把握重点创“先锋”

<正>安徽省宿州农电有限责任公司党支部围绕"坚持服务中心做工作,融入管理起作用"的指导思想,抓重点解决党建工作难题,丰富了党建工作内涵,有力的推动了公司"电网先锋党支部"创建工作。     

党建工作量化评比管理实践

<正>供电企业基层党支部党建工作量化评比管理是从严治党、党要管党的必然要求,是开展基层党组织工作的创新管理模式。国网重庆市电力公司对基层党支部党建工作量化评比管理进行了探索与实践,着力于明确考核目的、细化考核项目、量化考核标准、严格考核程序、运用考核结果五个环节和做法,通过将党支部党建工作"软要求"细化成"硬指标",进一步实现党支部建设规范化、科学化、常态化。     

吹响“电网先锋党支部”的号角

<正>为进一步加强党的基层工作,提升党支部活力,更好地稳定职工队伍,促进企业可持续发展,各地掀起创建"电网先锋党支部"的热潮,他们以先进性建设为主线,不断丰富和创新支部活动,提升基层党建工作水平;提高党员素质,加强党的基层组织建设;夯实党建工作基础,有效发挥了基层党组织的战斗堡垒作用;不断丰富"以三大促三保"党建工作格局内涵,创造和培育党建     

吹响“电网先锋党支部”的号角

<正>为进一步加强党的基层工作,提升党支部活力,更好地稳定职工队伍,促进企业可持续发展,各地掀起创建"电网先锋党支部"的热潮,他们以先进性建设为主线,不断丰富和创新支部活动,提升基层党建工作水平;提高党员素质,加强党的基层组织建设;夯实党建工作基础,有效发挥了基层党组织的战斗堡垒作用;不断丰富"以三大促三保"党建工作格局内涵,创造和培育党建     

理清逻辑关系 压实党支部工作职责

<正>国网山东电力胶州市供电公司从任务、制度、措施、管理、标准五个方面创新党支部管理,使党务工作人员和支部书记真正"弄清楚、搞明白"党建工作任务和工作方法,有针对性地抓好党支部工作。为全面贯彻落实党中央从严治党要求,国家电网公司提出"旗帜领航·三年登高"计划,对公司系统党建工作作出了顶层设计、系统规划,要求夯实党建基础、强化对标管理、推动创先争优。2017年是党建工作的"基础建设年"。作为一名党务工作者,应知晓党支部是党组织开展工作的基本单元,是党在社会基层组织中的战斗堡垒,     

海外项目部推行“支部+项目+效益”党建工作法

<正>为扎实推进项目部党建创新工作,切实解决海外党建工作中出现的新情况、新问题,大庆油田试油试采分公司党委在对印尼等地的海外服务上,坚持把党支部建在项目上,把党建融入项目中,做到项目建设和党建工作齐头并进,探索形成了海外项目部"支部+项目+效益"党建工作新模式,有力地保障了海外项目的顺利开展。党支部建在项目上切实把党建工作的优势转化为项目发展的优势党建工作如何适应海外项目地域分散、人员流动性大、     

筑牢安全防线 抓实党支部建设

<正>云南电网红河供电局带电作业中心党支部(以下简称"带电作业中心党支部")深入贯彻党的十九大精神,切实把党建工作融入安全生产,找准党建与生产经营的切入点,开展主题为"展岗位风采,筑安全防线"挑战零违章特色党支部活动,团结带领全体党员紧紧围绕公司生产经营开展工作,让党员身份在一线亮起来,以党建引     

结对共建实现双赢

<正>近年来,金陵石化机关党委紧紧围绕提高机关党建科学化水平总体要求,以服务基层为核心,创新党建工作模式,扎实推进服务型机关党组织建设,通过在机关处室党支部与运行部基层党支部之间开展多种形式的"一对一"结对共建活动,不断改进机关作风,提升服务水平。确立共建目标机关处室党支部与运行部基层党支部从实际出发,坚持把党建工作目标任务与公司生产经营发展目     

争创红旗党支部

<正>广西电网桂林供电局党委探索党建工作的新方法,寻找党建工作的新途径,抓"三支队伍"建设和推进以创建"红旗党支部"为主要内容和载体的"堡垒工程"。灵川供电公司在上级党委要求下积极要求公司各党支部争创红旗党支部,措施独特,效果良好,深受好评。灵川供电公司大圩中心供电所党支部现有员工61名,平均年龄32岁,拥有党     

项目化管理使党建工作由虚变实

<正>近年来,润滑油上海分公司调和三厂党支部用项目化管理方法加强基层党建工作,将党建工作项目化、数据化、载体化,培育基层党建工作亮点和特色,激发基层党组织活力,促进党建工作水平上新台阶。党建项目化管理的特点项目化落实,党建工作由虚变实。借鉴工程项目的管理做法,润滑油上海分公司调和三厂党支部将支委会定为项目发包方,党小组和管理班组为项目施工方,职工代表为监理方,使党建工作从"务虚"     

“一二三四”党建工作法运用

正国网重庆电力长寿供电公司(以下简称"长寿供电公司")营销党支部以"围绕经营抓党建,抓好党建促管理"的目标,采取"一二三四"党建工作思路,实现党建工作和生产经营工作的有机结合,在一系列重、难点工作中,发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。党支部被评为重庆市电力公司"先锋党支部。围绕一个中心,贯彻落实党委部署一是以公司党委为中心,坚定不移地贯彻落实党委各项部署,把"抓好     

让加油站党支部成为坚强的战斗堡垒

正销售企业要做好加油站党建工作,把基层党支部建成坚强的战斗堡垒,为生产经营工作保驾护航。随着委托管理力度逐渐加大,加油站党支部"重效益轻党建"矛盾日益凸显,出现了党建工作不够扎实细致、党组织活动缺乏创新、创先争优氛围不够浓厚等问题。因此,销售企业要不断加强基层党建工作,以党建促经营,实现加油站提量增效。紧密服务加油站生产经营加油站党支部要有针对性地开展主题鲜明的党建活     

深度融合，党旗飞扬在建设工地

<正>为期一年的广州乌东德配套交流工程正紧锣密鼓"翻山越岭、穿村过河、驰而不息"。在推进工程建设中,广州供电局全面贯彻党建与业务"深度融合"的部署,坚持"以党建引领业务工作、以业务成绩体现党建成效"的工作理念,在工程项目部成立临时党支部,着力从目标、任务、力量等方面做实党建与工程建设的有效融合,工程难题党员解决,工程进度党支部保障,党建工作转变成加快工程进度和保障工程质量的战斗力、凝聚力,凸显出广州供电局党建"深度融合"高质量效力。     

上下联动建“先锋”

<正>为了提高党建水平,福建省电力有限公司党组提出并实施了党建"三级联创"活动,上下联动,齐抓共管。福建省仙游县供电有限公司开展党建"三级联创"活动,创建国家电网"先锋党支部"。在"联"上下功夫,在"创"上求实效,推动了企业党建和各项工作的创新和发展。     

上下联动建“先锋”

<正>为了提高党建水平,福建省电力有限公司党组提出并实施了党建"三级联创"活动,上下联动,齐抓共管。福建省仙游县供电有限公司开展党建"三级联创"活动,创建国家电网"先锋党支部"。在"联"上下功夫,在"创"上求实效,推动了企业党建和各项工作的创新和发展。     

“星级”党支部助力企业安全高效和谐发展

为全面推进新形势下企业党建工作,创建学习型、创新型、服务型党组织,河南永煤集团股份有限公司新桥煤矿党委根据"围绕中心抓党建,抓好党建促发展"的思路,以科学发展观为指导,以"创先争优"为主题,以"四强四优"为抓手,结合实际,创新党建工作载体,丰富党建工作内涵,在基层党支部中开展了"星级"党支部创建活动,更好地发挥了党支部在安全管理、生产经营、科技创新、团队建设和企业文化建设等方面的战斗堡垒作用.活动自2011年初实施以来,经过2年多的不断完善和持续开展,党支部活力空前高涨,党员干部充分发挥模范先锋带头作用,带动广大职工感恩企业、奉献企业,营造了良好的干事创业氛围,促进了企业安全高效和谐科学发展.     

优化党建体系 聚力党建登高

正国网山东省电力公司济阳县供电公司(以下简称"济阳县供电公司")党委所属党支部12个,专职党支部书记6人,兼职6人,支部委员24人,在职党员183人、离退休党员72人。济阳县供电公司紧紧围绕国企党建工作精神,全面贯彻落实国家电网公司"旗帜领航·三年登高"行动计划,坚持党建统领、融合发展,抓好党委、党支部、党员的全面提升工作,优化党建工作体系,开创党建工作新局面。     

“一园一策”:结对共建结硕果

<正>国网四川省电力公司坚持在"融入"上下功夫,在"内嵌"上做文章,促进党建工作与生产经营、改革发展同步推进、相互促进、融合发展。国网眉山供电公司认真践行省公司"三个建设"部署,围绕中心搭建了党建工作结对共建的平台。一年多来,在结对共建工作中,国网眉山供电公司逐步探索实践出优势互补、资源共享、共同发展的基层党建工作新格局。"一园一策"就是国网眉山供电公司经济研究所党支部与眉山市现代工业新城办党支部结对共建的硕     

打造管理型党支部

<正>云南电网会泽县供电公司迤车党支部主要负责迤车供电所、小菜园电站、小米电站、石桥电站、迤车电站、迤车变电站的党建管理工作,下设迤车、石桥、小米三个党小组,现有员工110名,党员18名,入党积极分子4名。迤车党支部切实把党建工作与中心工作有机结合起来,以"打造管理型党支部"为目标,深入开展特色党支部创建活动,推进先进性长效机制的建立,把党支部建设成为党员安全生     

大庆钻探钻井一公司强化党建工作剪影

大庆钻探钻井一公司党委以凝心聚力、助推发展为己任,强化党支部"星级"建设,实施基层党建工作绩效管理,确保了企业党组织政治核心作用有效发挥. 公司党委结合党支部"星级"建设工作的实际,以"客观公正、民主公开、对标评价、激励为主、可视可溯、兼顾过程、简洁实用、注重实效"为党建绩效管理的总原则,扩展考核项目,延伸创建内涵,增加了企业文化、生产效率、安全环保和现场管理等方面内容,将基层党建有机地融入企业的中心工作.公司党委对基层"星级"党支部建设实施"模块化"、"千分制"绩效考核,把考核内容细化为基础工作核查、综合效果评价、工作过程测评和附加奖励4个考核模块,将72个考核项目、175个分项点量化为千分值,采取半年考核和年度考核相叠加的办法,通过基础工作核查,评定基础工作水平;通过综合效果评价,考查保障生产经营能力;通过工作过程测评,反映工作落实情况;通过附加奖励,对工作出色的党支部进行加分鼓励.