韩国惠人：致力引领世界健康厨房家电

在这快节奏与竞争犹如狂风般席卷着的时代,如果说有一个公司虽有些缓慢,但能执著地一直朝着一个方向迈进,您说这个公司是何等的稳健、何等的健康!如果说,一个公司由父辈们倾注了热情、他们的子孙承前启后,以同样的热情展望与献身于企业,可以说这种精神超越了使命,已融化成了这家企业的宿命。     

鼠标点化水泥—建材行业e化之路

“e风起兮云飞扬”，由Dot Com公司最早掀起的电子商务热潮，现在终于得到了来自传产业的热情回应，也算是“皇天不负苦心人”。如果说新兴的IT企业进军电子商务     

互联网时代橱窗新模式如此多彩

如果说，中心商业街是城市的客厅，那么可以说，橱窗就是迎宾的鲜花，那么鲜活、绚丽、热情。     

浅谈会计账目差错的形成原因

如果说,领导者是一个企业的掌舵人,那么会计部门就是一个公司的支柱.如果一个企业缺少资金链的支持或者企业内部没有明确的资金的收入、支出的记录,那么这个公司也就不会在竞争日益激烈的现代社会中生存.本文主要分析了公司的会计部门的账目产生差错的主要原因,并对着原因进行分类,争取从根本上解决公司的账目问题.     

企业家 握好你的财务砍刀

作为一个企业家,如果说营销是你要去攻克的堡垒那么成本就是你的大后方现金流会一刀杀了你我曾和一个国内著名的广告业的企业家沟通,我们谈起企业的利润。我问他们公司现在有多少收入,他说两三亿元。我又问他利润,他说不太清楚,因为他不管账。他估计一年赢利几千万。我于是问他账上有多少现金，     

报业集团财务如何集中管理

谁都知道，同样是“大企业集团、大公司”的称谓，但差距太大了，如果说国外的大企业集团、大公司是航空母舰的话，那么我们顶多也就是小舢板。我们的差距究竟在那儿？麦肯锡一董事说：“跨国公司与中国企业相比最大的进步之一就是实现了集中管理，特别是财务的集中管理。”     

Dot—Com苦苦挣扎电子商务依然繁荣

如果说对公司来讲最近的外部条件实在太恶劣了,就相当于说安然公司找到了一家颇具创意的财务公司一样一没错,但这样是远远不够的.Web Mergers是一家咨询公司,一直跟踪Internet相关企业的表决和并购案,他们统计到在2000年1月到2001年11月期间,共有716家与Internet相关的企业关门大吉.同期,还有另外1000多家类似企业被并购,而且通常是以非常低的价格.     

声音

蒋锡培：企业处于成长期时是没有发展战略的。如果说有，那就是生存战略。就像一个孩子刚生下来。连话都不会说，谈何志向。这与媒体在讲述成功企业故事时不一样。媒体常说。这个企业刚诞生就有如何高远的志向。不能说这样的企业一个都没有．但大多数的企业就像我前面所说的．是一张白纸。创业初期都是为生存而战。     

创新服务用户至上——高宝服务年全面启动

席卷全球的技术运动缔造了一个又一个创业神话，同时也让传统行业获得了前所未有的飞速发展。在这个充满竞争的经济社会，企业的技术、产品、营销策略等或许比较容易被模仿，但代表公司形象和服务意识的思想、理念和行为却是企业所独有的。如果说质量是产品的生命，那么服务就是企业的根本。     

营销总监8件事

<正> 形成一个共识如果说企业老板是战略决策者的话,营销总监则是方针制订、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候,后者由于贴近市场、更了解市场而承担了决策者的角色。作为一名营销总监,在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解,尤其与公司老板要在     

丰城电网“一强三优”现代模式

<正>企业走向成功的道路十分艰辛,如果说有捷径的话,那就是把企业的发展与时代的需求结合起来,并对之投入最大的热情,这样才会有一种克服万难的勇气和力量。"我们现在的任务就是加快电网建设,为丰城建设‘开放大气,     

合资“通天塔”

合资公司的命运犹如建造一个“通天塔”,合资双方如果说着同一种“语言”,持有相同的价值观和理念,互相添砖加瓦而不是互相拆台,企业的“通天塔”自然就会越建越高。     

A．O．史密斯，一个企业的质量传奇

公司的历史，往往是一群人的历史；企业的传承，也是人文的传承。A．O．史密斯以自己对技术、研发的热情，书写了一个企业持续增长130年的传奇。[编者按]     

从动轮？！主动轮！ 汇泰龙经销商管理之道

经销商不是从动轮 所有营销人都知道,市场营销是个链条．在驱动销量上升、公司发展的环节中．这个链条的每一个节点都不能忽视。如果说企业是驱动市场链条运转的主动轮．主导着市场战略的方向,那么经销商就是这个营销链的从动轮,依托市场战略攻城掠地,与企业一起同荣辱、共进退,在品牌推广、市场运营过程中发挥着巨大的作用。     

企业公关效应

企业公关效应夏季企业公关学随现代市场经济发展而发展，既是一门精深的交际学说，也是一个重要的经营方法。它和企业管理、企业经营共同构成特有的现代企业文化，推动企业经营向广阔的市场空间发展延伸。美国企业管理专家Ｐ·德鲁克博士曾经说过，如果说现代企业走向世界...     

新思路催生出新出路

<正> 我公司是1997年底在河北省邯郸市供销社的特困企业——物资回收利用总公司的基础上改制成立的股份制企业,下辖15个分公司、部、厂。如果说这几年来我公司发生了一系列变化的话,那么变化最大的便是经济效益。1998年我公司的产销额分别为6373万元、     

体育比赛造成广告客户比赛

体育赞助是个上百亿元的买卖,它给涉足此项业务的公司以巨额的回报,现在一些亚洲的品牌正在染指这项行动。如果说体育营销能使品牌启动球迷们的传奇性热情,现在亚洲一些品牌正在这种理念的驱使下展示这方面的热衷,现在亚太地区品牌已成长,成熟,它们不愿再坐在旁观席上,坐看西方在全球范围内从人们对体育比赛和球星们的非凡热情中不成比例地获取     

你自己就是一个“板”

中国的大公司终于觉醒,必须借助并购来获得变革与创新的活力。最近,我们看到了一种罕见的情况。一方面,中国年轻人释放出了巨大的创造力,产生了大量创业公司;另一方面,上市退出持续困难,从私募到公募这一步出现了堰塞。创业企业能不能变成主流商业,成为一个很大的悬疑。如果说前一段时间《创业家》是在告诉创业者,当你被并购的时候,要保持良好的心态;那么现在我们想要提醒大公司:你就是大买家,你要做年轻人的"退出板"。板并不神秘,它本质上是一个股权交易平台。上市公司本身就具有与小公司进     

当李逵遇到李鬼

品牌的诱惑或魔力实在太巨大,但又有多少人能真正体会到品牌建设的过程是需要何等的付出和忍耐十月的一天,我得到一个不快乐的消息：一个深圳市福田区的意向加盟者向公司举报。当地有一个类似家政、保洁的公司在盗用“小管家”的品牌,在当地非法经营；并把对外宣传的公司网址写成www．litdebutler．com。凡了解“小管家”的     

如何教经销商做好市场

一个企业市场的成功与否。与经销商有很大关系。从某种意义上说，市场的竞争就是各企业经销商与经销商之间的竞争。如果一个企业的经销商不得力，这个市场肯定做不起来，还浪费了公司大量的资源。