蔡文姬才情值几许

办公室走廊东头的一家通讯器材公司,大约二十几个人的规模,因为北京母公司要上市,出于对各地分公司人员和营销策略的调整,他们最近搬离了这座写字楼。     

才情佘雪曼

拨开文化的烟尘,提到佘雪曼先生的名字,让人脑海中浮现的,是他那一手能写中国三千年百体书法的创举,以及教学著书六十多年的丰富人生。2008年4月11日．为纪念佘雪曼诞辰100周年,重庆专门举办了“重庆历史名人——香港著名书画家佘雪曼作品展”。期间,记者拜访了余雪曼的侄子佘定湘,老人感怀余雪曼的教诲,     

天下泉城,才情所彰

济南这方水土,自古及今就是才情蕴藉之处。坊间常言,济南的“水”很深。其实这水就是寓意注意的才情之土往往隐而不露,藏而不出。表面上看,似乎处处都很平常,实际上则是藏龙卧虎、引而不发。这或许是源自于济南人性格中的含蓄与平实吧。     

时光荏苒 才情依旧——周艳泓

在青岛市文化建设投资发展有限公司策划并举行的首届中国（仁禾）生姜产业博览会开幕式演出上,我们见到了深受观众喜爱的著名歌星周艳泓以及二人转著名演员唐鉴军夫妇,他们为青岛观众带来了两种不同风格的文化享受。演出之余,本刊记者对两位明星进行了专访,且听他们讲述自已台前幕后的精彩故事。     

人才政策中公平价值的内涵及实现路径

人才政策能对人才资源进行分配。人才政策在分配人才资源时既要协调好不同利益主体的关系,又要处理好公平和效率的关系。目前的人才政策更加适应市场经济的需要,但仍存在一些计划经济的遗留,较注重人才的身份和级别,而不是本身的能力,有时会忽视公平,导致人才没有安全感和获得感。在这种情形下,人才政策应该更多地体现公平价值。公平是人才政策必须具备的一种价值,能在分配范围、分配资源、分配程序等方面体现出独特的引导意义。进入新时代,人才政策更加趋向公平,主张人人都能成才的理念,能够统筹人才资源的利用和开发。     

菜鸟战“疫” 从抗疫复工到新基建 一张全球物流网的力量

突如其来的新冠肺炎疫情仿佛一场极限压力测试,武汉挺住了和中国挺住了背后,是那些曾经默默付出的闪耀光芒。从抗疫救援到复工复产,在疫情防控和恢复经济两场战疫中,物流都发挥着重要作用。而在这其中,一只菜鸟的故事不得不提。     

蔡东:生存是一场技术博弈

<正>乍暖还寒的初春,济南市科技创新暨创新型城市建设表彰大会如期而至,与往年不同的是,这次大会不仅对2012年度济南市科技创新工作中取得优异成绩的先进集体和个人进行了表彰,而且将其奖励资金提升至5144万元。足以可见,济南市对推进国家创新型试点城市建设的力度劲头强势,对创新型科技人才更是高度重视。一场春雪之后,久在雾霾之下的济南终于见到了太阳的影子,这也似乎让人们嗅到了一丝春天的气息。在中国重汽的一间接待室里,刚刚荣获2012年度济南市科学技术最高奖的     

蔡辰男大连再创奇迹

走出大连市火车站,向前眺望,车水马龙之中相对而立着两座欧式风格的建筑,仿佛古罗马的城堡,又似大连市现代化的凯旋门,为景色秀丽的大连增添了一道极具国际风韵的亮丽景观,成为大连融入世界的又一门户。这就是世纪末矗立在大连市最繁华商业中心及交通枢纽交汇点的胜利广场。它以其现代建筑的气势、入夜霓虹灯流光溢彩、集购物娱乐餐饮等为一体的功能,成为大连的城中之城,也成为大连进入新世纪的新标志,更演绎为大连市民心中迈向新生活的丰碑。     

路忠仁领办西林职校

从无到有、从一穷二白到奠基创业．西林职业学校党支部书记、校长路忠仁是这所蓝领人才加工厂的见证人。在区人大二次会议分组讨论会上．区委书记张更利有着这样一段评价：“西林职业学校四年来的创业过程和办学成果．让区委和区政府产生了三个没想到的感慨：     

人才资本理论综述

21世纪是知识经济时代,作为知识载体的人才是最重要、最宝贵的资本,成为经济发展的必要先决条件和关键因素.文章首先对早期人才资源理论和人力资本理论的研究成果进行简要概括,着重论述人才资本理论现阶段的科研成果,在此基础上提出了人才资本理论需要继续研究的问题,最后提出人才资本对经济的决定性作用机理.     

长歌唱罢话人才——电视剧《贞观长歌》的人力资源观解析

尽管电视里的”红楼选秀”节目曾一度吸引了众人的眼球，但还是有无数电视观众在一片喧嚣声中能够凝神屏气，把一部长达82集的电视剧《贞观长歌》从头看完。这在古装戏早已泛滥至极的今天，实属非常不易。是剧本写得出众、导演功力非凡、演员演技精湛呢7     

人才供应链管理模式

文章提出按照供应链管理的特点来建立一种全新的、动态的、快速反应的、结果导向的人才管理模式,以应对中国经济环境的不确定性。由于学术上并未对人才供应链的理论框架有过系统性地阐述,因此,文章运用扎根理论研究的方法,实地调研29家国内外企业,并通过大量的二手资料,利用Nvivo软件作为辅助工具,构建出人才供应链管理模式的框架,第一次系统性的提出将动态短期的人才规划、灵活标准的人才盘点、无时差的人才补给、ROI最大化的人才培养作为构成人才供应链管理模式的四大支柱。     

锁定内部有才之士

如果说IBM公司领导力培训中心是了解IBM人力资源管理历史的一扇窗户,那么它的未来就是成为“雇员管理方案”的一种以技术为后盾的人员部署工具。它建立在拥有3.3万份个人简历的数据库基础上,管理人员可以利用它搜寻到拥有完成某些特定项目所需全部技能的员工。这一方案能够帮助