基于eM-Plant的烟草配送中心作业系统仿真

根据配送中心作业系统的作业流程及系统仿真的特点,以某烟草公司物流配送中心为例,设计了基于eM-Plant软件的仿真模型,仿真了从卷烟入库到卷烟分拣,直至卷烟出库的作业流程,最后依据仿真结果,提出了作业系统流程优化的思路。     

基于eM-Plant的烟草配送中心作业系统仿真

根据配送中心作业系统的作业流程及系统仿真的特点,以某烟草公司物流配送中心为例,设计了基于eM-Plant软件的仿真模型,仿真了从卷烟入库到卷烟分拣,直至卷烟出库的作业流程,最后依据仿真结果,提出了作业系统流程优化的思路.     

基于供应链管理的卷烟物流产销一体化研究

卷烟物流在生产厂和配送中心出现产销分离,流程复杂,成本居高不下等现象。文中根据供应链管理理论从卷烟物流产销一体化的主体、配送方式和库存管理三个方面构建了卷烟物流产销一体化体系,并提出了实现卷烟物流产销一体化的对策。     

快运企业流程优化的研究与应用

在业务流程优化的基础上对快运具体业务流程进行深入分析,指出现有快运企业流程中存在的一些普遍问题,提出优化思路,并进行业务流程的动态控制和跟踪,最后给出具体应用实例。     

卷烟配送中心的设计(下)

在《卷烟配送中心的设计(上)》,我们对卷烟配送中心的配送体系模式、库存量设计、仓储方式设计、分拣模式设计、工艺布局和流程设计进行了分析和描述。在这一部分,我们将重点介绍卷烟配送中心的装备。 卷烟分拣设备的选择是提高配送效率、减少分拣订单差错、减少作业环节、降低配送成本的关键。根据烟草物流配送中心的主要作业活动,涉及以下几类器具和设备:     

基于RFID技术的包装物流配送中心业务流程分析

简要介绍了RFID系统的工作原理及其特点,分析了包装物流配送中心的业务流程及其需要解决的问题,并对基于RFID技术的包装物流配送中心业务流程进行了详细分析和优化,提高了流程的效率。     

德邦物流公司配送中心作业流程优化研究

本文就德邦物流公司配送中心作业流程进行分析,找出作业流程中的问题并就相应的问题提出相应的对策,以求优化德邦物流公司配送中心作业流程。当然只有拥有了专业化的配送流程,才能够创造出最大的企业效益与经济效益。     

配送中心精益化作业流程的构建与探讨

利用精益生产的思想和方法，首先对配送中心一般业务流程进行归纳、分析，找出存在的问题，而后提出尽可能消除浪费的构思。     

基于IDEF的北京三元物流流程分析研究

针对北京三元物流公司业务流程信息化低、组织混乱导致效率较低问题,通过建立IDEFO和IDEF3模型,进行了流程分析与优化,提出了流程控制要素.     

基于IDEF的北京三元物流流程分析研究

针对北京三元物流公司业务流程信息化低、组织混乱导致效率较低问题,通过建立IDEF0和IDEF3模型,进行了流程分析与优化,提出了流程控制要素。     

物流配送中心作业流程的统筹优化

针对配送中心作业流程的合理规划问题,对配送中心的作业时序进行分析,寻找每道工序的时差,运用统筹方法中的关键路线法寻找缩短工期的最优方案,建立线性规划模型,计算出最佳作业时序,实现配送中心内部作业优化问题,降低配送中心的运营成本。     

邮政物流集散中心规划

将现代物流发展中的新技术以及物流集散中心规划的理论，应用于邮政物流集散中心的规划，以某省级物流集散中心为例，运用流程程序图、活动关系图、活动相关线图等工具，提出了流程和布局设计，改善了其自动化和规范化，有助于提高处理中心的有序管理，从而提高处理能力。     

生鲜加工配送中心生鲜食品及加工食品检验和退货流程

生鲜加工配送中心的生鲜商品检验、退货流程对确保生鲜商品的安全有着十分重要的作用，本文着重针对生鲜加工配送中心蔬菜及加工食品检验和退货作业流程进行了研究。     

服务连锁零售企业的配送中心内越库车辆调度研究

合理安排入库车辆到库时间对于保证服务连锁零售企业的配送中心内货物顺利流转和降低成本至关重要。在假设只有一个入库门和一条传送带的越库环境下,将卸货和分拣的过程视为两阶段流水作业,应用约翰逊算法求解货物(工件)工时跨度最小化问题。根据某配送中心的excel订单数据,求得中心将该批货物分拣完毕需要的最短时间,并确定最佳入库车辆到库顺序,为企业越库实践提供指导。     

物流配送中心工作流程的建模与仿真

根据配送中心的作业特点,分析了物流配送中心基本组成和作业流程,将物流配送中心剖析为进货、存储、流通加工、分拣、出货子系统,应用赋时着色Petri网(TCPN)对配送中心系统进行建模.通过对配送中心系统进行计算机仿真,找出了该系统在作业过程中的"瓶颈",提出了资源和流程的改进措施.     

关于连锁超市配送质量问题的研究

文中阐述了连锁超市配送中心、物流质量管理、服务质量管理等相关的概念与理论,描述了连锁超市配送中心目前运营的现状,提出了配送服务普遍存在的问题,如商品破损、交货延迟、顾客抱怨等。并总结了配送服务质量出现问题的原因,简单概括了外包因素、流程因素、设施配备因素等。以顾客满意度为评价主体,建立连锁超市配送中心配送服务质量指标体系。最后提出了流程改善、加强信息自动化、完善外包管理等建议来说明如何提高质量管理。     

我国钢材加工配送中心发展问题研究

文中以钢材配送中心为研究对象,总结了有关钢材配送中心方面的研究文献,并在对国外钢材加工配送中心发展现状进行介绍的基础上,对我国钢材加工配送中心的发展原因、模式、存在问题及未来发展趋势进行分析,最后得出未来我国钢材配送中心发展的建议。     

BE公司供应链分销模式转换与创新的探索

企业供应链分销模式对企业生产经营水平有着非常重要的影响．如何通过对分销模式的转换与创新来提高企业的经营水平．是一个很重要的方面。文章通过对BE公司分销模式的分析。提出分销模式流程再造的方法．并对新流程在成本、交货、管理和服务能力及灵活性四个方面进行质性和量性分析的基础上．指出了分销模式流程再造的可行性．     

物流配送中心连续型选址模型的推广

物流配送中心是物流系统的中心枢纽.本文在传统物流配送中心选址问题的基础上,建立了一种全面考虑物流系统整个上、下游物流活动的物流中心选址模型,并从数学角度对该模型进行分析,给出了问题的处理方法,使选址更加符合实际,客观合理.