试谈医院会计内控管理

内部会计控制制度是医院现代化管理的重要组成部分,是为保证医院实现经营目标、提高会计信息质量、保护国家财产物资的安全与完整、确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序规范的总称。笔者结合医院财务工作的实际,谈谈医院会计内控管理。     

供应链理论在医院物资管理中的应用

医院是医疗服务机构,其供应链管理就是围绕医院的管理目标,在采购环节、保管环节和使用环节.通过物流、资金流、信息流将供应商、医院和最终用户(病人和职工)联系成整体的一种管理模式.从医院供应链管理的特征中可以看出,无论从供应商、医院、还是病人,在供应链中最关心的都是物资价格、质量成本以及物品的流通效率.这与医院的"提高医疗质量、保证行医安全、降低医疗成本、提高运营效率"的总体目标是一致的.本文通过借助先进的供应链管理手段,与医院物资供应和管理有关的流程将得到全面优化,从而降低医院经营总成本.     

略论医院全面预算管理的实施

全面预算管理质量的高低对企业资源配置的好坏、企业经营风险和财务风险的升降,企业短期经营目标和长期战略目标的结合均具有十分重要的意义。在医院引入全面预算管理模式,是全面预算管理理论在医院管理中的运用,也是对全面预算管理理论的发展,对于加强医院内部经济管理,建立医院内部良好的经济运行机制和内部控制制度,具有现实的指导意义。     

试论责任机制在军队医院内部控制中的有效实施

军队医院内部控制作为一项整体性和全局性的经济管理手段。贯穿于军队医院各项经济活动的始终。对提高医院会计信息质量。强化医院经济管理。实现医院经济管理目标等都具有十分重要的作用。本文试图将责任管理思想引入到军队医院内部会计控制中来，通过划分责任中心、明确责任范围、实施绩效考核的方法。明晰各责任主体的责任和相互关系。达到规范军队医院经济活动的目的。     

供应链理论在医院物资管理中的应用

医院是医疗服务机构，其供应链管理就是围绕医院的管理目标，在采购环节、保管环节和使用环节，通过物流、资金流、信息流将供应商、医院和最终用户（病人和职工）联系成整体的一种管理模式。从医院供应链管理的特征中可以看出，无论从供应商、医院、还是病人，在供应链中最关心的都是物资价格、质量成本以及物品的流通效率。这与医院的“提高医疗质量、保证行医安全、降低嚣疗成本、提高运营效率”的总体目标是一致的。本文通过借助先进的供应链管理手段，与医院物资供应和管理有关的流程将得到全面优化，从而降低医院经营总成本。     

浅议三级医院绩效考核指标设计

2017年是我国推进医改的关键年,新医改中明确提出医院要实施绩效管理,医院绩效管理实施成功与否关键是医院绩效考核指标设计的科学、合理、实用,符合医院发展实际与战略运营目标,绩效考核指标设计是绩效管理中的困难所在,笔者认为,医院绩效考核指标工作的架构体系主要是搭建好绩效考核基础工作准备体系、医院工作质量考核体系、关键指标考核体系等。     

新形势下加强医院财务管理的途径分析

<正>做好医院财务管理工作,应该按照医院经营发展所面临的整体外部环境,明确财务管理目标要求,细化具体的财务管理策略,完善预算、资金和成本管理,增强风险应对控制,创新财务管理方式,进而实现医院财务管理质量和效率的提升,促进医院管理目标的顺利实现。随着近年来国家新医改的不断推进实施,尤其是优化提升医疗环境,解决看病难和以药养医等问题的不断深化,对医院内部管理尤其是财务管理也产生了较大的影响,     

运用精益管理理念推进医院预算目标管理的探讨

在医院财务管理水平的提升方面,预算目标管理发挥着不容小视的作用和影响.不过,当下的医院预算管理仍旧存在着比较多的问题,主要包括预算目标管理意识比较淡漠、预算目标的考评比较形式化等.在文本中,对目前预算目标管理的状况进行了相应阐述,并且分析了运用精益管理理念推进医院预算目标管理.     

医院成本控制与成本管理的研究

医院成本管理是医疗机构管理中的重要组成部分,旨在通过合理配置资源和有效管理手段,提高医院效率、降低成本、优化服务质量。本文以医院成本管理为核心,分析了其定义、目标、措施、存在的问题以及相应的对策和建议。梳理了医院成本管理的定义,明确了其在提升医院效率和降低成本中的关键作用。探讨了医院成本管理的目标,包括有效资源利用和提升服务水平等方面。进一步讨论了医院成本管理采取的具体措施,以及当前普遍存在的问题。     

医保控费情况下医院成本管理

新的医疗相关制度提出后,加快了医院改革和发展步伐的同时,也让医院成本控制和管理工作陷入了困境。当前我国医院在成本管理方面面临着各种各样的问题,如成本管理意识薄弱、风险防控意识不足、成本核算方法缺乏合理性等,从而直接对医院的正常运行产生了不良的影响。因此,为了更好地保障医院的可持续稳定发展,提升其管理质量和水平,就应该与时俱进,不断对战略发展目标进行调整和优化。本文根据当前我国医院成本管理面临的困境和障碍,提出了医保控费背景下医院成本管理的有效措施和手段。     

医院运用PDCA管理体系的探索与研究

伴随着市场经济迅猛发展和医疗技术水平的不断提高,大部分医院只关注医疗技术的提高和专家的培养等硬件指标,普遍忽视看病效率低和服务质量差等问题.然而,人们对于医疗服务水平的要求越来越高,以医院现有的管理模式远远满足不了就诊人员的需求.PDCA在质量管理方面有较大优势,本文立足于将PDCA管理体系应用到医院的管理体制当中,对医院管理现存的一些问题进行探讨研究.     

内蒙古基层医务人员医改满意度的调查研究

新医改实施以来,了解内蒙古基层医务人员对新医改的满意度,以促进医改总体目标的实现.利用现场调查数据,对内蒙古基层医务人员医改满意度进行分析.结果表明内蒙古基层医务人员对新医改的总体满意度为69.6％,即接近七成的医务人员对新医改持满意态度,说明新医改的实施取得了一定成效.要提高医务人员的满意度,建议医院及相关行政部门应完善医院补偿机制,建立健全激励机制,实行多种分配制度、加大政府投入以及完善基本药物目录等,以提高医务人员的积极性,进而促进医疗服务质量的提高.     

论预算管理体系的改进

预算管理是企业内部控制系统的重要构成部分,但现实中的预算管理体系存在着许多不足之处.本文指出预算管理的功能应当是进行资源配置与信息沟通、预算目标应当与企业战略规划互动并且是现实的、预算管理流程应当主要包括预算的形成、预算调控与修订、预算报告等方面的内容.     

Propuesta de un índice para evaluar la gestión del control interno

Derived from its humanitarian mission, to pay quality health care to the population, in hospitals and health facilities is needed reduce the occurrence of events that may threaten the physical and psychological integrity of the patients they serve. One of the strategies to consider to overcome this challenge is the proper implementation of the internal control system, to ensure the sustainability of insurers, by increasing efficiency in the care of people, feasible only within a care model that quantifies and management on population identified and addressed. The objective of this paper was to propose a coefficient to evaluate the internal control management for a hospital entity. This was conceived under the guidelines of the multi-criteria modeling in conjunction with the detection of critical points through Petri nets. For this, the order of importance and fulfillment of the components of Internal Control and in unison the unreliability of critical processes in the entity being identified practical application was determined.     

公立医院全面成本管理的探索与实践——以河南中医药大学人民医院为例

全面成本管理是医院管理的重要内容,以全面成本管理为手段建立公立医院优质、高效、低耗的内部运行新机制是当前公立医院改革的必然要求。公立医院要想实现健康、快速、可持续发展,必须全面控制费用、降低成本、提高运行效率。河南中医药大学人民医院在构建科学的成本管控体系、实施全面精细化成本管控方面进行了积极探索,取得了良好的效果,为其他医院成本控制提供了有益的借鉴。     

加强审计现场管理的对策研究

审计现场工作质量是审计质量控制的基础和核心,审计现场管理水平直接关系到现场审计的效率、审计结果的质量和审计目标的实现。当前,审计现场管理中存在着一些缺陷和薄弱环节,不能适应新时期强化审计项目全过程质量控制、规范审计行为、防范审计风险、实现审计科学管理的要求。本文主要从建立科学的管理机制、考核评价体系和强化关键点控制三个方面提出了加强和改进审计现场管理的对策。     

国有商业银行上市后面临的挑战及对策

国有商业银行上市的目的是为了逐步实现市场化经营,促进国有商业银行改善经营管理,提高业务发展质量,最终实现可持续发展。但能否实现可持续发展,要从实际市场化运营中加以衡量。本文简要分析了国有商业银行上市带来的积极影响,同时也指出了其面临的提高经营绩效、增强经营透明度和股市多变对稳健经营等带来的一系列挑战。鉴于此,作者提出了从转变经营理念、完善公司治理结构、提高全面风险管理能力、强化资产负债管理、实现信贷业务均衡有效发展等方面,加强各项发展要素的整合,从不同层面提高可持续发展水平和国际竞争能力;同时,积极推进相关配套的外部环境建设。     

The dynamic of financial crises and its non-monotonic effects on earnings quality

Despite the wealth of research examining earnings quality and earnings management, we still have much to learn about the effects of macroeconomic factors on accounting discretion’s decisions; the recent financial crises may be one of such factors. Nevertheless, the extant literature is inconclusive about the direction of the relationship between earnings quality and economic downturn. In this study, we focus on the extent to which organizational survival may be an objective of earnings management. In this manner, we add to research considering earnings target as an objective of earnings manipulation. Furthermore, our results suggest that these objectives likely change as crisis becomes worse. Consequently, we argue that the relationship between financial crises and earnings management is non-monotonic. Earnings management decreases when the intensity of the crisis is low, while it increases when the crisis is acute.     

Democracy and risk-based decision-making: the next step in public involvement

Risk assessment has struggled to reconcile public views and opinion with the results of science-based objective assessment. In this paper, we attempt to tease apart subjective and objective considerations that risk management decisions entail. Through the use of examples from the New Zealand Environmental Risk Management Authority, we argue that risk managers need to use quantitative tools in order to develop an objective understanding of the biophysical outcomes of an activity. Decision-making should then enter a phase where democratic methods are used to allow people to weigh these physical outcomes subjectively. We believe allowing subjective democratic decisions, based on objective reality, will help enable risk management to bridge gaps between practitioners and the public.     

国有商业银行上市后面临的挑战及对策

国有商业银行上市的目的是为了逐步实现市场化经营，促进国有商业银行改善经营管理，提高业务发展质量，最终实现可持续发展。但能否实现可持续发展，要从实际市场化运营中加以衡量。本文简要分析了国有商业银行上市带来的积极影响，同时也指出了其面临的提高经营绩效、增强经营透明度和股市多变对稳健经营等带来的一系列挑战。鉴于此，作者提出了从转变经营理念、完善公司治理结构j提高全面风险管理能力、强化资产负债管理、实现信贷业务均衡有效发展等方面，加强各项发展要素的整合，从不同层面提高可持续发展水平和国际竞争能力；同时，积极推进相关配套的外部环境建设。