脑白金还能走多远?

针对脑白金,从网络到平面媒体,真是说什么的都有。有鼓掌的,有不屑一顾的,业内人士也众说纷纭。这次特邀请营销专家胡安水和李政权两位先生就脑白金的运作发表自己的看法。两种不同观点形成鲜明的对立,希望能给保健品行业一点参考。陈庸和王海伦对保健品业内惯用的广告营销的阐述,成为这个话题很好的补充。     

晋江企业还能走多远？

晋江是一个“可怕的城市”，一踏入这片土地，一股催人奋进的力量扑面而来；同样，晋江也是一个“危险的城市”，之所以危险，正是在于它那喷薄欲出的旺盛精力与企业家内心深处根的特性之间不可调和的矛盾。     

Wintel还能走多远

弹指一挥间,个人电脑经历了二十年发展。从最初“苹果”一霸天下,到如今各路品牌称雄,电脑市场历尽腥风血雨,“千古”了不少风流人物。然而大江东去二十载,淘出了两个公司的崛起和一段现代商业的传奇——英特尔和微软的企业联盟。     

洋快餐还能走多远

麦当劳新任命的CEO Steve Easterbrook果然不负众望.他带着麦当劳翻新了去年糟糕的财报,在2016年一季度扭转了利润下滑的颓势,这让华尔街的投资者们弹冠相庆.但这并不能证明麦当劳已经走出缓慢发展的泥沼.     

玉米价格涨势还能走多远

至今年三月份,长期处于“低谷”的我国玉米市场价格已连续上涨10个月,吉林省玉米车板价已由春节前的1000元／吨上涨到1060元／吨。业内人士综合分析认为,东北玉米吨粮价有潜力在六七月份冲击1200元大关。     

莱科萨斯还能走多远？

“莱科萨斯的胆子真大，在中国直销市场最为敏感的时期，其他公司都低调处事，莱科萨斯却加快了运作。”这是一位业界人士在接受记采访时的评论。[编按]     

小米手机：饥饿营销之路还能走多远？

饥饿营销助推小米发力 小米的饥饿营销能够成为其爆发式发展的助力，和其缜密的营销先期工作密不可分。其第一步就是推出米聊＆MIUI，从而获得了基本的“米粉人气”，而紧随其后的就是一波接一波的宣传攻势。虽然有人认为，小米的宣传攻势区别于传统广告．是一个“全公司、全行业、全网民”的立体攻势，但是其“造势”的实质却未能发生任何变化。这种“预热”显然获得了相当好的人气积累，并且也获得了大众对小米手机“物美价廉”的印象评断，这种评断正是小米手机能够进行饥饿销售的基础。     

东方家园还能走多远?

在国际零售巨头纷纷抢滩中国流通业的时候，爬，肯定不行：追，也未必行：跑，容易跌倒。于是，一些有识之士选择了“跳”——跳起来“摸高儿”，即使吃不到肥猪肉，但也看到了肥猪怎样跑的……     

海尔的国际化道路还能走多远

1998年，海尔提出了“走出去，走进去，走上去”的“三步走”国际化战略。十年来，海尔已基本实现“走出去”，但是“走进去”与“走上去”却步履维艰。     

汽车出口:低价之路能走多远?

随着跨国公司逐渐把中国作为出口基地，他们对中国民旅汽车工业进入国际市场设置了障碍。奇瑞在马亚西亚市场上QQ项目的失败，与通用已经在当地布局，通过当地网络来压制奇瑞直接相关。而除了这种针锋相对的斗争，中国汽车出口面临的低端市场、     

“复兴之路”能走多远?

通过建立大体量的高档商业地产,发挥集合效应进行业态升级,能否如商家所愿带来相应的消费档次升级,迎来新街口商圈的复兴之路?这一切还有待市场的进一步检验     

咖啡馆式融资平台能走多远？

众筹咖啡馆一方面需计划周全,引入专业团队运营,另一方面也面临着严峻的生存挑战,现存的创咖真正能将这门生意做到盈亏平衡的寥寥无几。     

看上去很美 救市政策还能走多远

"任何人的死亡都使我受到损失,因为我包孕在人类之中.不要问丧钟为谁而鸣,丧钟为你而鸣." --约翰·邓恩 全球化不是风靡一时的时尚,更不是一场各国短暂扮演各种角色的游戏,而是一种趋势.全球化在以特有的逻辑、规则,潜移默化地对每个国家的政治、经济产生着直接或间接的影响.     

被扭曲的网络营销还能走多远？

随着互联网的蓬勃发展,网络新媒体除给人们带来了日常所需的信息之外,还由于网民基数大、传播广,信息传播及时、不受时间及空间限制等优势为企业带来了一个很好的传播平台。     

B股的花样年华还能走多远?

《牛津分析》是集中全球近万名经济学家的智慧,融汇英国牛津分析专家的思想形成,是许多国家总统和总理每晨必读的特别资料。本栏目内容由中投网信息技术(北京)有限公司提供。文章观点不代表本刊立场。严禁转载,发现必究。     

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“价格屠夫”格兰仕还能走多远

格兰仕以“烧鹅味道,豆腐价格”崛起于微波炉行业,可是当江湖不再是当年的江湖,“价值摧毁理论”还能所向披靡吗？4月14日,格兰仕中山工厂数百名员工聚集起哄,把宿舍、食堂、车间的流水线等砸坏,原因是抗议工资低于公司招工时承诺的标准。格兰仕此次“打砸事件”发生一个月后,5月13日,格兰仕发布互联网专属品牌UU,宣称以“极致性价比”模式--成本定价,面向年轻消费群体。事实上,成本定价只是格兰仕低价策略的一个说辞。可以说,一个月内,一次是被动,一次是主动,格兰仕就以“低价”做了两次特殊营销。然而,舆论的反应却是：“价格屠夫”的路越走越窄了。     

电池修复行业，还能走多远?

<正>近日,北京市丰台区丽泽桥东银河蓄电池修复北京丽泽桥店生意异常兴隆。店前几乎每天都停满了各式各样的电动车。店主是一位退伍不久的武警3级士官,叫王永清。另外还有三位工作人员几乎每天都在紧张的忙碌。