数字化采购助力江西省中小物流企业发展研究

数字化采购是指利用大数据、云计算、人工智能、物联网及区块链等数字技术,将企业采购业务与外部和内部利益相关者联系起来,实现采购流程的自动化管理和云端协同,助力企业降本增效。文章分析江西省中小物流企业的数字化采购现状,指出当前江西省中小物流企业实施数字化采购存在的技术、人才、战略等方面问题,并提出相应的建议,希望对进行数字化采购转型的中小物流企业提供理论借鉴和实践参考。     

服务外包视角下苏州中小制造企业物流发展对策研究

基于物流服务外包的视角对苏州中小制造企业物流发展进行分析,提出了促进中小制造企业物流发展的建议,以期对苏州中小制造企业的发展有所帮助.     

河北省中小物流企业存在的问题及对策

许多中小物流企业口头上说要尊重知识,尊重人才,但从其内心深处却更加相信经验,对知识和人才缺少强烈的需求意识。     

浅析西安市中小物流企业服务创新对策

首先阐述了物流企业服务创新的内涵和特点,其次从组织结构、业务流程、管理制度、技术应用等方面对西安市中小物流企业的服务创新现状进行分析,并探讨影响企业服务创新的内外部因素,最后从宏观和微观角度提出解决对策,以塑造企业的长期竞争优势。     

内蒙古中小物流企业发展新逞径——网络化发展研究

随着内蒙古经济的快速发展．物流业对经济的贡献越来越突出。物流企业发展好坏直接关系到内蒙古经济的发展,而占据绝大多数的中小物流企业的发展应得到更多的关注。围绕内蒙古中小物流企业发展新途径-网络化发展展开,介绍中小物流企业特点,分析内蒙古中小物流企业发展现状及其网络化发展条件的基础上．给出了内蒙古中小物流企业网络化发展裳略。     

论我国中小物流企业的发展对策

我国中小物流企业占用的资源是最少的,提供的价格是相对较低的,生存和发展环境是最恶劣的,其成长的方式完全是出于一种自发的、纯市场引导的＂草根式＂发展模式,但在中国物流行业短暂的发展历程中,他们发挥了不可置疑的作用。本文通过论述现阶段中小物流企业的现状和发展瓶颈,提出对中小物流企业发展的一些建议。     

中小物流企业如何发展

从深层次角度分析,当前物流业发展的困境从企业角度而言,实质是中小物流企业如何发展的问题。     

物流金融模式分析及风险管理研究——以南京中小物流企业为例

随着物流业的迅猛发展,物流与金融相结合,衍生出了物流金融业务。这项业务涉及到了三个主体,分别是物流企业,融资企业,和金融机构。本文以南京中小型物流企业为例,探讨物流金融的发展模式及风险分析。     

中小物流企业发展战略研究

文章分析中小物流企业发展战略的研究意义,并详细分析中小物流企业发展战略的重要意义和现实基础,探讨中小物流企业发展战略的主要障碍,并提出中小物流企业发展战略的原则和对策。     

中小型第三方物流企业发展个性化物流服务策略

随着我国物流业的不断发展,物流市场的竞争格局日趋激烈。尤其是2005年12月我国物流市场完全对外开放后,许多国外物流企业纷纷抢滩登入,并通过并购或联盟的形     

浙江中小物流企业人力资源现状及对策研究

中小物流企业在浙江国民经济的发展中发挥着重要的作用,针对浙江中小物流企业人力资源现状及其存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

江苏中小物流企业网络营销现状

在国内,江苏经济一直保持较快的增长势头,尤其工业制造业在三产业中的地位不可撼动,这与江苏数千家中小物流企业的贡献是分不开的,但在全球金融危机环境下,随着江苏进出口额下滑,江苏中小物流企业经营每况愈下,本文以江苏中小物流企业网络营销为视角,剖析中小物流企业如何进行网络营销改良从而走     

咸阳市中小物流企业优势劣势分析

本文在市场调研的基础上,分析了咸阳市中小物流企业的发展现状,说明了其发展优势和劣势,为企业未来发展决策提供了资料基础。     

内蒙古中小物流企业竞争力分析

中小物流企业是我国物流产业的主体,是我国物流企业发展的中坚力量,企业的发展与壮大,将直接影响到我国物流企业的发展和物流管理水平的提高。文章运用波特的五力竞争模型分析法,通过分析内蒙古地区中小物流企业在竞争中所处的环境,来具体说明内蒙古的中小物流企业如何去提升自己在行业的竞争力,进而在激烈的市场竞争中的获得成功。     

中小零售企业物流服务问题与对策探讨

中小零售企业在我国的零售业中占有重要地位,但其发展却因物流服务问题受到制约。通过对我国中小零售企业现状及其物流服务状况的分析,提出了当前中小零售企业物流服务存在的突出问题,并针对这些问题对其物流服务的改进策略一实施共同物流进行了探讨。     

物流企业发展新思路

当前,我国经济面临着产业结构调整和升级的局面,物流企业也需要从优化全程物流服务理念,创新物流服务产品,关注制造业物流发展,推进物流标准化建设等四方面着手,进行自我完善与升级,推动行业向前发展。     

浅析广西中小民营物流企业发展存在问题与对策

随着北部湾经济区的建设加快,广西的民营物流企业处在一个加快发展的阶段。要取得进一步的成绩,广西民营物流企业必须在战略定位、企业经营模式、物流服务、信息化建设等方面大做文章。文章从企业战略定位、物流联盟发展模式、加快设备的更新和信息化建设等方面提出建设广西中小民营物流企业的发展对策。     

我国中小物流企业发展的问题与对策探索

中小物流企业是我国物流行业的主力军,面对物流业的激烈竞争,大力发展我国中小物流企业对我国国民经济的发展至关重要。本文分析了我国中小物流企业发展存在的问题,包括发展战略不明确,市场定位不合理,综合服务能力差和人才短缺等问题,并提出相应的合理发展对策。     

对我国中小物流企业发展方向的思考

概述了我国物流业的基本特征和中小物流企业的发展现状,然后分析了我国物流企业面临的机遇和挑战,最后指出中小物流企业应该充分发挥自身的特点和优势,通过主动联合,专注于行业物流和自主创新等方式,为企业提供专业化和个性化的物流服务,从而赢得自身的生存和发展。     

中小物流企业协同发展的思考

作为我国物流市场主力军的中小物流企业,由于自身规模小,实力弱等原因,在市场竞争中呈现出增长乏力,后劲不足的态势。入世后,面对国外物流大鳄的挑战,中小物流企业应采取何种发展策略以提高物流效率、提升企业竞争力,成为关系中小物流企业生存与发展的关键问题,而协同化发展策略则不失为一个良策。