国有资本运营公司的作用

一、国有资本运营公司的概念国有资本运营公司是政府或政府有关部门授权经营国有资产产权的特殊法人,是介于政府与国有资本参与企业之间的一种资产经营组织,实行的是董事会领导下的总经理负责制。其主要特点为:(1)由于国有资本运营公司的资产数额巨大,关系国民经济的平稳运行,因此具有特定的法律地位,一般适用于特别法的调整。例如,加拿大皇冠公司受《联邦财政管理法》约束;(2)国有资本运营公司的资本金源于国有资产所有者的授权,其资本金是国家资本金;(3)国有资本运营公司由于其投资主体是政府,因此一般采用国有独资公司的组织形式;(4)董事…     

浅析N集团以股权投资为核心的国有资本运营实践

改组国有资本投资、运营公司,是以"管资本"为主改革国有资本授权经营体制的重要举措。N集团服务的"中国农谷"是由湖北省荆门市负责实施的一项省级重大战略,N集团是推进"中国农谷"建设的投资运营平台。N集团逐步探索建立起了以股权投资为核心的国有资本运营模式,充分发挥国有资本投资、运营公司的作用,促进国有资本合理流动,推动国有经济布局优化和结构调整,提高国有资本配置和运营效率,较好地实现了"服务中国农谷,发展现代农业"省级重大战略的落地与有效执行。     

浅析国有资本经营预算

国有资本经营预算，指国有资产监督管理机构依据政府授权，以国有资产出资人身份依法取得国有资本经营收入、安排国有资本经营支出的专门预算制度。国有资本经营预算是国家预算的重要组成部分，是基于复式预算而依法编制的有关国有企业国有资本收支安排的计划，是财政管理工作的主要内容。可见，     

论北大荒农垦集团的资本运营与人力资源配置

随着黑龙江农垦集团化改革步伐的不断推进，集团国有资本运营以及与之相关的人力资源配置越发需要重新认识和研究。本文试对集团国有资本运营的基本内涵及特点、手段，集团人力资源配置如何适应资本运营所带来的新变化，以及二者之间的关系等方面，从理论性和实用性相结合的角度出发，希望能推理出具有一定可操作性价值的结论。一、农垦集团资本的基本构成及其运营特点农垦集团的资本有其独特的含义，其存量部分，主要由以下四方面组成：一是土地等资源性资产构成的资本；二是国家多年投入及企业经营积累形成的净资产构成的资本；三是行政事…     

红土高原的云南大东生物制药股份有限公司

云南大东生物制药股份有限公司始建于1999年，前身为云南大东生物制药集团公司，是围家高技术生物制药股份制企业。现有股东云南安宏化工有限责任公司（原云南大东化工厂）、昆明高恒化工有限公司、北京闰投高科技投资公司、曲靖市国有资本运营公司、陆良国有资本运营公司、曲靖市开发投资公司。     

资本经营、资产经营和生产经营的区别

资本经营、资产经营和生产经营的区别潘新刚资本是指股东出资形成的资本性权益，在企业负债表上表现为所有者权益，我们说国有资产即是国有资本，其数额为所有者权益。资产是指由股东出资及其企业负债作为资金来源，共同形成的企业全部实物资产，包括流动资产、固定资产、...     

水利国有资本经营预算制度探讨

为增强水利行业各级政府调控能力,促进水利国有资本的合理配置,提高企业核心竞争能力,对水利国有资本经营预算编制应遵循的原则、编制程序进行了探讨,分析了预算编制中可能出现的准确性、约束性不高的问题,提出做好水利国有资本经营预算的3点建议:提高对水利国有资本经营预算编制的认识;加强国有资本经营预算制度建设;建立一套完善的国有资本经营预算编制体系.     

工作动态

河南:政府设立公司收购不良。河南省部分地方政府出资设立资产经营公司或投资公司,用于等额收购农信社不良贷款,使县级联社的不良贷款比例达到组建农村合作(商业)银行条件;资产经营公司(投资公司)与农信社签定不     

让阳光进来——经营土地与政府职能

政府经营土地，靠的是市场机制在政府能否经营土地这个问题上，理论界、实际部门和政府持不同的观点。相当一部分人认为，政府作为履行国家行政职能的机构，是非企业性的，当然不能从事包括经营土地在内的任何经营性活动，因此对政府经营土地持否定态度。另一种观点则认为，土地是政府的巨额资产，政府应当像企业经营其资产一样来经营土地资产，实现土地资产价值最大化。我认为，这两种看法都不准确。所谓经营土地，就是城市政府遵循市场规律，运用价格机制，最大限度地优化配置城市国有土地资源，实现土地的经济、社会和环境效益的过程。理…     

新常态下强化国有企业财务风险管理的思考

随着我国国有企业改革不断推进,政府要求国有企业转变经营模式,提高自身的发展质量,通过改革内部的经营机制和管理模式,落实国有企业改革的政策。当前国有企业需要加强单位内部的财务工作,构建完善的财务风险管控体系,降低国有企业经营中的财务风险,提高国有企业的风险管控水平,推动国有企业财务工作的现代化发展。国有企业正在由传统的资产经营公司向资本运营公司转变,因而提高国有企业的财务风险管控能力有利于转变国有企业的经营模式。     

国有资本也要追求回报

国有资本是我国劳动人民多年来通过艰辛劳动积累起来的,是全国人民共同所有的财产。在推进国有企业改革中,国有资本应如何定位,在哪些行业和领域有优势?国有资本的管理体制如何改革,如何克服多头管理而实际上无人负责的弊端?如何避免国有资本成为“唐僧肉”而被人吞食,实现国有资本的保值增值?如何经营国有资本创造财富,为社会谋取福利?这些都是人们非常关心的话题。资产与资本由于历史的原因,我们以往对资本避而不谈,将资本和资产一直混淆在一起,造成了认识上一定程度的混乱不清,实践中也存在着诸多弊端。改革发展到今天,随着现代产权制度…     

粮食部门组建企业集团的模式和目标

张大印撰文认为，粮食部门发展企业集团宜从加工环节入手，先组建粮油工业集团。为了确保国有资产保值增值，完成各项政策性任务，粮食企业集团不宜采取股份制和股份合作制的模式，而应在粮食局的直接领导下，采用国有独资公司的形式，把若干个具有一定经济实力、效益较好的粮油加工企业的净资产集中起来，共同构筑母体，形成母子公司体制，然后通过政府确认，将若干家子公司的净资产集中起来授权给母公司经营，母公司再把经营性资产通过授权的方式交由于公司运营。粮食企业集团建成后，要以资本运营为手段，以抢占市场为目标，以粮油加工为…     

河北省新合作资产运营管理中心成立

4月8日,河北省新合作资产运营管理中心成立暨揭牌仪式在省供销合作总社举行。省社领导张彦惠、赵战停、崔葆林、任佩利、范志贤、刘先东及各处室、直属企业的代表参加了仪式。张彦惠、赵战停在热烈的掌声中为“河北省新合作资产运营管理中心”揭牌,新合作资产运营管理中心总裁陆懋代表中心致辞,省棉麻公司代表省直企业献辞祝贺,张彦惠代表省社发表了热情洋溢的讲话。新合作资产运营管理中心是省社成立的独资企业。中心的主要职责是:组织对直属企业的改革,指导企业建立现代企业制度;经营企业的社有资产,管理出资人的收益,并对授权经营的资产…     

国有资产运营管理有效模式选择的思考

新疆生产建设兵团国有资产经营公司成立较晚,但是起点高、职能到位,资产运作规范、科学,经营效果良好。特别是在一年来的资本运营过程中,进行了卓有成效的改革与创新,尤其是在“管资产和管人、管事相统一”的资产经营模式上做了有益的探索。正如江泽民同志在党的十六大报告中指出的:“国家要制定法律法规,建立中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责,享有所有者权益、权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的国有资产管理体制”。然而,目前的国有资产经营体制改革如同万里长征才走了第一步,需要解决的问题还很多。本刊特约郭智与张若钦两位作者撰写了有关资产运作的文章,作者从理论与实践的结合上对兵团国有资产运营模式和运作实践进行了分析与总结,具有较强的现实指导意义。特予全文刊登,以飨读者。     

我国所有制结构调整对税收的影响

从有利的方面看，所有制结构调整能促进税收收入可持续增长并促进税制的完善。国有企业改制，非国有制经济成份增加以及资产经营形式多样化给税收带来了新的增长点。１、国有企业的改制可直接增加税收收入首先是一些大型企业的强强联合，组成了超常规发展的企业集团，充分利用规模优势，发挥规模效益，带来的税收收入可大幅度增加。其次是在保证国有资本占主导的前提下，吸收其他经济成份参与到国有企业的经营中来，盘活了存量资产，扩大了资产总量，优化了资产结构，做大了“蛋糕”，可以直接增加国家税收。如国有小企业搞股份合作制，不仅…     

国有企业财务管理体制改革谈

国有企业是我国国民经济的主导力量，国有企业的管理历来是我国政府经济管理工作的重点。改革开放特点是十四届三中全会以来，国有资本管理体制发生了显著变化，国家作为出资人对国有企业行使的所有者管理职能与政府作为社会管理者和宏观调控者行使的行政管理职能逐渐分离，国家对国有企业管理的内容也由原来的资产管理转变为资本管理。国有资本管理体制的变化带来了一个新的课题，就是在社会主义市场经济条件下和现代企业制度下如何加强对国有企业的财务管理，笔者试图对这一课题作些分析。     

浅议集团化管理模式下的内部控制体系——久事公司内近代体系建设的探索与实践

上海久事公司是由上海市人民政府批准组建的国有独资的综合性投资公司，成立于1987年。作为市政府的投资主体，公司的主要业务是：实施政府重大项目的投融资管理及实施资产经营和资本运作。公司重点投资了轨道交通项目、国际赛车场公司、南站广场、申铁公司，参与投资了市政基础设施、金融保     

国企分红迈上改革路

一边政府要行使股东权益,国企需向政府上缴利润;一边国企提出政策性亏损,要求政府给予补贴。在受国人瞩目的"两会"上,扩大国有资本经营预算制度试点再一次通过温家宝总理所做的《政府工作报告》被强调,其间,《中央企业国有资本经营预算建议草案编报办法(试行)》也经国资委发布。     

聚焦“君临模式”

作为一家农业公司，在没有丝毫政府背景，并几乎没有获得政府和金融机构一分钱贷款的情况下，在短短两三年的时间里从一个只有600万元资产的公司发展成为一家集种植、养殖于一体的、资产达2亿多元的综合性经营公司。君临果业有限公司与农户创立的如加盟模式、新型收购关系等产业化联系。非常规范、系统。与许多地方“公司 农户”产业化过程中出现重重矛盾形成强烈反差。这一现象引起了国务院发展研究中心农村经济研究部的兴趣与关注。称之为“一个植根农业、富有创意和实现产业化经营的民营公司”。     

做优做强国有资产的思路——以乌鲁木齐国有资产经营公司发展为例

国有资产经营公司是国有资本投融资的平台，该文主要结合公司经营管理的实际，解放思想，创新思维，运用科学发展观的理论研究不适应、不符合科学发展的思想观念和行为方式，着力分析和探讨了创新国有资产做优做强的具体方法和途径。