超越竞争：赢得持久的竞争优势

竞争是市场经济永恒的话题,深受诸如哈佛商学院的迈克尔·波特(Michel Porter)这样的专家们的大力推崇。但如何真正理解竞争却有另一番讲究。在经历了对抗竞争的残酷之后,人们提出了合作竞争,但要想真正持久的竞争优势,就要提倡超越竞争。     

浅析城市合作性竞争

随着现代经济的发展，竞争由最初的对抗性竞争发展到宽容性竞争，而如今已进入了合作性竞争阶段。城市作为企业竞争的重要载体和国家竞争的重要主体，不可避免地参与到合作性竞争中，本文从新的角度探讨城市合作性竞争，认期实现城市间“双赢”或“多赢”的局面。     

商战中的“不等式”

市场竞争的实践表明，世界上没有一成不变的定式，行业规律、竞争规则……，都是相对的概念，而不是绝对的定位。市场竞争的变量之间并非是完全对应的关系。面对加入WTO后全球化竞争日趋激烈的新形势，国内企业应当克服传统思维的影响，破除陈规，创新发展。在新一轮商战中，尤其要注意以下八个方面的“不等式”。     

基于竞争优势的企业竞争情报系统建设问题研究

本文通过简单介绍竞争情报系统的内涵、作用以及应用现状，针对其在应用过程中出现的一些问题，提出几点建议。     

竞争新战略：互联合作

经济的全球化和信息化加剧了市场变化，市场竞争日趋激烈；以知识经济和网络经济为核心的新经济的出现，正在改变着经济活动过程和方式；顾客需求越来越多，大市场正被不断细分，成为特定的市场；在创造价值的增殖链上，供应、生产、销售、顾客及相关利益群体的联系越来越紧密；变化着的社会价值导向不断影响企业的决策和运作，如环境与生存、个性化与一体化，等等。     

“竞争情报”—进入管理时代

在垃圾堆里乱翻的不只是无家可归。那些装模作样的公司也在撕碎垃圾袋，搜寻竞争对手的商业秘密。在当今网络信息社会，信息成为芸芸众生尤其是商家孜孜以求的“金饽饽”。而以商业信息为对象的“竞争情报”，对企业建立和保持竞争优势所显示的作用愈来愈举足轻重。企业在剧烈而又残酷的优胜劣汰竞争中，如果缺乏“竞争情报”的辅助，则将处于盲人瞎马、夜半深池的境地。     

地方政府竞争模式选择：制度竞争胜于资源竞争

地方政府竞争模式各不相同,该文把其概括为资源模式和制度模式。在资源竞争模式下,注重对生产要素的争夺和占有、强调对产业竞争力的培养;而在制度竞争模式下,不断进行制度创新并降低制度成本,减少“制度腐败”,促进地方政府间相互信任。因此,地方政府竞争模式必须由资源模式向制度模式转变。     

基于竞争优势的企业竞争情报系统建设问题研究

本文通过简单介绍竞争情报系统的内涵、作用以及应用现状,针对其在应用过程中出现的一些问题,提出几点建议.     

商战：善用谋略者胜

谋略是人们对事物进行正确认识、辨析、判断的基础上制定的,是实践经验和教训的总结。古往今来,无论是政治家、军事家或企业家,因善于谋略而成功者不胜枚举;因不善于谋略而失败者也不乏其人。下面我们就根据孙子的“知彼知己,百战不殆。”这一谋略原则,来对比一下两个企业的成败,从中受到有益的启     

竞争规则的改变

商业竞争是现代经济发展的推动力 ,企业要在激烈的市场竞争中生存和发展 ,必须掌握竞争的方法 ,认识竞争的规则。然而 ,随着市场、技术等环境因素的变化 ,用户的日益成熟 ,竞争规则也在不断变化。同时 ,我们对于竞争的认识也不断深化。本文论述了竞争规则的变化 ,以及我们用以     

竞争情报概述(一)

<正> 信息与情报之差别信息是一种对客观世界中各种事物运动变化和特征的反映。例如,报纸、期刊、广播、电视、因特网等媒体所反映报道的企业的销售情况、生产情况、供货情况、顾客满意情况以及竞争情况等。这些在载体上再现的"情况"通常称为"信息"。情报则是一种对使用者(用户)具有决策意义的信息,是一种对各种信息经过有目的的系列组     

市场营销中的产品竞争与观念竞争

尽管商战中不断涌现出生生不息的风云人物，失败却仍然是这片土地上最平常的景观之一。无数人在商海风浪中不堪重负，无法驾驭风浪，主宰潮流，最终被海浪吞噬，消声匿迹。他们中间既有风云一时的英雄，也有谨小慎微的逐利者，但最终都被恶浪击中，难逃厄运。是什么原因使他们遭到失败？我们又能从他们身上得到什么教训与启示呢？我认为．失败的因素很多，但有一点是带有普遍性的，那就是只重视产品的实物竞争，不重视产品的观念竞争。很多人将市场营销看作是产品间的竞争，他们认为，从长远看，最好的产品终将获胜。实际上人们只看到了市场…     

企业不同经营状态下的竞争应对

企业经营可以简单分为“常态”和“危急”两种状态,企业经营常态包括了企业管理“顺境”,也包括了经营逆境、管理失误和管理波动状态;企业经营危急状态则特指企业面对企业极其不利的内外环境之时,出现的危险、紧急状态。在两种不同经营状态下,企业必须有不同的竞争应对战略,它们是企业赖于生存、发展不可或缺的两个重要方面。     

浅议企业人才流失的原因与对策

<正>市场经济是竞争经济,竞争的是什么,竞争者之间依靠什么进行竞争?尽管其中的因素颇多,但人才无疑是一个非常主要的因素。人才优势是现代企业竞争优势的重要源泉,人才竞争是企业间竞争中最为本质的内容。日趋激烈的国际化竞争使人才流失成为制约企业持久发展的重要问题。现代经济市场化     

竞争战略的核心：“价值竞争”

当我们跨入全球一体化更趋密切的新世纪，特别是当我们加入了WTO后，我们必须有全球竞争的视野和战略。这首先就需要我们能够对新的经营理念和竞争模式的变化有所把握。那么，仅就企业市场竞争而言，许多成功的企业在竞争战略上已经有了许多新的变化，这些变化的战略中枢已经明显地表现为以“价值”为核心的竞争，即“价值竞争”。     

联合行动—当代企业竞争新趋势

随着世界经济集团区域化趋势的发展，贸易保护主义和市场竞争日益加剧，一个企业要想在国际竞争中占有一席之地，仅仅依靠自身的力量已经远远不够，另一方面，无论是从业人员，资本还是技术力量上来看，如今能够单抢匹马地用众多的产品去占领世界市场的企业正日趋减少，大多数企业必须通过共同拥有资源和共同承担风险，才能在全球竞争中生存下去。     

澳大利亚的国家竞争政策及启示

较为完善的竞争政策是澳大利亚经济得以健康发展的根本保障。本文介绍了澳大利亚从1995年开始的竞争政策改革-国家竞争政策的内容、执行和管理机构及改革的绩效。本文从中得出启示，以资中国制定和执行竞争政策借鉴。     

域内政府竞争程度与公共品供给北大核心CSSCISSCI

地市级政府的晋升竞争在本省内进行,各省竞争程度的不同影响着公共品供给。文章运用数理模型分析了省级"竞争域"的政府竞争程度对省内各地市级政府经济型和民生型公共品供给的影响,并使用省内各地级市经济增长率的变异系数倒数来度量各省的政府竞争程度,然后基于地级市的动态面板数据进行了实证检验,回归结果验证了数理模型推导的命题:政府竞争程度的增加提高了经济型公共品的供给量,而对民生型公共品供给的影响是不确定的。     

超竞争与高新技术企业的竞争策略

随着全球化和科学技术的日益发展，全球范围内的市场竞争日益激烈，特别是在高新技术产业表现出“超竞争”的特点。本文结合国外关于超竞争研究的最新成果，联系高新技术企业的竞争实践，对超竞争产生的动因、超竞争所需求的全新竞争理念以及超竞争条件下高新技术企业所应实施的竞争策略等问题进行较为细致的分析。