燕京啤酒:"最后的旗手"

在过去的十几年中,燕京啤酒是国内悬念最多的和最大的外资潜在收购对象.近日,有消息称燕京欲向英博增发股权.对此,燕京、英博双方都未予以否认,但拒绝透露任何细节.     

燕京啤酒的“废品回收经”

占北京市场85%,中国啤酒企业第一集团军燕京啤酒集团可谓"家大业大"。然而当家人李福成却经常盯着废品,"所有工业废弃物都是放错位置的资源"是他常讲的一句话。致力于"废品回收",让资源归位,燕京啤酒走出了一条节能减排、创建资源节约型、环境友好型企业之路。     

河北燕京啤酒有限公司投产运营

6月1日，随着一辆辆满载河北燕京啤酒有限公司出产的燕京啤酒驶出厂区，燕京啤酒由扎根沧州走入了开花结果的时期。     

燕京酒杰李福成

李福成的名字，北京人并不陌生，如果再说起他的燕京啤酒．一种清爽的感觉会油然而生．那种亲切感仿佛就像你的亲朋挚友；20年来．无论冬夏．燕京啤酒已经成了北京人家餐桌上最得意的伙伴。     

变局中，啤酒争夺战愈发激烈

活跃在啤酒板块下的灼灼岩浆再度搅动行业格局。瑞银预言世界最大的啤酒公司安海斯布希一英博公司（英博）将抛售青啤股权果然成真。1月23日，刚刚完成合并程序的英博公司就将19．99％的青岛啤酒H股出售给日本朝日啤酒。此次交易完成后，朝日啤酒将成为青岛啤酒第二大股东。     

李福成:拎着“燕京”去西部

"他怎么那么能折腾!"8月,在由品牌中国产业联盟和中国国际商会联合主办、中国贸促会支持的第五届中国品牌节开幕式上,北京燕京啤酒股份有限公司(000729.SZ,下称"燕京啤酒")董事长李福成登上了人民大会堂的主席台,向在座的千余名企业家们讲述燕京啤酒——一个中国品牌的艰辛与成就,发言不过10分钟,     

通辽地区燕京啤酒的营销策略研究

通辽地区燕京啤酒,营销策略包括产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略.在营销中存在着管理有漏洞;促销方式简单;品牌宣传不足;营销渠道单一等问题.针对这些问题,提出了加强内部管理、制定形式多样的促销方式、加强品牌宣传、开发新渠道等措施.     

叫座的燕京 叫好的青岛──两个啤酒业与两种经济体制的对话

编辑人语；1997年底，青岛啤酒在全公司范围内开展了一次为期一个多月的：居中安思危迎接挑战”教育活动。活动的起因，是青岛市委研究室编发了两篇啤酒行业激烈竞争的《领导参阅》文章，引起市领导关注，秦家浩市长专门做了批示。由此引发青岛啤酒“居安思危迎接挑战”教育活动，主要内容是学习和讨论三篇文章：除了市里编发的为两篇，还有一篇是1997年10月22日《经济日报》的头版多条第一个进入市场的“燕京”与最后一个进入市场的“青岛”作为“燕京”的领头人，李福成第一次接触“市场经济”的概念，是1986年参加全国厂长（经理）统考的…     

李福成：领军燕京 缔造传奇

他在中国啤酒行业内乃至世界啤酒行业内都享有崇高的威望。作为2008北京奥运会的合作伙伴，直接参与到奥运会中来，为北京奥运会做贡献，是燕京啤酒期待已久的目标。燕京啤酒将用强大的科技力量和世界一流的生产设备，用清爽宜人的啤酒和优质的服务，用“感动世界、超越梦想”的品牌主张，不断发展壮大燕京品牌，为北京乃至全国经济建设不断贡献自己的力量。[编者按]     

燕京缘何杯碰惠泉

作为中国啤酒行业迄今为止第一起上市公司间的并购,燕京啤酒与惠泉啤酒的强强联合实际是燕京扩张战略转型所带来的必然选择,但同时,其背后或许还隐藏着更多值得玩味的深意     

英博携手AB啤酒巨头瓜分中国市场

2008年7月,比利时英博啤酒集团（InBev,下称“英博”）与美国最大的啤酒集团安海斯布希（Anheuser—Busch,下称“AB”）发布联合声明称,两家公司将合并组建全球啤酒酿造业的领导者,英博将以每股70美元的现金、总计股本价值520亿美元收购所有AB公司的流通股。合并后的公司将称为Anbeuser—Busch InBmr（安海斯——布希英博）。     

燕京重庆受困

炎炎夏日，本应是啤酒销售的旺季，但燕京啤酒重庆办事处负责人朱杰平的心里却并不轻松，因为他发现，燕京啤酒在重庆的销售情况很是不尽人意。     

大鳄与小鱼的游戏

2004年的春天，中国啤酒企业在资本市场上演了一场并购大戏。4月5日，燕京啤酒、惠泉啤酒同时发布公告，称燕京啤酒(000729)收购惠泉啤酒(600573)国有股权已于3月31日过户完毕。惠泉啤酒公司名称将正式变更为福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司。至此，传闻已久的燕京啤酒与福建惠泉之间的并购终于成为事实。     

燕京：从“中国制造”到“中国创造”

2008年2月26日,本刊记者随同大型奥运报道搜狐2008“中国制造全国行”巡访团走进“燕京啤酒”。 燕京啤酒1980年建厂,其年产量从改革开放之初的41万吨到2007年接近4000万吨,近30年中增长了近100倍,在当今世界啤酒行业排行榜上名列第十。目前燕京已拥有有形资产98亿元，燕京商标商誉价值152亿元，子品牌漓泉啤酒商誉价值19亿元，全国市场占有率达到11．5％，华北市场50％，北京市场90％以上。     

声音

如果燕京的战略措施实现，第二年就可以上交300万元利润。可要是让我去当乡镇书记，我连小麦什么时候浇水施肥都不清楚。只怕连30万元利润都保证不了。 ——多年来，燕京啤酒领军人李福成主动放弃了多次被提拔的机会。他说自己更看重给社会贡献的大小，不在于官职的大小，而在于一个合理的环境，能够发挥特长，也就心满意足了。     

产权市场成就福建『雪津神话』

2006年1月23日,引起全球媒体关注的中国福建雪津国有股转让问题,终于尘埃落定。全球第一大啤酒巨头比利时的英博啤酒集团以最高的报价竞走了雪津39．48％的国有股权。同时约定,2年内,雪津其他股东同意以同等条件、同等价格将剩余的60．52％股权分两次出让给英博集团公司。换句话说,英博集团公司是以58．86亿元的代价取得了雪津的全部控股权。     

定向增发于并购双方是利是弊？——基于平安收购深发展的思考

股权分置改革之后,定向增发作为并购支付方式受到极大的追捧,通过向母公司或者战略投资者定向增发实现并购的案例层出不穷。本文以中国平安保险（集团）股份有限公司（以下简称“中国平安”）定向增发收购深圳发展银行股份有限公司（以下简称“深发展”）为例,讨论采用定向增发方式实现并购的利弊,分析得出定向增发需要一定的前提条件才能成为并购融资的有效手段的结论。     

惠泉频变折射啤酒大局

燕京受让惠泉，虽然福建啤酒市场的格局不会迅即改变，但从长远分析，按福建啤酒市场如此演变的趋势，最后上演“三国演义”很有可能，也在情理之中。青啤、燕京、华润三雄分天下的产业格局也日成雏形。     

融资目的和融资对象会影响定向增发的表现吗?

文章以2006年5月至2010年12月我国A股市场进行定向增发的所有股票为样本,对于定向增发的表现进行了实证研究。文章在前人研究的基础上发现融资目的和增发对象也是两个影响定向增发表现的重要因素,即资产收购型定向增发的表现强于财务融资型,有大股东及其关联方认购的定向增发的表现强于机构投资者认购型,同日寸大股东的不同认购方式也会引起定向增发表现的差异。     

定向增发、控制权变动及其信号传递效应

 当公司再融资引起股权结构显著变动时,其必然会对公司控制权配置、竞争和转移产生重要影响,这种影响传递到资本市场会使公司股价发生相应波动。这种效应在股权高度集中公司更为明显,因为大股东是公司的实际控制人,大股东股权进而公司控制权变动传递了公司经营管理的内部信息。采用事件研究法,本文研究发现定向增发在我国具有正的公告效应;但是,定向增发对大股东控制权的影响不同其公告效应也不同：使得大股东控制权发生转移的定向增发其AAR和CAR最大,控制权强化类定向增发居次,控制权弱化类最后。可见,我国上市公司定向增发传递出了明确的公司控制权变动信号,彰显了大股东控制在上市公司中地位突出的治理角色。