后奥运赛事营销攻势安踏携手中国奥委会 孕育“中国创造”品牌机会

体育营销助推安踏成为国内首屈一指的运动产品品牌。与中国奥委会合作，安踏又打响了后奥运时代赛事营销的新一轮战役。     

我国体育运动品牌营销策略分析

我国体育运动品牌经过二十多年的发展,出现了诸如李宁、特步、安踏等知名企业。2008年北京奥运会以后,我国体育运动品牌在国内外的影响力得到提升,逐步形成了差异化的产品和品牌定位,建立了相对完善的营销策略。本文主要分析国内知名体育运动营销策略特征。     

体育营销在企业品牌战略中的应用价值及策略研究

体育营销的精华,在于可以将运动员的拼搏精神和良好形象成功嫁接到品牌上。市场营销是产品的传播方式,同时也是战略手段。体育营销虽属于营销的范畴,但却以独特的视角对品牌管理与强化发挥着重要作用。这种借参与或赞助体育活动来树立企业形象,推广产品,带动消费的营销方式,其效果已经得到了全世界的认可。具有代表性的可口可乐、三星、安踏等国内外知名品牌。本文就体育营销与企业品牌的关联性进行分析,表明了体育营销的具体运作方式,结合实例探讨了体育营销在企业品牌战略中的价值体现,并对企业开展体育营销战略提出了相关见解。     

中国体商运动品牌营销策略分析

中国体育运动品牌经过20多年的发展,涌现出一批知名企业,扣李宁、安踏、特步和匹克等,借助2008年北京奥运会,大大提高了品牌国内外市场影响力,初步形成差异化的产品和品牌定位,建立较为完善的营销网络体系。本文旨在分竹国内知名体育运动品牌的营销策略的主要特征。     

中国体育运动品牌营销策略分析

中国体育运动品牌经过20多年的发展,涌现出一批知名企业,扣李宁、安踏、特步和匹克等,借助2008年北京奥运会,大大提高了品牌国内外市场影响力,初步形成差异化的产品和品牌定位,建立较为完善的营销网络体系。本文旨在分竹国内知名体育运动品牌的营销策略的主要特征。     

安踏:坚持体育营销

后奥运营销时代,安踏再度出击,成为中国国家奥委会体育服装赞助商,这是安踏体育营销策略的又一次升级。作为一个运动品牌,安踏一直将体育营销摆在重要位置。在这方面,安踏积累了10多年的     

透过多哈亚运看品牌竞争暗战

多哈亚运会刚刚结束,但各品牌利用亚运会进行营销的激战却仍然热火朝天。虽然安踏没有成为本次亚运会的官方赞助商,但对于如何利用亚运营销的机会去宣传自己的品牌、成功伏击竞争对手,安踏从亚运之前就进行着紧密谋划。最终,他们决定推出在安踏广告片中插入“We are the champion”这首歌,利用这首耳熟能详的冠军之歌,促使消费者在无意识中将安踏品牌与亚运会产生关联想像——这正是安踏伏击其他亚运赞助商竞争对手的营销暗战。     

安踏：整合推广 轻松提升品牌指标

营销背景 安踏品牌在国内拥有领先的认知度,超过90%的网民都知道安踏,并且一定程度上了解这个品牌。但相对于国际知名运动品牌,其品牌偏好度、忠诚度,购买欲望的转化还有待进一步提高。CBA比赛期间,作为赞助商的安踏,     

安踏 坚持“做自己”

营销者说24支金牌国家队组成的安踏中国梦之队初步形成。我们希望"代表中国体育,代表体育精髓"的诉求,能够让消费者真正喜爱、挚爱安踏这个品牌。安踏2014年全年财报显示,在2014财年安踏体育实现营业收入约89.2亿元,按年同比上升22.5%;全年实现净利润17亿元,同比上升29.3%。门店总数为7662家,其中包括儿童体育用品店1228家,以及FLA专卖店519家。作为市场占有率第一的中国运动品牌,安踏的品牌营销,以中     

牵手街舞，动感地带的体育文化营销尝试

品牌借助时尚体育运动开展品牌文化营销的案例不少,如安踏与休斯顿火箭队的合作、中国移动与国家篮球队的合作等。动感地带．作为国内年轻人品牌的佼佼者,利用街舞开展体育文化营销令人关注。     

安踏：坚持体育营销

作为一个运动品牌,安踏一直将体育营销摆在重要位置。在这方面,安踏积累了10多年的体育营销经验,从赞助CBA、全国排球联赛、乒超,到与NBA火箭队战略合作,再到签约网坛明星扬科维奇,安踏的每一项营销活动都获得了丰厚的回报。     

安踏体育用品的营销策略探析

近些年来,随着我国社会经济的迅猛发展以及人民生活水平的不断提高,我国的运动服装行业空前繁荣,竞争也日趋激烈。各大运动品牌不断加大投资力度,改变其营销策略,以求在社会市场上占据一席之地。安踏是一家中外合资的综合体育用品有限公司,创建于1991年,在20年的发展过程中,安踏已经从一个地区性的运动鞋生产企业扩展为具有全国性色彩的营销导向型的综合体育用品有限公司。研究安踏体育用品的营销策略,能够为我国类似的相关行业和企业的发展提供有力的借鉴。     

企业SNS 打造可持续品牌社区

广告主：安踏（中国）有限公司代理公司：网迈广告有限公司营销平台：腾讯网营销背景在众多体育品牌抢占媒体资源的2009年,如何重视与媒体进行战略合作,多层面、多角度挖掘媒体价值,从竞品包围中杀出重围？安踏携手网迈,在腾讯平台上搭建了＂安踏安委会社区平台＂。     

“安踏”品牌的陕南市场运营

"安踏"是大家非常熟悉的体育服装品牌,其一直致力于我国一线体育品牌服装的生产和营销。但在经济和交通等方面都并不占优势的陕南地区,"安踏"品牌的市场拓展肯定会面临很多问题,所以本文从陕南地区出发,就该地区安踏品牌的市场运营状况阐述了自己的看法,并就存在的问题提出自己的建议和意见。     

中海互动：嵌入品牌核心的公益性营销

品牌的社会化营销当前已经向着理性、成熟方向迈进。这其中不乏优秀的个例．中海互动与安踏品牌旗下的安踏儿童携手推出的“爸爸提前回家一小时”公益活动．便是很好的个案代表。     

“安踏”陕西校园营销分析

安踏作为国内体育一线体育品牌,在经过多年的努力和快速发展之后,已经在国内一二三线城市体育消费市场上处于压倒性的优势位置,并逐步把自己的胜利果实扩大到县、镇、乡等地区。陕西作为国内高校的主要集聚地之一,成为"安踏校园行"营销策略中非常重要的战略市场,本文就安踏在陕西地区的校园营销策略进行全面的阐述,并就其优势和存在的问题进行全面的剖析和探讨。     

李宁品牌和安踏品牌营销策略分析及启示

李宁品牌国际化和安踏品牌从模仿到超越在营销上都取得了很大的成功。然而,准确的品牌定位及根据自身特点制定市场策略,是我国其它体育品牌营销中要特别重视的。     

体验经济背景下情感营销策略研究

本文认为,情感营销即企业的营销活动情感化,是将"情感"这根主线贯穿于营销活动的全过程;情感营销不仅可以加速产品成名,而且可以增强产品的竞争力;情感营销的主要功能有:塑造顾客对品牌的情感认同,激发员工创新的动力,提升产品品牌的认知度,帮助企业准确把握客户心态;情感营销组合策略主要包括情感产品策略、情感定价策略、情感沟通策略、情感服务策略等。     

安踏：整合资源，尽情传播

体育用品的品牌和行业地位通常与它所获取的体育营销资源成正比。面对中国奥委会这块“无与伦比”的营销资源，安踏选择了基于以领奖装备赞助权益为核心的整合营销。为此，安踏签约中国水上运动管理中心5支国家队。     

论评估企业营销业绩的指标体系

评估企业营销业绩的指标体系主要包括反映企业产品获利能力、产品获利空间等的产品销售指标;反映企业品牌价值、品牌知名度等的品牌指标;反映企业忠诚客户比重、忠诚客户的终身价值等的忠诚客户指标;反映企业合同履约情况等企业诚信度指标。