啤酒安全问题及食品检测发展方向探究

在我国当前的饮料酒行业发展过程中,发展最为迅速的是啤酒行业.在当前的啤酒行业中,各个企业的规模在不断地扩大,逐渐呈现出集团化,国际化的发展趋势.而在啤酒的生产制造过程中,需要经过多种步骤和方式才能形成各种口味的啤酒.但是在生产制造过程中会出现一些安全问题,严重影响着企业的发展和啤酒的质量安全.因而,就需要加大对啤酒安全...     

建设核心供应商队伍的实践

锅炉是特种设备，其安全性能和制造质量是锅炉企业必须保证的重点。在锅炉制造过程中，原材料（包括辅机配套件等）采购和制造过程的分包是大部分锅炉企业生产经营中不可缺少的环节，也是保证锅炉安全性能和制造质量的重要组成部分。近几年来，随着公司的不断发展，采购和分包的业务量越来越大，     

中小企业生产安全事故对供应链核心企业的影响研究——基于社会公众参与的视角

近年来,中小型制造企业生产安全事故频频发生,据相关数据显示,2018年中国发生了5.1万起生产安全事故,有3.4万多人失去了生命,许多供应链核心企业也因此在信誉与生产安全管理方面受到影响。文章以生产安全事故舆论的传导机理为研究对象,旨在明确舆论环境下供应链核心企业受中小型制造企业生产安全事故影响的机理,在一定程度上提出核心企业的解决对策,以减少生产安全事故的发生及其对自身产生的负面影响。     

探讨智能制造在装备制造企业中应用及影响

在传统的装备制造中应用智能技术,建设成智能制造生产体系,是制造业提升生产质量和效率重要的发展途径。以我国某中型机械集团进行装备智能制造生产为例,本文围绕智能制造在装备制造企业中应用以及产生的影响进行讨论,以求为我国智能装备制造企业发展提供借鉴。     

压力容器产品制造过程中焊接质量的管理与控制

随着科学技术的发展和社会的进步,压力容器产品在现代工业(如:石油、化工、轻工等)使用越来越广泛,由于压力容器产品若在使用过程中运行不当,会出现破坏性事故。为保护人民生命和财产的安全,促进国民经济的发展,国家制定了GB150《钢制压力容器》和国家质量技术监督局发布《压力容器安全技术监察规程》,使压力容器的生产制造、安全管理工作进一步规范化、法制化。因此,根据企业的实际情况,对本企业生产压力容器产品的类别范围提出申请。并建立适合本单位的一套完整的压力容器制造质量保证体系和质量保证手册以及一系列配套的企业管理制度,并经过有关部门考核和论证,合格后,才能获得许可证。压力容器产品制造范围和质量均在质量技术部门监控之中,整个质量保证体系在监督中运行,评价中发展,在反馈中完善,使压力容器产品制造质量不断提高。在整个质量保证体系中,焊接质量管理体系尤为重要,根据多年实践,对     

『节约制造』在制造企业的战略价值评价方法

一 制造企业节约制造的逻辑分析 制造企业的节约生产,不仅是企业的一般生产效率及购、产、贮、运、销等流程效率的提高,还包含资源利用效率、技术创新效率、有效劳动效率、管理效率等业务性效率,也包括环境效率、安全效率、市场交易效率、社会责任尽职程度等社会性效率问题;而节约制造主要关注企业内部的生产效率和流程效率.从这个角度分析,节约制造包含有两个含义:     

生产制造企业全面预算管理的重点与难点分析

生产制造企业在我国国民经济发展进程中具有极为重要的地位,因此推动生产制造企业实现高质量稳定的发展,对我国现代化建设有着深远的影响与意义.全面预算管理作为一种现代化管理模式,在企业经营管理及业务开展中发挥着重要作用.然而部分生产制造企业缺乏正确的预算管理意识,导致在实际的落实过程中存在尚待优化之处,例如预算目标设置不够科学合理、管理体系尚待完善、信息化建设程度不足、管理会计人才缺失等.基于此,文章就全面预算管理落实对于促进生产制造企业管理质量提升的重要意义进行分析,并深入探究生产制造企业在落实全面预算管理时存在的问题,最后针对性地提出优化建议,以期推动生产制造企业于当前社会经济发展形势下实现稳定健康可持续发展.     

安全标准化建设与安全文化提升

<正>结合装备制造企业特点,分析安全标准化建设和安全文化建设为的可行性、必要性,分享抓好安全标准化建设的基础上提升企业安全文化的思路和做法,以期质量同仁能有所启发和借鉴。安全标准化与安全文化溯源早在2004年,国务院就下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》,指出在全国所有工矿、商贸、交通运输、建筑施工等企业普遍开展安全质量标准化活动。2021年修订的《中华人民共和国安全生产法》第二十一条提出生产经营单位的主要负责人应“加强安全生产标准化建设”,     

浅析机械制造业的计算机应用技术

随着计算机技术的迅速发展,CAD/CAM技术在机械制造业中得到广泛的应用,使得产品的设计制造周期越来越短,企业产品的市场竞争更激烈。把计算机技术融入到机械行业的生产中,实现了产品设计与制造互相衔接,大大缩短了产品的设计制造周期。不仅能提高企业生产效率,减少企业的人力资源成本,降低产品的成本。还能提高企业的生产自动化,保证企业生产的产品质量和精度。     

论某管道公司应收账款的管控

在制造型企业运营的过程中,必须对应收账款的管理和控制进行高度关注以及加强管理。为维持制造型企业正常运转,确保应收账款及时、安全、全额收回,提高资金周转率,降低坏账风险,必须加强对应收账款的认知,了解应收账款对企业的生产经营产生的影响,对应收账款进行事前、事中和事后全过程控制。     

制造企业库存管理问题和对策研究

科学有效的库存管理对于制造企业提升整体经济管理水平,降低经营成本具有重大意义。保持制造企业最佳库存量,既能保障企业正常生产运行的物资需求以及产品销售的安全库存,又能减少企业的库存成本和资金占用,这就要求制造企业重视加强库存管理和控制,深入贯彻库存管理战略思想,采取各种措施提升库存管理水平,以适应现代企业库存管理的要求。本文分析了目前制造企业库存管理存在的主要问题,并据此提出优化制造企业库存管理的具体对策建议。     

生产制造企业物流成本核算问题研究

探讨了生产制造企业物流成本管理和控制问题,对生产制造企业的物流成本会计核算等相关理论进行了阐述,重点分析了现行生产制造企业物流成本会计核算中存在的问题,最后提出了一个与现行会计核算体系不相冲突的物流成本会计核算管理优化办法,试图解决物流成本在企业生产经营总成本中的比重居高不下的问题。     

生产制造企业物流成本核算问题研究

探讨了生产制造企业物流成本管理和控制问题,对生产制造企业的物流成本会计核算等相关理论进行了阐述,重点分析了现行生产制造企业物流成本会计核算中存在的问题,最后提出了一个与现行会计核算体系不相冲突的物流成本会计核算管理优化办法,试图解决物流成本在企业生产经营总成本中的比重居高不下的问题。     

航空材料研究院所生产计划体系建设探究——以A研究院为例

生产计划管理是企业制造过程中重要的一环,是企业产品生产、顺利交付的基本保障。随着行业的发展与变化,一些研究院所逐渐形成科研生产一体化的发展模式,生产任务也逐年增加。在此种情况下,做好科研向生产制造的转型,构建科学、完善的生产计划体系是十分必要的。基于此,本文旨在探究研究院所生产计划体系建设,以期为制造型企业强化生产计划管理提供有益参考。     

油田装备制造企业营销安全预警的体系建立

油田装备制造企业主要是为所在油田提供采油用的地面装置及地下设施,相对其它的企业,必然有其独特性,油田装备制造企业的营销策略的选择也有其针对性。本文主要针对大庆油田装备制造企业的相应特点,结合营销安全及安全预警的相关理论,科学地构建了油田装备制造企业的营销安全预警体系,并强调了营销安全预警体系的构建对油田装备制造企业利益最大化的实现以及可持续性发展都具有非常重要的意义。本文在相关理论和实践调查等研究的基础上,根据已经建立的油田装备制造企业营销安全预警的体系,运用神经网络分析,得出相应的预警提出了油田装备制造企业进行相应的营销安全管理理念。     

28类食品年底全部纳入质量安全市场准入制度

2004年年底,我国全部28大类食品都将被纳入食品质量安全准入制度。 食品质量安全市场准入制度是指食品生产企业必须在生产环境、生产设备、制造工艺、产品标准等方面达到国家标准、并获得国家颁发的食品生产许可证后,才有资格从事食品生     

关于加强制造企业固定资产管理的思考

固定资产是制造企业生产与经营过程中必不可少的一部分,其在制造企业整体资产中所占的比重较高。固定资产使用的安全性和管理的精准性在很大程度上影响着制造企业的正常生产经营。因此,制造企业应该全面的认识到固定资产管理的重要性,采取积极有效的策略加强固定资产管理。笔者针对加强固定资产管理的重要性进行了探究与分析,并提出了加强制造企业固定资产管理的有效策略,希望有助于制造企业固定资产管理水平的提高。     

对现代机械制造企业工艺技术工作的研究

如今我国机械制造企业发展正朝规模化及多元化的方向发展,在机械制造企业生产过程中不仅应用传统的生产加工技术,还融入较多的先进科学技术,这对机械制造企业的安全生产提出了更高的要求,给机械制造企业的制造工艺水平提升带来相应的发展机遇。基于此,文章首先对现代机械制造企业加工工艺技术相关内容进行阐述,其次对现代机械制造加工工艺技术特点进行分析,最后对优化现代机械制造企业工艺技术水平的策略进行探究,旨在为现代机械制造企业工艺技术水平的提升提供借鉴。     

试论外协管理中的几个重点工作

随着我国国民经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,生产制造企业想要在企业的竞争洪流中取得立足之地,仅靠自身先进的生产技术是不行的。近年来,更多的企业管理者发现了生产外协管理在生产制造企业运营中的重要性,不断的推动企业生产外协管理水平的提升。本文就外协管理中的几个重点工作,做了深入的分析与探讨。     

基于非标准化产品的制造型企业ERP管理策略分析

在信息技术高速发展的现代化社会中,市场环境瞬息万变,对市场变化的快速感知与响应能力成为企业在竞争白热化的市场环境中生存与发展的关键能力。传统的生产管理方式让制造企业逐渐难以适应市场需要,具备市场竞争能力的制造企业不仅需要在工艺路线优化和生产设备硬件升级方面不断加大投入力度,更需要不断升级信息化管理技术的支持。随着信息技术的发展,制造企业应将有效实施的ERP系统应用到财务管理中,提高财务管理质量和生产运营效率。本文主要从非标准化产品的制造型企业ERP系统运行情况分析存在的主要问题,并制定合理的应对方案和解决策略,使非标准化产品的制造企业能够在竞争日益激烈的市场环境下进一步提升生产效率,并在科技高速发展的市场经济环境中保持持续健康发展和有利竞争地位。