浅析杭州市小砾山排灌闸站除险加固工程西水东引河道工程的项目前期工作

分析了工程项目前期工作在杭州市小砾山排灌闸站除险加固工程西水东引河道工程中的主要内容，主要围绕建设单位在项目前期工作中的相关手续办理流程阐述工程项目前期管理领域中应注意的事项，以及对具体程序的一些浅见。     

海外工程项目前期风险因素浅析

随着我国越来越多的企业参与到海外工程项目中去,为规避经营风险,急需了解和掌握与工程相关的所在国法律法规、政治、经济等各方面风险因素。文章结合年初参与了土耳其伊斯坦布尔一高速公路BOT项目前期调研考察工作,因该项目横跨欧亚大陆,具有典型代表意义,对此浅析海外工程项目前期需考虑的相关风险因素,供大家参考。     

关于工程项目成本控制过程的几点浅见

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中又以项目成本管理为重中之重。在我国,大多数工程项目均以招投标的形式最终确定,项目一旦确定后整个项目的合同总价也基本确定。在这种情况下,企业要想获得利润,实现企业价值最大化这个现代企业所共同追求的目标,只有通过加强对工程项目成本的控制来实现,而我国工程项目成本管理一直是项目管理的弱项。在项目前期,由于没有深入地调研,不能准确估算完成项目活动所需的资源成本,     

建筑工程后期施工管理分析

在建筑工程项目施工中,前期施工是基础和结构施工,主要是针对建筑主体的建造,而后期一般是指装修、安装和其他项目的施工.后期施工所涉及到的内容比较繁杂,涉及到多个工种,各个工种会出现交叉作业的施工情况,这就需要加强现场施工管理,提高管理意识,进一步细化管理工作内容,确保工程项目质量与安全.     

政府投资审计应关注六个方面的重点内容

一、关注工程项目前期审批程序是否到位。基本建设项目前期工作主要包括:项目建议书、可行性研究报告、规划设计和工程预概算、立项批复、土地使用证书、招投标书、施工合同及施工报告。     

工程项目前期投资效益审计浅议

为使工程项目投资决策更加科学、规范和高效,避免或减少投资决策失误,提高经济效益,必须切实加强项目前期的立项及可行性研究与经济评价工作。随着社会主义市场经济的发展,投资竞争越来越激烈,项目风险不断增大,项目前期研究论证工作也就越来越成为投资项目盈亏的关键。所以必须加强项目前期投资效益的审计,提高投资项目决策的正确性。     

工程管理中项目监督模式控制组织策略研究

工程管理中项目监督模式直接关系到工程项目质量。本文分析了工程项目监督管理中存在的主要问题，提出了组织监控实施方法、实施策略和完善对策，以提升工程项目的综合管理效率和管理质量，为优化管理模式创造良好平台。     

浅谈电力项目建设中前期管理工作

文章以电力项目建设为主要研究对象,对其前期管理的一系列工作进行了分析,在分析其前期管理工作概念和基本特点的基础上,以目前我国国家电网项目建设前期管理工作的现存问题为出发点,探究了强化电力项目前期管理的具体策略,以期为我国电力事业的发展和进步贡献一定的力量。     

房地产项目质量管理研究

房地产项目的质量直接影响到房地产企业的经济效益和业主的切身利益,也对环境和社会产生一定的影响。本文分析了目前房地产开发项目中存在的问题,分别从开发项目前期工作的质量管理、设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制等方面讨论了如何提高开发项目质量的问题,并提出了改善措施。     

工程项目质量管理与控制的研究

工程项目建设具有复杂性、特殊性、时间跨度以及多功能性等特点,这也就决定了工程项目的质量管理与控制的重要性,因为一旦发生项目质量问题就会产生巨大的人身伤亡以及财产损失。因此加强项目工程质量管理对于保护人们生命财产安全,消除安全隐患具有重要的意义。本文通过分析质量管理与控制的概念,阐述影响工程项目质量管理与控制的因素,进而提出提高项目质量管理与控制的具体措施。     

工程管理中电算化的作用

工程管理就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目涉及的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称,是从事工程项目管理的企业受业主委托,代表业主从项目生命周期的前期策划开始到竣工运行使用的项目实施全过程或对其中若干阶段进行的管理和服务。在工程管理过程中引入电算化可以提高管理效率,更便捷更高质量的完成工程管理任务,本文就工程管理中电算化的作用进行简单分析说明。     

小议绿色建筑体系下房地产企业前期成本控制

绿色建筑体系对房地产企业提出了更高的质量要求的同时，对项目全生命周期的成本控制也提出了更高的要求。本文从房地产开发的成本组成出发，重点对前期开发阶段的问题进行分析，提出了在项目前期开发阶段的成本控制对策，希望通过本文的研究，能够为绿色建筑体系下房地产企业前期成本控制提供一定的借鉴。     

浅析农网改造升级工程的变更管理

工程变更控制贯穿于项目实施的各个阶段。工程变更一旦发生，对工程的施工进度、质量、成本控制以及各方关系的协调都会带来一定的影响，因此在项目建设过程中一定要严格控制工程变更及变更费用。本文通过对新一轮农网改造升级工程的变更特征进行总结，对农网工程项目发生的变更形式及处理模式进行尝试性的探讨，重点从规范前期管理、强化质量管理和规范变更管理等方面，分析工程变更的产生及影响，确保农网工程进度、质量、投资等目标的顺利实现，提升农网工程项目管理的整体水平。     

试论工程量清单计价模式的工程造价风险控制

在我国建筑行业高速发展的时代背景下,对于工程建设中各项具体项目的管理工作质量都提出了更为严格的标准。工程造价是建筑工程建设中的重要管理项目之一,直接关系到工程项目经济效益的实现。目前,国内在建筑工程造价管理中主要采取工程量清单计价模式,虽然在一定程度上起到了提升管理质量的效果,但是其潜在的风险问题也是不容忽视,必须引起建筑行业主管部门和工程项目参与各方的高度重视。     

刍议甲方建筑工程前期管理的重点

甲方建筑工程的前期管理将有利于实现整个建筑工程的全过程管理，从而有利于建筑工程管理体制的不断完善及发展。只有做好工程的前期管理，才能够为工程项目建设质量提供可靠保障。     

工程管理中电算化的作用

工程管理就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目涉及的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称,是从事工程项目管理的企业受业主委托,代表业主从项目生命周期的前期策划开始到竣工运行使用的项目实施全过程或对其中若干阶段进行的管理和服务.在工程管理过程中引入电算化可以提高管理效率,更便捷更高质量的完成工程管理任务,本文就工程管理中电算化的作用进行简单分析说明.     

浅谈工程项目施工阶段的项目管理

工程项目管理范畴广涉及面宽,施工阶段项目管理是其中一个重要的环节,如何做好施工阶段的项目管理不仅关系到项目的运作发展,也直接影响到项目的成本、质量、安全管理的水平。它的不可逆转性直接决定工程产品的优劣,因此成为工程项目管理的一个重点。     

建设项目在建造阶段的质量管理

工程建设项目在建造阶段投资量大，工期长、参与的单位多、协调关系复杂，工程项目的建造质量综合体现了工程建设项目的总体质量要求。建造阶段的管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节，是实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。大多数质量事故在建造阶段发生，据有关国家资料统计建造阶段工程倒塌事故占77．5％，有的在建造阶段埋下了事故根源，像北京的西客站仅使用两年出现了顶棚豁口、顶灯坠落、站台塌方、跑冒滴漏等严重质量问题。建造阶段的质量影响着工程项目的使用寿命，也影响着将来工程项目的使用维修成本，加强工程项目建造质量管理，提高工程质量具有潜在经济效益。通过分析工程项目建造阶段的特点和影响质量的因素．论述工程项目建造阶段管理内容和措施，提高工程建设项目建造阶段的建造质量。     

工程项目招投标阶段的风险分析

工程项目招投标阶段基本确定了工程的造价、工期、质量标准,是项目前期工作的重中之重。由于招投标本身受到很多方面的影响,也存在很多的风险,导致不少工程项目失败。因此,如何预见招投标阶段的风险,并且加以规避和转移风险,是一项重要课题,对项目管理实践具有重要指导意义。     

基于模糊综合评价法的电力建设项目采购管理绩效评价

电力建设行业是我国较早推行项目管理的行业之一。采购管理是工程项目管理的重要组成部分,是项目管理中最具价值的战略性管理,与工程项目建设全过程有着密切的联系,是电力建设项目的物质基础。随着社会的发展,项目采购管理不仅涉及到费用、进度、质量等方面的内容,还直接影响到项目能否顺利进行和完