谈现金在企业管理中的重要性

在金融风险日益加剧的今天,企业拥有现金数量多少的重要性更为显著,“现金至上”比任何时候都备受推崇。有人说：如果让我在拥有利润信息和现金流量信息之间做一个经较选择,那么今天我就选择现金流量。一、现金是企业生存与发展的血脉（一）流动的现金犹如企业的血液．是不可缺少的作为企业的收入与支出最终都表现为现金的流人和流出。一旦大量的收入最终无法表现为现金的流人,企业就会面临诚信危机,最终面对万般无奈的选择——破产。如美国的通用公司,现实中投资收益率并不低,甚至是高利润伴之以现金短缺,常常是困扰企业经营者的尴尬事情。有许多企业无论从策划、论证、项目、运作到发展都菲常好,就像“泰坦尼克号”一样瞬间覆没,其关键问题是致命的现金流量出了不可严重的问题。所以,目前许多企业在重视资产负债表和损益表的同时开始关注着现金流量表。     

以企业价值为导向的企业战略管理

本文通过自由现金流量折现模型推导并论证了该模型与经济利润模型的等价性，并指出经济利润是企业战略管理重要指标。经济利润描述了战略管理利润和效率两个维度，并且决定着企业战略主题的内容。内部流程是完成企业战略目标的途径，而经济利润是流霾选择和流程优化的标准。     

浅谈现金预算管理的三种方法

Ω丝椎脑仓染取Ｎ吮ＶねΩ丝锥酝孤种嵯叩拇怪倍?通常图1 机体挺杆孔加工平面布置图图2 加工内容其加工是以产品基准即凸轮轴孔的共同轴线作为加工基准。一般的做法为,以产品凸轮轴孔或模拟凸轮轴孔的共同轴线的垂直线作加工前引导加工。从理论上这种方式似乎最合理,     

企业现金流量管理重要性研究

现金流量管理是企业会计账目中一个较为重要的项目，现金流量在企业经营活动和财务管理工作中都有着重要作用，现代市场经济环境中，只有加强现金流量管理，才能正确分析企业在不同时期的支付能力、客观评价企业经济实力，防范和化解破产风险，进而优化企业决策行为。     

预算管理在企业管理中的作用

预算管理在整个企业管理工作中就好比纲与网的关系。本文认为,预算管理在企业管理中的作用主要有六个方面：有助于促进企业经营决策的科学化,提高企业综合盈利能力；有助于明确工作目标,激发员工的工作积极性；有助于使企业管理方式由直接管理向间接管理过渡；有助于使各部门的经济活动协调一致；有助于进一步强化企业管理中的控制工作；有助于正确评价各部门的工作绩效。     

薪酬管理在企业管理中的重要性

薪酬作为员工工作的动力以及回报,其管理工作是人力资源你的管理中的中心内容,是现代企业建设中必不可少的部分。薪资管理的优化对于企业的人力资源管理具有着有益的推动作用,文章着重对现代企业中面临的薪酬管理问题进行了探讨,对如何通过提高薪资管理工作质量提高企业的人才竞争优势。     

浅谈管理会计在企业管理中的重要性

管理会计工作可以渗透企业的各个方面,它既服从于企业管理的总体要求,为其提供服务,本身又属于整体企业管理系统的有机组成部分,并处在价值管理的核心地位,因而发挥着其他会计手段无法替代的巨大作用和重要性。我国市场经济正在不断发展与完善,企业自主经营的权利越来越大,因此,我国企业的经营管理将越来越需要借鉴与引进国外的现代管理方法,并结合我国企业的经营管理实践经验,加强管理会计在企业战略管理中的作用。     

预算管理在现代企业管理中的作用

以目标利润为导向的企业预算管理在现代企业管理中的作用主要表现为：     

探讨财务管理在企业管理中的重要性

本文主要认识和思考的几个问题是财务管理和会计管理的关系;财务管理的目标是企业价值最大化;财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出;以财务管理为中心不能忽视和否定企业其他管理工作;财务管理不单是财务部门的事。进而阐述了企业管理以财务管理为中心应做好的几个工作。     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化是20世纪80年代美国人研究二战后日本经济迅速崛起的原因时发现的。日本企业都有一种文化积淀,正是这种文化积淀,引领着索尼、松下、三菱等日本企业劈荆斩棘,不断超越,敲开了世界市场的大门。20世纪90年代企业文化进入中国,并越来越被国人看重。特别是随着我国加入WTO、经济全球化趋势日渐明显,企业文化已经成为经济全球化后企业之间沟通、交流和合作的通用话语和文化基础。通过对企业文化要素的分析,确定企业文化在企业管理中的作用,并详细阐述企业文化建设的方法和在企业管理中的重要性。     

IT项目管理在企业信息化建设中的作用及重要性

随着电力行业的体制改革以及工业用电规模的迅速扩大,电力信息系统在电力企业中得到越来越广泛的应用.电力系统计算机网络信息的应用带来了供电效率的极大提高,但是随之而来的计算机网络信息的安全隐患也不可避免,本文就如何在IT项目管理在企业信息化建设中的作用及重要性进行探讨分析.     

论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

现金流量管理是一个内涵及其丰富的管理领域，在现代企业财务管理中居于核心地位。但我国的现金流量管理水平较低，尚处于经验，规章性管理阶段，本文试图在论述现金流量管理的内容和意义的基础上，分析它在企业财务管理中的特殊地位，以期引起人们的高度重视，实现现金流量管理从经验，规章性管理向科学管理的转变。     

浅析企业现金流管理

现金流被称为企业的血液,想要处理好企业的财务问题、增加企业收入、为企业未来发展打下良好的基础,首先要做好的就是现金流管理工作。一旦现金流管理出现问题,企业就很难健康平稳地营运下去。随着当代经济和社会的发展现金流的管理已成为现代企业的财务管理核心。本文就现金流的管理问题进行了探讨。     

危机意识在企业管理中的重要性分析

随着时代的发展,社会的竞争日趋激烈,因此就目前的形势而言,危机意识对企业管理有很大的作用。企业具有危机意识能够在日常的运营和管理中防微杜渐,对任何突发情况都做好相应的应对准备,从而保证企业的发足发展。危机意识能够让企业清晰的辨别机遇与挑战,及时抓住机遇,从容应对挑战。本文是立足与企业管理,进行的对危机意识的重要性分析。     

谈企业内部预算管理的重要性

企业预算管理是企业内部管理控制的一个重要环节，是企业管理的核心内容之一，也是被各种组织证明行之有效的管理方法。微观上，它有助于组织管理效率及效益的提高；宏观上，它是利用市场机制优化资源配置的重要手段。众所周知，预算虽然是管理的重要职能之一，但是在很长时间里，一些企业忽视了预算管理工作在企业发展中的作用，没有把企业内部预算管理置于应有的地位和高度。比如多数企业的预算管理职能通常是由职能性的财务部门兼职负责的，还有一些企业将预算管理作为独立的职能并且设置了专门的预算管理机构来具体负责实施。上述做法有其可取之处，即有利于明确预算管理的责任归属，但也不可避免地存在着部门之间岗位条框限制其功能作用发挥不充分的一面，无法使之与企业发展的战略全局相匹配。     

企业文化建设在企业管理中的重要性分析

随着我国经济的增长以及社会的进步,企业管理人员需要针对企业管控模式进行深入的挖掘和思考,寻求建立更加坚固的项目处理机制,其中企业文化建设至关重要,管理人员要结合企业实际情况建立更加科学高效的管控手段和模式,从而推进企业文化对企业管理建设的助推作用。本文针对企业运行文化建设中遭遇的问题进行了简要的分析,并且从企业文化建设特征和要素入手,集中阐释了企业文化建设在企业管理中的重要性,旨在为管理人员推荐有效的管理建议,以供参考。     

财务管理在施工企业管理中的重要性

随着我国社会主义市场经济的不断完善,国有企业的竞争也更加激烈.财务管理是施工企业管理中的重要部分,对施工企业的影响是不可小觑的.要想让施工企业管理在在建筑行业中站稳脚步,就必须要重视企业的财务管理,让财务管理加以发展和壮大.本文主要介绍财务管理对施工企业管理的重要性和施工企业管理中财务管理存在的一些问题和解决方案.     

财务报表分析在企业管理中的重要性

在改革开放和市场经济不断深入发展的今天,我国企业间的竞争越来越激烈,企业的利润率也不断下降,要在这种激烈的竞争环境中生存,加强企业管理是其中一个重要的方面,而作为企业管理核心的企业财务管理又是重中之重。企业的管理水平,特别是在于财务管理水平的高低,在很大程度上决定了一个企业经营的好坏。财务信息质量的高低对提高企业管理决策的科学性具有重要作用,而财务报表分析作为一种重要的管理活动,主要作用就是为企业管理决策提供信息依据。因此,我们必须充分发挥财务报表分析在企业管理中的重要作用。