浅谈当前施工企业股份制改造

建立现代企业制度是国有企业改革的目标，也是施工企业在日益激烈的市场竞争中图生存、谋发展的客观要求和必然选择。     

浅谈施工企业如何加强人力资源管理

作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理.然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象.如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有施工企业首先要考虑的问题.     

建立现代企业制度须明确国有企业的经济职能

建立现代企业制度须明确国有企业的经济职能董迎当前，绝大多数国有企业在市场竞争中竞争力不强，经济效益低下，面临生存与发展的考验。要改变这种状况，根本的出路在于深化改革。此外，我还认为，在整体推进的配套性改革中，还应着眼于国有企业经济职能的定位，进而有针...     

市政道路施工企业财务管理问题与对策

随着我国建筑市场逐渐开放,竞争机制渐渐形成,作为国有企业的市政道路施工企业也面临着激烈的市场竞争,因此要不断加强企业内部的财务管理,增强自身的市场竞争力,从而为企业未来的生存和发展奠定基础.本文通过对我国市政道路施工企业财务管理现状进行研究,并结合自身多年实践经验,针对市政道路施工企业财务管理中存在的问题提出一些建议.     

建立适应现代企业制度的选人用人机制

党的十五届四中全会《决定》指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展”，就必须“积极探索适应现代企业制度要求的选人用人新机制。”尽快改变陈旧的选人用人机制，间当前国有企业一项刻不容缓的大事。     

浅谈加强工业企业成本管理及控制

随着市场竞争的加剧，国有企业改革的正在进行，国有企业成本管理的地位显得更加重要，成本控制变得不可缺少。转变经营观念，增强控制意识，提高管理水平，是我国企业进行市场竞争的必要条件。     

关于国有企业改革的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，国有企业面临着严峻的选择。从目前看，国有企业暴露出来的矛盾不少。从总体上看，国有经济的发展速度低于非国有经济，国有企业的经济效益低于非国有企业，国有企业在整个经济中所占比重呈逐年下降的趋势，一些国有企业负债率过高，经济效益低下，职工生活水平下降，甚至影响到社会的安定。社会主义市场经济的本质是公平条件下的竞争经济。国有企业既然在市场竞争中处于劣势，这就不得不考虑其出路问题。当前，国有企业的困难并不是不能克服，也不是没有优越性，关键在于改革。从扩大企业自主权到二步…     

关于企业文化建设在管理与发展中的对策思考

加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成公共价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展国有企业更要建设不同特色的企业文化，为国家社会经济发展作出贡献。     

财务管理在施工企业管理中的地位

施工企业财务管理工作中存在着诸多问题，作为施工企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大就必须建立以“财务管理”为核心的管理体系，提高施工企业经济效益。     

论施工企业预算定额编制原则与方法

随着我国加入WTO与工程量计价方法的实施步骤的不断加快，作为施工企业，将面临着更为严峻的挑战，施工企业必须及早新观念提高竞争意识，在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系，才能在日趋激烈的国际、国内市场竞争中处于不败之地。因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额。已经成为当务之急。     

项目法施工：国有施工企业增强活力的现实选择

项目法施工：国有施工企业增强活力的现实选择姚云保转换经营机制是国有企业改革的重点。国有施工企业在转换经营机制的过程中，出现的诸多问题，都是深层次矛盾的体现，其中管理体制是关键，只有改革现行的施工管理体制，建立动态管理机制，其他矛盾才能迎刃而解。按照国...     

浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的逐步建市和完善，我国许多国有企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。     

国有企业成功收购中外合资企业的范例分析

国有企业收购中外合资企业在国内尚不多见，而收购后能有良好发展态势的就更是凤毛麟角。作为一个通过收购破产中外合资企业改级而成的国有企业，广州广电林仕豪模具有限公司仅仅用了短短三年时间，就完成了收购，改造、磨合、巩固的企业重组过程，并步入快速发展轨道，这一案例雄辩地说明了国有企业不但可以取得良好的经济效益，而且完全可以在激烈的市场竞争中战胜“三资”企业的道理。     

企业绩效评价指标存在的问题及改进

随着我国市场经济体制的不断完善和国有企业改革的不断深入,企业绩效评价体系呈现出一些不足,结合市场经济发展和国有企业改革现状,建立一套科学完整的的国有企业的绩效评价体系,是国有企业体制改革和参与国际经济竞争的必然选择.本文概要地揭示了目前国有企业绩效评价制度中存在的问题,并就国有企业如何建立适应市场竞争要求的绩效评价制度提出了一些改进的方法.     

一种思路，十种方式——浅议国有企业股份制改造的具体方式

国有企业股份制改造是对国有企业产权关系和营运机制进行深刻变革的一种方式，目的是使企业适应建立社会主义市场经济体制的需要，在市场竞争中增强活力，加速发展。我国自1984年开始实行企业股份制改造工作以来，取得了许多宝贵的经验，为国有企业股份制改造闯出了一条新路。而对一个时期以来的国有企业股份制改造的若干方式作一较全面的概括、梳理及其实践效果作一些评价和探索，对当前的国企改革无疑具有一定重要的现实意义。     

加强国有企业核心竞争力研究

当企业国际化的步伐越来越大,国有企业能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地,取决于企业核心竞争力的强弱。本文从国有企业人力资本竞争、技术创新战略、公司治理机制、企业文化几个方面入手,重点分析了如何加强国有企业核心竞争力。     

国有企业创新管理

国有企业改革是一项长久的系统工程,随着世界经济一体化的加剧,中国国有企业将直面世界跨国公司,在激烈的市场竞争中,国有企业必须在管理上有所创新、拉近与国外成功过企业的差距,才能增强其核心竞争力。鉴于此,本文对国有企业创新管理进行了探讨。     

对标挖潜是提高企业市场竞争力的重要方法

加入WTO的中国经济将融入到国际大循环之中，按照“国民待遇”原则进行的市场竞争将更加激烈，这是国有企业而言，既有机遇，更具有。在新的形势下，国有企业如何实现增强市场竞争力的目的？笔者认为，“对标挖潜”是全面提升企业管理水平，提高企业整体素质和市场竞争力的重要方法。     

试论知识经济与重造国有企业员工素质

随着知识经济的举我国国有企业要适应世界经济一体化进上步发展的趋势,取得了作为市场竞争主体参与市场竞争的主动权,必须重造国有企业员工素质,本文拟就当前如何提高企业经营者管理者和技术人员的素质的有关问题,提出几点建议。     

浅谈施工企业内部定额的编制

建立完善的企业内部定额，对施工企业雀市场竞争中，求生存、谋发展，增强企业市场竞争能力、提高中标率及获得合理的利润，具有重要的意义。文章阐述了企业内部定额的概念、特点，编制依据、原则、方法。