部干事业,不让事业迁就人。二是干部本身要转变“官”念:使各级领导、广大干部树立正确的“官”念,淡化“官本位”意识,增强“下”的自觉性,有上就有下,下也是工作需要,职位不是私产,正确对待组…     

群众发“呼声” 干部有“回声”

在深入学习实践科学发展观活动中,许多地方开展了问计于民的“三问”活动,各级党政部门通过信函、电话、短信和电子邮件等方式向基层群众问期盼、问问题、问疾苦,让群众有话想说、有话敢说、有话能说。做到“知无不言,言无不尽”,收到了预期的良好效果。     

供电所量化考核看“九率”

追求经济效益是县供电企业的主要目标,也是加强供电所管理的重要内容,“既会干、又会算”是对供电所所长的最基本要求。因此,在加强供电所规范化管理的同时,量化指标考核同样重要。     

谈技术监督工作的“量化”

标准“结论”定量化 许多标准所涉及的范畴过大,不够细化,伸缩尺度大,不利于操作,再加上我国的标准基本上是生产型标准而不是贸易型标准,因而,大多数产品标准只有检验（分析、化验、试验）项目,而无判定是否合格的具体规定值。有些产品需要对出厂等级有描述,象优等品、一级品、合格品或一等品、二等品、三等品、以及等外品的分等标注等。对于有分等级要求的就需要给出产品等级评价值,而不能在检验结论中仅提“合格”要求认定。 人员定量化 技术监督人员除应具备良好的职业道德风范外,还须具备良好的心理素质,通俗的讲就是：胸怀…     

“数字型”量化理念的运用

通过引入“数字型”量化这一理念，将原有概念上的“大布局”式党建工作细化、具体化，形成更求实效的特色工作格局，为新时期电力行业的企业文化建设、思想政治工作寻找到更多的创新载体。     

“情节特别严重”的量化标准

目前,全国缺乏统一的假冒注册商标罪中“情节特别严重”的刑事追诉标准。由于全国经济发展不平衡。该追诉标准应高低有别。在经济发达的广东、福建地区,追诉标准可相对高些;而在经济发展相对滞后的内地,该追诉标准应相对低些。从国家刑事政策来看,目前最高人民检察院及公安部正积极研究,将降低2001年10月18日实施的《关于经济犯罪追诉标准的规定》中所涉知识产权犯罪的追诉标准,以实现中国政府在加     

也应评评“最差干部”

也应评评“最差干部”徐善富我们每次总结评比习惯上只评选优秀者，不评选最差的。工作优秀的单位和个人受到表扬奖励，而较差的单位和个人往往蒙混过去，有的只是不痛不痒地批评几句了之。笔者认为，在改革开放的今天，这种形成习惯的评选办法也应来个改革，使那些不求上...     

干部全生命周期“四化”管理

结合“萌芽、成长、成熟、成就和淡出（退出）”等阶段的干部全生命周期管理，从干部选拔、考核、监督、培养、退出和日常管理“六个维度”着手，实现“四化”——“管理制度化、制度流程化、操作表单化和支撑信息化”。     

“多经”干部角色论

“多经”干部角色论褚衍玲“角色理论”认为，在社会中任何人都扮演一定的“角色”。由于煤矿特殊行业和多年计划经济模式，人们的自我实现意识也不同程度地带有模式框架，许多人从思想意识上按照煤矿的模式，去追求从事那些最忙碌、最艰苦、最危险的工作。经过几年、几十...     

干部心理修养“六要素”

在当今人才竞争日趋激烈的社会,具有良好的心理素质修养对提高个人的社会竞争力具有十分重要的作用,要提高心理素质修养,笔者认为,有这样"六要素":     

业绩量化考核“一个也不能少”

作为集团公司全员绩效考核的试点单位,2010年以来,中原油田积极探索构建全方位、多角度的绩效考核体系,形成了“指标层层分解、压力层层传递、考核标准公平、激励约束并举”的绩效考核模式,充分运用全员绩效考核这一有效杠杆,     

搭建“宝塔式”供电所量化考核体系

正立项背景随着省公司部署开展的供电服务提升工程和供电所对标工作对农电服务队伍建设、岗位设置和人员配置、培训教育、绩效考核、作风纪律建设等方面提出了新的更高的要求,临清公司原有的供电所绩效考核模式与构建新型管理体制和建立现代企业制度不相适应,主要表现在:(1)工作重视不够,管理基础薄弱。供电所管理秩序较为松散,管理水平有待提升。部分供电所人