企业文化——企业发展的动力

新疆四运集团在深化企业改革中,汲取世界先进的管理经验,积极探索开展企业文化建设,为企业转机建制,走向市场,提供了巨大的精神能源与动力,从而促进了企业发展。     

坚持引导帮管并举促进交通企业快速发展

威海市交通系统现有交通企业22家,共有职工近万人,其中专业运输企业19家、交通工业企业3家。几年来,我们认真贯彻中央、省、市关于搞好国有企业的指示精神,充分发挥交通主管部门规划、管理、监督、服务的职能,坚持引导帮管并举,进一步加大企业工作力度,使企业保持了持续、快速、     

关于国有交通企业现状的调查报告

搞活交通企业,尤其是搞活国有大中型交通企业,一直是我国经济体制改革的重点之一。为了全面了解交通企业现状,探索搞活交通企业的有效途径,交通部体法司组织了一批人员分别对全国29个省市自治区部分国有交通企业和地方交通企业进行了调查,分别写出了调查报告,现将部分报告分期刊登,供各级领导及交通企业参考。     

谈培养和造就高素质的企业家队伍

如果说企业的形象是企业无形资产的话,那么高素质的企业家则是推动企业发展的有形资产。一个企业经济效益的大小,竞争能力的强弱,无不与企业家及其领导才能有着密切的关系。可以断言,没有一流的企业家,便没有一流的企业;反而言之,在一个成功企业的背后,必定站着一位优秀的企业家。企业家在企业的生产和经营管理活动中所扮演的角色是     

探索企业文化建设新途径

企业文化建设是企业精神文明建设的一个重要方面。在实现两个根本性转变的过程中,企业文化建设作为新的管理科学的新事物之所以越来越被人们重视,这是因为一个企业的发展除了经济因素外,人的素质、文化     

浅议企业发展与制度设计

根据深化企业改革、建立现代企业制度的背景要求 ,本文立足于有效的企业制度设计是企业可持续发展的前提 ,在此基础上探讨了企业制度设计的框架和内容 ,以及实施中应注意的问题 ,希望对直属海事系统的经济实体的规范、重组有借鉴意义。     

企业组织变革中的问题与对策

随着现代企业制度这一社会主义市场经济体制基础的确立。对企业科学的组织管理制度的客观要求越来越明显.企业组织的变革任务也就摆在了企业面前。 在工作中,企业组织变革中主要存在这样一些问 ●题。 一、许多企业组织的变革以机构精简数目为标准,似乎机构越少企业组织变革就越好。以至于组织变革后,不仅没有提高生产效率,反而影响生产的正常运     

谈如何增强企业内部发展动力

一个企业能否搞好,很重要一条就是企业内部发展动力强不强。那么,企业内部发展动力有哪些原动力呢?如何运用到企业之中,充分调动广大职工的积极性,以崭新的精神面貌迎接挑战?请看     

培养企业精神力提高企业实力

在市场经济的激烈竞争中,能生存、发展和壮大的企业,凭借的是本身的强大实力。国内外成功企业的发展事实也充分证明了这一点。因此,有必要对企业实力问题给予正确的认识,从而提高企业实力。     

论企业获取凝聚力之途径

企业凝聚力是企业完成既定目标、获取竞争活力的重要因素之一。中国加入WTO后,企业要面对前所未有的形式上、内容上的激烈挑战,就必须以崭新的姿态和奋争的勇气在竞争中觅得生机。企业自身凝聚力的大小与强弱,就成为关键的一环和重要的前提。我们认为,企业要获得较强的凝聚力,大致有这样几条途径: 一是确立较高目标。企业目标的确立,为企业和企业员工确定了努力的方向,也直接影响并制约着企业和企     

企业管理语丝

企业领导者要举贤任能,关键是要在企业内部营造鼓励冒尖的氛围。 重用一个下属之前,企业领导者务必传授他失败后重新奋起的一系列方法。     

汽车运输企业管理弱化问题及对策

企业管理是企业素质的体现,是企业在市场经济运行中生存与发展的应变力、竞争力和生命力,也是提高经济效益的重要保证。因此,进一步加强企业内部管理,积极开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动,使企业管理适应市场经济发展的需要,是当前汽车运输企业必须认真对待的一个重要问题。本文试图就解决南阳市汽车     

企业薪酬体系新概念

如今,薪酬不同被看作是一种不可避免的成本支出,而且是一种完成企业目标的强有力的工具。设计一种适应企业需要的薪酬体系,重新界定企业和员工之间的关系,用以强化企业精神,提高企业的竞争力和活力,已经成为许多企业变革的重要内容。薪酬体系体现的是组织内部的一整套全新的价值观和实践方法,它以自己特有的方式改变组织的精神面貌,改变企业和员工的关系,以及企业的竞争力和活力。实践证明,薪酬体系在变革和指导组织的过程中扮演着十分重要的角色。其实,提高企业绩效没有一套简单的公式可以遵循,但有几个要素是毕不可少的:员工参与、责任心…     

基于供应链金融的中小物流企业发展对策研究

引言:现阶段供应链企业之间的资金融通情况,对于企业可持续发展造成的影响持续增强。在此影响下,物流企业的发展方向和市场地位也逐渐发生变化。以供应链金融体系的视角,分析中小型物流企业的实际发展,对中小型物流企业在供应链金融体系中所占的地位和发挥的作用进行准确定位,重点对中小型物流企业的未来发展进行研究,从而在对现有物流企业发展存在的问题进行研究的基础上,研究并建立物流企业参与下的全新供应链金融形式,明确在供应链金融活动过程中物流企业的发展策略,重视中小型物流企业的企业信用建设,同时打造品牌效应,促进中小型物流企业的可持续发展。本文将通过分析供应链金融的发展形势,同时对中小型物流企业在融入供应链金融体系中存在的不足进行研究。     

企业管理工作中柔性管理的应用与思考

先进的企业管理模式是保持企业活力,推动经济发展的动力。新一代的企业员工所展现的新特点,为企业管理工作提出了新的要求。文章分析柔性管理的内涵,对柔性管理在企业管理中的作用进行探讨,提出在企业管理工作中推行柔性管理理念的一些见解,以利于企业经济管理工作的改革和发展。     

对民航企业文化发展的探讨

纵观世界成功的企业无一不是从经营走向管理,从管理走向文化,企业文化成为企业与社会仰望之巅。民航从成立至今已有几十年的历史,经历风风雨雨历次的改革,民航企业从无到有,从小到大的发展。对于民航企业发展究竟走什么样的道路,许多有识之士在不断地探讨与摸索,最终走企业文化发展之路成为大家的共识。     

要重视客运企业的品牌效应

客运企业的品牌可以是一个名字、术语、符号或设计,也可以是以上四种的组合。一般说来,企业的招牌是指企业都应有的名称,但一个企业只能用一个名称,客运企业品牌则不然,因为客运企业的特点是保证运输服务的质量,反映其劳务特点,因此,可以用一个品牌,也可以用若干个品牌。     

完善企业统计分析体系研究

随着企业信息化的逐步深入,企业不仅需要关于本企业运行与潜力的信息,还需要商业中潜在竞争者及外部环境等诸方面的信息,企业统计分析的内容多、范围广,侧重点也有所变化。现行企业统计分析体系由于存在多种问题,不能适应企业信息化发展的要求,需要不断改革和完善。     

国有运输企业改制试点的思考与探索

党的十四届三中全会提出要在本世纪末初步建立起社会主义市场经济体制,与之相适应,国有企业也要建立起适应社会主义市场经济体制的规范的现代企业制度。近几年来,我省国有运输企业努力适应社会主义市场经济体制的要求,积极探索企业改制工作,我们以候马汽车运输公司为试点,进一步转换企业的经营机制,建立现代企业制度,使国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体,争取摸索出国有运输企业在社会主义市场经济条件下发展的新路子。     

国有公路运输企业建立现代企业制度的困扰和建议

建立现代企业制度是国有公路运输企业改革的重要举措,目前各地都在搞试点工作(浙江省温州市长途汽车运输联合总公司是省百家试点单位之一),但从一些地方的情况来看,面临着一系列问题,主要有: 1.现代企业制度主体大都不具备条件。 一是多数国有公路运输企业目前还都处于困境。由于受市场经济的冲击,加之企业负担重,车辆设备老化,经济机制不活,竞争条件不平等和计划经济思想根