提高河南民营科技型企业国际竞争力的政策趋向研究

河南民营科技型企业已经取得了长足的发展,但是河南民营科技型企业国际竞争力仍存在诸多问题,提高其国际竞争力刻不容缓.     

浅议小型企业管理中全成本核算

面对新世纪席卷全球的竞争市场,小型企业能否运用科学的管理,提高企业的生命和竞争力,已经成为小型企业在市场竞争中成败的关键.要想立于不败之地,小型企业应充分利用全成本核算,以提升企业的核心竞争力.因此,建立科学规范的全成本核算,已成为小型企业管理的当务之急.     

企业如何提高员工薪酬满意度

在当前激烈的市场竞争中.企业的经济效益是企业生存发展的关键.而在企业内部员工的工作态度直接影响着企业经济效益.多数现代企业已经意识到员工的薪酬满意度是直接影响着企业员工工作态度的重要因素.因此,只有提高员工薪酬满意度.才能充分激励、发挥员工的能力.从而提高企业的经济效益和市场竞争力.     

企业的核心竞争力及其发展环境

企业核心竞争力主要是由智慧竞争力、技术竞争力、制度竞争力、文化竞争力等因素构成的.企业核心竞争力是企业的发展潜力.企业核心竞争力是随着市场的形势不断变化的,是与其他企业相比较而显示其强弱的.企业的核心竞争力的提高需要完善的市场环境,为了促进中国企业核心竞争力的提高,中国政府应该尽快促进国内市场的完善.     

试论市政建设企业的文化建设

本论文介绍了市政建筑企业文化建设,指出了市政建筑企业文化建设的现状及不足.随着建筑企业竞争日益加剧,加强市政建筑企业文化建设已经成为其提高市场竞争力的重要手段.对于如何加强市政建筑企业文化建设提出了几点建议.     

刍议企业文化与企业竞争力——企业核心竞争力初探

<正>随着知识经济和经济全球化的发展,企业间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键。实践证明,企业文化能够有效提高企业竞争力。太钢及国内等众多知名企业的成功经验已经证明,企业文化对企业竞争力的增强有决定性的作用。     

分销网络信息化的八大理由

1.提高竞争能力 加入WTO后,我国企业将面临日益残酷的市场竞争.企业在国内市场崛起、在国际市场胜出的机遇和途径在哪里?我们要和国外资金雄厚、管理先进的大企业竞争,怎么办?必须苦练内功,提高企业的核心竞争力.而国内先进企业的实践已经充分证明,信息化是今天企业提升竞争力的关键环节,信息化能够帮助企业提高管理水平,信息化能够为企业经营决策提供及时、准确的信息,信息化能够转变企业的经营观念.     

房地产企业的财务问题及对策研究

随着社会经济的发展,房地产已经成为关乎国计民生的重要产业,房地产企业之间的竞争力日趋激烈.只有提高房地产企业财务管理水平,才能增强企业竞争力.通过对房地产企业财务状况存在的基本问题进行分析,可以看出我国房地产财务存在的一些问题,财务资源的相对匮乏,财务管理和监督体系不健全,加上财务问题意思的淡薄,使得这一问题在房地产业显得特别突出.只有全面分析房地产财务问题的现实状况,同时提出解决困扰房地产企业财务问题的策略,才能提高房地产企业的经济效益和核心竞争力.     

宁波企业品牌竞争力建设回顾与展望

当今世界,知名品牌的数量、品牌经济的发展水平,已经成为国家和地区综合实力和国际竞争力的重要标志,品牌已经进入国际竞争时代.宁波是一座具有悠久历史和深厚人文底蕴的名城,深入实施品牌战略,全面推进"品牌之都"建设,是宁波城市发展战略的一个核心组成部分.本文通过对宁波企业品牌建设发展情况的回顾与总结,对宁波企业的品牌发展现状进行分析,从而找出宁波品牌竞争力的不足之处,并对宁波企业品牌未来发展趋势进行展望分析.最后,从政府和企业角度提出了宁波企业提高品牌竞争力的对策建议.     

企业人事管理绩效考核存在问题及对策分析

随着当今社会的飞速发展，人才已经成为企业的核心竞争力，因此企业的人事管理已经成为一个非常重要的工作。在本文中，针对企业人事管理绩效考核过程中存在的一些问题，进行了分析和研究，并提出了有效的对策，以逐步完善企业人事管理系统，提高工作人员的工作积极性和工作效率，从而提高企业的绩效，提高企业的核心竞争力。     

企业信息化的三个层面及四项保障

随着中国正式加入WTO,如何提高中国企业的竞争力已经成为政府、企业和媒体关注的焦点.几乎所有的企业已经认识到,选择信息化道路是必由之路.然而,当前我国企业信息化水平较低、企业电子商务进展缓慢等方面的问题已经是一个不争的事实.据不完全统计:实现企业上网的企业只占到所有企业的20%-30%,全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10%,作为企业电子商务最核心的ERP系统,目前已实现的企业仅占2.9%.     

企业文化竞争力亟待提升

竞争力,对企业员工来讲已经不是一个陌生的概念,但很多人对他的理解现在还主要停留在服务质量和科技上的领先度,企业的管理和品牌含金量等狭窄的层面上,很少有人注意提升文化竞争力在企业中的作用.即使提及也多从企业软环境建设方面涉猎,而将企业文化与企业核心竞争力有机结合的并不多见.这里面最重要的因素是人们还没有真正认识到文化在企业竞争中起到的关键作用.     

企业成长阶段与供应链战略的匹配

<正>一、有关供应链的研究角度新世纪的市场竞争更加激烈,将上升到更高层次的竞争,企业通过各种方法提高自己的竞争力。在技术趋于同性增加的情况下,产品容易被模仿,但一个有竞争力的供应链却难以仿制。供应链管理已经成为企业不可或缺的管理手段。它可以利用现代信息技术,通过改造和集成业务流程与供应商和客户建立协同的业务伙伴联盟,提高企业的综合竞争力,使企业在复杂的市场竞争环境中立于不败之     

企业文化与企业核心竞争力

在当今经济全球化、竞争全球化的时代,核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉.而国内外优秀企业的实践证明,企业文化在企业竞争中发挥着重要作用.在IBM、通用电气、西门子以及华为、海尔等众多著名企业的成功过程中,强有力的企业文化对企业竞争力的增强起到了决定性的作用,文化因素已经融入到企业的战略、组织结构、制度、营销等各种管理行为中,在塑造核心竞争力中居于重要地位.本文拟对企业文化与企业核心竞争力的关系,以及企业文化建设通过何种途径提升企业核心竞争力进行基础性的探讨.     

关于企业科技创新人才的培养与激励

企业单纯依靠资本和劳动力的发展模式已经无法适应当前市场对企业发展的要求,科技创新型人才对企业来说可以更好地提高一个企业的上限和整体竞争力。加强企业科技创新人的培养能够有效避免人才流失,提高企业的核心竞争力,基于此,建立合适的培育政策和人才激励机制非常有必要。     

我国企业人力资源管理的现状分析及对策研究

人力资源管理是企业管理工作而重要组成部分.随着知识经济时代的到来,企业竞争的焦点已经越来越多地转移到人力资源上.我国企业人力资源管理理念及管理模式已经不能适应现代企业发展的要求,因此革新人才观念,实行绩效管理等动态化、封闭式人力资源管理策略,以全面提高企业竞争力.     

排除障碍 让企业真正上网

在我国加入WTO的新形势下,在网络经济飞速发展的今天,如何提高企业在国际舞台上的竞争力是一个值得探讨的课题.笔者认为:"企业"+"上网"是提高企业竞争力的一个重要手段.笔者所讲的"上网"不是简单的企业信息站或空网站,而是让互联网能够为企业服务、为企业创造价值、提高利润,即"真正上网".为此,应该排除认识、安全、运作等障碍,让企业真正上网,提高企业的竞争力,让我国企业在激烈的商务竞争中处于不败之地.     

提高我国企业竞争力的视角选择

我国企业为加入WTO虽然作了十多年的准备,一些方面也有了一定的竞争力,但与发达国家比较差距仍很大,竞争力还相当孱弱.根据瑞士洛桑国际管理开发研究院2000年度《国际竞争报告》,我国的国际竞争力在46个国家和地区中总体排名2000年比上一年下降2位,被列为31位.这一排名基本反映了我国企业的国际竞争力,同时也表明我国企业竞争力近年来有所下滑.竞争力是WTO环境下利弊选择的基础.提高我国企业竞争力势在必行.笔者认为,提高我国企业竞争力应从以下方面进行视角上的调整:     

企业信息化建设在提高企业竞争力中的作用

以计算机技术为代表的信息技术在企业的经营、管理、设计和制造中得到日益广泛深入的应用,已经促使发达国家的企业迅速由生产过程自动化向企业信息化转变,对提升企业的竞争力起到了巨大的推动作用。着重从电子商务、供应链管理、客户关系管理和业务流程再造方面分析信息化建设对于提高企业竞争力的作用。     

基于企业文化的核心竞争力构建

随着全球经济的一体化,企业之间的竞争越加激烈,在当前的生存环境中如何获取持续竞争优势,构建企业的核心竞争力,保证企业长期稳定的发展,已经成为广大学者关注的问题.本文试图从企业文化的角度来构建企业的核心竞争力,通过分析企业文化的构成要素和核心竞争力的构成要素,以及企业文化与企业核心竞争力构建之间的关系,进而得出核心竞争力构建的路径和方法,并结合相关案例给出一些建议.