企业在建设ERP软件中的关键问题

ERP软件是财务软件、物流软件、生产软件为一体的信息系统工程 ,体现了一种先进的企业管理模式 ,满足了企业提高管理水平和整体竞争能力的需求。但国内有相当一部分企业在建设ERP软件时 ,由于缺乏对ERP软件的充分了解 ,加之人员素质差 ,对ERP软件提供的信息不能合理利用。应从企业领导重视入手 ,消除企业管理中的瓶颈 ,充分发挥ERP系统的效能。     

ERP软件项目管理开发对策

ERP软件作为ERP的基础设施支撑着整个ERP系统,在合适的软件支持下ERP管理平台才一有可能有效建立。ERP系统面对的是极为复杂的商业需求,这对ERP软件开发提出了很高的要求。为了提升业务能力和综合管理水平,实现企业的成功战略转型,都有必要基于项目管理的ERP软件项目开发,并结合工作实践对项目各个步骤定制流程进行分析。     

解析ERP在我国企业会计中存在的问题及对策

ERP在当前企业发展中应用非常的广,其最主要的理念就是对企业在生产经营过程中的各种信息进行整合,实现对企业物流、资金流等统一管理,它是一种先进的管理方法。但是由于受到思想意识以及企业实际情况的影响,ERP在企业会计应用中有很多的不足之处,本文对企业在应用ERP的过程中存在的问题做了分析,然后提出了相应的解决办法。     

E R P软件项目管理开发对策

ERP软件作为ERP的基础设施支撑着整个ERP系统,在合适的软件支持下ERP管理平台才一有可能有效建立。ERP系统面对的是极为复杂的商业需求,这对ERP软件开发提出了很高的要求。为了提升业务能力和综合管理水平,实现企业的成功战略转型,都有必要基于项目管理的ERP软件项目开发,并结合工作实践对项目各个步骤定制流程进行分析。     

浅析ERP在企业财务管理中的运用

随着科学技术水平不断地发展,企业的财务管理也要趋向于全面电算化。而ERP软件正是符合会计全面电算化的应用软件,本文对ERP软件在财务管理中的的运用作分析研究。     

刍议会计信息化第三高度

20世纪80-90年代的会计电算化软件是模拟手工会计业务处理流程,这是我国会计信息化的第一高度;随着我国经济的高速发展和企业规模的大型化,研发出企业管理型财务软件——ERP系统,以适应企业的需求,是我国会计信息化的第二高度;进入21世纪以后,随着经济的发展和计算机网络技术的进步,建立在传统会计基础上的会计电算化和ERP系统已经不能充分反映社会经济活动的全部信息。在会计信息生产社会化的前提下整合会计统计核算系统,利用网络技术以及信息传输技术构建一种更为先进的社会化、集成化信息生产系统,实现会计核算一体化系统,是我国会计信息化的第三高度。     

ERP市场的明星

ERP 是 Enterprise Resourse Planning 的缩写,即"企业资源计划"管理系统,是一种先进的现代企业管理模式。目的是将企业各方面资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置并使之充分发挥效能,在经济全球化的挑战和激烈的市场竞争中,全面提高企业的管理效益和竞争力。自从1981年沈阳第一机床厂从国外引进第一套 MRPⅡ软件以来,MRPⅡ/ERP 在中国的推广与应用已走过了20年的从起步、探索到逐步成熟的风雨历程。而地处华南的广东地区,由于企业市场意识、竞争观念、管理实践等方面在全国居于领先地位,ERP     

企业ERP软件选型模型研究与应用

为了解决企业面临的选择ERP软件的问题,全面客观地评价ERP软件,提出了一种通用的ERP软件模糊综合评价模型和方法。建立了ERP软件综合评价指标体系,根据评价者的不同权重,重点阐述了定性指标和定量指标隶属度的确定,建立了模糊评价矩阵。并结合某企业ERP选型为实例进行了说明。     

改进的TOPSIS法在ERP软件选型中的应用

ERP软件的选型是企业应用EPR软件过程中非常重要的一项内容,下面文章通过分析EPR软件选型的相关影响因素,构建ERP软件选型评价指标体系,尝试通过改进的TOPSIS法来进行评价,因人们对ERP软件选型的了解和认识还处于一种灰色状态。因此,在文章求解的过程中,主要采用的是灰色关联度来明确各个指标权重,从而使ERP软件选型更为合理与客观。     

探究ERP视角下的会计电算化发展趋势

ERP系统能够运用现代化信息将企业先进的管理思想和管理理念融入到ERP软件中去。企业的会计电算化在ERP环境下,必然会向更高的层次发展。为了更好的的体现ERP系统在企业电算化中所具有的优势和特色,企业应当在会计电算化中建立一个基于ERP视角下的会计信息管理系统,以期为企业培养一批具有创新思维的应用型高素质人才。本文深刻解析ERP管理理念对企业会计信息管理的影响,从而帮助企业从管理目标、管理内容、管理体系的构建等多方面的着手,提出重构企业内部电算化体系的策略。     

运用先进管理方法实现全面预算管理的有效创新

全面预算管理是一种使企业资源得以有效配置的管理模式,是实现企业治理与整合的最基本、最有效的手段之一。深圳长城开发科技股份有限公司运用ERP软件的预算系统和采用6Sigma管理方法,实现了企业的全面预算管理创新,体现了与ERP系统有机结合,精细化管理与创新相结合的特点,全面提升了公司的管理水平和经营质量,取得骄人的业绩。     

ERP沙盘在会计实践教学中的应用

ERP沙盘模拟在会计教学中是一种互动性非常强的互动式教学和学习方法,使学生在模拟训练中完成从知识到技能的转化,其应用改善了当前会计实训教学的薄弱环节,提升了实践教学的活力,对于高校开展实训课程改革具有重要的指导意义。本文分析了当前会计实训课程存在的问题及开发ERP沙盘模拟课程的必要性;阐明了ERP沙盘模拟课程的教学内容、方法、手段;提出了引入ERP沙盘模拟课程的对策。     

探究ERP视角下的会计电算化发展趋势

ERP系统能够运用现代化信息将企业先进的管理思想和管理理念融入到ERP软件中去。企业的会计电算化在ERP环境下，必然会向更高的层次发展。为了更好的的体现ERP系统在企业电算化中所具有的优势和特色，企业应当在会计电算化中建立一个基于ERP视角下的会计信息管理系统，以期为企业培养一批具有创新思维的应用型高素质人才。本文深刻解析ERP管理理念对企业会计信息管理的影响，从而帮助企业从管理目标、管理内容、管理体系的构建等多方面的着手，提出重构企业内部电算化体系的策略。     

微软推迟ERP软件开发计划 力保Longhorn

微软商务解决方案部门的官员奉月初披露称，正在开发之中的“绿色计划”(Project Green)企业资源规划ERP软件，原计划是与Longhorn在同一个时间段推出的，现在这个计划推迟了。微软商务解决方案部门负责开发的副总裁Satya Nadella说，我们还没有最终推出这个软件的日期。     

“因需而变”的中小企业ERP应用研究

传统管理的种种弊端,严重制约了成长性中小企业的快速发展,但是目前ERP系统的开发和应用多将目标集中在大型企业上,适合中小企业的ERP软件很少,主要是因为ERP系统实施需要耗费的人力、财力、物力巨大,中小企业无力承担。本文从中小企业的特点出发,提出了一种精简的ERP开发模式,并在实际中得到了良好运用。     

ERP成功实施的条件

ERP对企业来说听起来已经不那么陌生，甚至有些企业已经购买了ERP软件，并且实施了ERP系统，但为什么却没有达到预期的效果，增加收入节俭成本，主要原因在于他们没有真正理解ERP的含义及对ERP成功实施的条件没有掌握。成功的实施ERP应该包括有准备的企业＋合适的软件＋有效地实施，该文主要就从这三点做详细的说明。     

ERP沙盘在会计实践教学中的应用

ERP沙盘模拟在会计教学中是一种互动性非常强的互动式教学和学习方法，使学生在模拟训练中完成从知识到技能的转化，其应用改善了当前会计实训教学的薄弱环节，提升了实践教学的活力，对于高校开展实训课程改革具有重要的指导意义。本文分析了当前会计实训课程存在的问题及开发ERP沙盘模拟课程的必要性；阐明了ERP沙盘模拟课程的教学内容、方法、手段；提出了引入ERP沙盘模拟课程的对策。     

面向大规模定制的柔性ERP软件开发模式研究

传统的定制化或大规模开发模式无法解决以ERP(Enterprise Resources Planning)为代表的大型管理软件面临的软件柔性与定制化成本之间巨大的压力问题。为从根本上解决ERP软件的危机,必须采用面向大规模定制的柔性ERP软件开发模式。要实现这种新的开发模式,需要全面重新构建包括需求确认、产品分析、开发设计、开发思想和开发工具等各方面的既有软件开发模式。     

ERP在我国企业的应用研究

ERP管理作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式 ,日益受到生产企业的关注。本文分析了ERP在提高工程开发效率和管理水平 ,实现柔性生产 ,解决库存管理难题等方面体现的独特优势 ,并着重探讨了ERP在我国企业应用过程中的局限性 ,提出了当前企业实施ERP应采取的对策。     

基于ERP理论浅析财务会计信息化系统构建

当前互联网使得财务会计系统的环境和内容都发生了深刻的变革。ERP作为一种新型的国际化管理模式将企业外邗客户的需求和内部的生产制造流程整合在一起，从而提升了传统企业的核心竞争力。本文首先阐述了ERP理论的内涵，分析了企业财务会计实现信息化的必要性，进而在此基础上，提出ERP系统对企业财务会计信息工作的新要求，依据此构建现代企业财务会计信息系统。