浅议调动职工积极性的途径

思想政治工作,归根到底是做人的工作。做思想政治工作,就是要充分调动人的积极性、主动性和创造性。现代企业管理的核心也是对人的“管理”。把调动职工积极性怍为企业思想政治工作的出发点和根本任务,这是符合思想政治工作发展规律的。建国40多年来.企业思想政治工作的经验表明,企业活力的源泉在于职工的积极性,企业成败兴衰的关键在于能否把职工的积极性调动起来。如果离开了调动职工积极性这个主要任务,思想政治工作必然会脱离实际,坠入“假、大、空”的泥潭。要么成为“高于一切”、“大于一切”的空谈说     

以人为本:企业文化建设的根本途径

以人为本是科学发展观的核心.坚持以人为本,构建和谐的企业文化就是要把人作为企业文化建设的根本出发点,把做好人的工作、充分调动人的积极性作为企业文化建设的根本任务,只有重视人、激励人、发展人的企业文化才能得到员工的认同,实现员工和企业的共同价值.     

议现代企业的人才追求

企业在激烈的市场经济竞争中能否取胜，关键在人。因此，现代企业应把开发、培养、引进人才作为重中之重，突出对善于组织经济建设的领导人才、富有创造性的专业技术人才、复合型经营管理人才、开拓第三产业发展服务事业的“软人才”、战略型的智囊人才这五类人才的追求。     

煤炭企业如何加强物资验收管理

煤炭企业的生产过程,总是伴随着大量的物资消耗、投入.投入的物资能否合格、安全,物资采购是关键.物资验收是物资采购的最后环节,不把好最后这一关,一旦伪劣、不合格的物资流入生产,后果不堪设想.它将会给企业造成严重的经济损失,甚至留下安全隐患.因此,煤炭企业必须强化物资验收管理工作.企业要加强物资验收管理,应从三方面入手.     

企业的稳定、可控与产权交易风险防范

稳定、可控是商品定价和实现交易的基本条件.作为非标准商品的企业产权,交易能否成功,风险能否化解,往往取决于标的企业是否处于稳定状态,以及交易双方是否有能力对标的企业进行有效控制.因此,确保标的企业的稳定、可控,是防范企业产权交易风险、维护买卖双方合法权益、促进企业产权有序流动的重要技术手段.     

浅谈新形势下提高企业党组织思想政治建设的思考

思想政治工作说到底是做人的工作，而做人工作的目的，就是使人能够最大限度的发挥主观能动性，为国家、为企业多做贡献。所以，思想政治工作说一千、道一万，关键是看能否激发和调动广大干部职工的积极性，能否起到激励人、鼓舞人、凝聚人的作用。     

浅谈新形势下提高企业党组织思想政治建设的思考

思想政治工作说到底是做人的工作，而做人工作的目的，就是使人能够最大限度的发挥主观能动性，为国家、为企业多做贡献。所以，思想政治工作说一千、道一万，关键是看能否激发和调动广大干部职工的积极性．能否起到激励人、鼓舞人、凝聚人的作用。     

浅谈以人为本待人机制构建

以人为本理论的核心是既不能把人看作机器,也不能仅仅把人看作是被动管理的对象.知识经济环境下,物质资本资源已不再是现代企业生存发展的决定性因素.事实证明,当今国与国之间的实力较量,企业与企业之间的经济竞争,归根结底是人才的竞争.人是第一资源,是生产力诸要素中最活跃的因素,建立以人为本待人机制是每一个企业目前应面对的现实.     

企业改革的系统思考

企业改革是整个经济体制改革的中心环节.关于企业改革,特别是全民所有制企业的改革,目前理论界与企业界有着各种不同的观点与思路.本文试就企业改革中的若干问题进行一些深层次的探索.一、关于企业改革的目标企业改革首先必须明确其改革的目标,因为企业改革的目标决定着企业改革的方向与部署,也决定着政府对企业改革的政策与企业经营方式的选择.关于企业改革的目标,目前比较普遍的看法是“四自”——即使企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产经营者.把“四自”作为企业改革的目标,应该说是成立的,企业作为商品生产经营者必须自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,才能具有生机与活力.问题是:我们能否把“四自”作为我国所有的全民所有制企业改革的目标,是否所有的全民所有制企业都应该自主经营、自负盈亏,这是值得我们探讨     

改制企业政工部干部应如何与时俱进

当前,企业思想政治工作面临着新的形势,作为建筑施工企业,如何做好和谐发展条件下的思想政治工作是企业等待解决的一个问题.建设一支适应构建和谐企业的高素质政治队伍显得尤为必要和紧迫.能否号准时代脉搏,把握发展方向,与时俱进地做好新时期党的建设工作,不仅关系到一个改制企业能否健康和谐发展,也关系到社会主义现代化建设能否顺利实现.     

谈以人为本的薪酬管理

今天的企业能否在激烈的竞争中站稳脚跟 ,关键在于是否能够留住人才 ,而能否留住人才的关键又取决于企业建立一种什么样的薪酬制度。以人为本的薪酬管理是指把以人为本的思想贯穿到企业的薪酬管理当中 ,从而真正发挥激励人才的作用。建立以人为本的薪酬制度 ,要在真正了解员工需求的基础上 ,充分挖掘企业的薪酬资源 ,并结合企业的实际大胆创新     

以信息化带动企业管理的现代化

企业信息管理的成败并不只是在于企业信息技术系统本身以及信息软件的优劣与否,更多的是管理体制和制度、信息技术人才等相关配套措施能否跟进的问题,这是影响企业信息化管理效果的软因素,软因素在多数情况下事关企业信息化管理能否发挥出最佳效果,决定着企业运营的成败.因此,企业信息化管理的关键是硬件建设和软件建设的动态适应过程.     

打造具有持续竞争优势的核心竞争能力

在某种意义上,企业兴衰史就是一部企业核心竞争能力的建立与瓦解的更替史.核心竞争能力作为企业的一种资源,本身就是一种动态发展的演变过程,而不是一种静态的、最终的结果,因而煤炭企业就不能把自己的核心竞争能力当作老本和家底而永远坐享其成.一个企业经过生存期阶段的市场搏杀之后,就可能会成为处于成长期的先发企业,但是否具有更大和更强的创新能力而突破临界点、顺利实现企业的战略调整,就事关这个企业能否培养出和获得了持续的核心竞争能力的大局.     

企业的发展必须以人为本

随着自主创新能力的发展和社会的进步,建立现代企业制度,合理配置人才资源,不断地把人的积极性调动起来,把人的才能和创造性充分发挥出来,企业才有生机和活力,才能有发展--人的全面发展是发展的最终目的.     

我国上市公司资本结构的合理性分析

资本结构对企业的经营至关重要,随着现代企业制度的建立和资本市场的发展,经济全球化的进程的推进,资本结构是否合理,将直接关系到企业能否获得国际投资者的信任、能否在国际市场竞争中取得良好的经营业绩和长远发展.文章在分析我国企业资本结构的现状的基础上提出了优化资本结构的对策.     

企业发展规律的认识与把握

遵循规律是企业科学发展的第一要则 实现科学发展是人类拯救自己、发展自己的基本命题。在现代经济社会发展的过程中，企业作为国民经济的细胞，不仅创造了物质文明，也在不断地把社会推向新的更高层次的文化和文明。因而，在全面落实科学发展观、推进建设中国特色社会主义伟大事业的征程中，企业特别是国有企业，任重道远。企业能否担此重任，首要也是最重要的就是能否按企业发展规律的客观要求不断改革、创新发展、做大做强。     

劳动合同制度对经济发展的意义

劳动合同制度的全面实行,为企业经营机制的转换和现代企业制度的建立奠定了用人方面的制度基础.企业活力的源泉,是人的积极性的充分发挥,而人的积极性能否发挥,关键在于劳动用人制度的改革.我国国有企业改革的目标,是建立以公司制为主要形式的现代企业制度,是使企业成为以全部法人财产独立享有民事权利和承担民事义务的自主经营、自负盈亏的法人实体,这就要求在劳动用人制度上实现企业的自主用人,变"国家职工"为"企业职工",彻底打破职工的身份界限,实行适应市场经济条件下企业生产经营需要的劳动力的能进能出、能上能下的用人机制.     

企业精神与企业政治思想工作

一企业政治思想工作的重点在于培养企业精神企业主体是人。由于每个人的经历、地位、性格、爱好、世界观等方面的差异,不可能自发地形成统一的共同价值观与行为规范。然而,如果没有价值观与行为规范的高度统一,就难以保持企业内部各部门、各环节以及人们相互之间的高度协调一致,现代化大生产的连续性、比例性与均衡性就难以在较高程度上得到体现。为此,人不仅是管理的对象,而且是管理的主体。一个企业能否取得成功,很大程度上取决于职工积极性和创造力能否充分发挥。而要使职工积极性和创造性得到有效的发挥,仅靠行政命令与物质激     

心理契约视角下企业核心员工激励机制研究

心理契约是激励系统的中介,是联系员工和组织的心理纽带,是正式劳务合约的有益补充.企业核心员工能否最大限度地发挥自身潜力,实现自我价值,能否忠心地为企业付出一切,在很大程度上取决于企业与员工之间心理契约的实现程度.     

浅议新形势下如何加强供电企业的党建工作

供电企业党建工作是提升企业工作效能的不可或缺的重要组成部分,是企业党组织的重要基础性工作,同时也是企业党组织的关键性、核心性工作,对企业能否有效推动科学发展、和谐发展具有十分重要的作用,对能否更好地发挥供电企业服务民众的功能作用具有举足轻重的地位.在新形势下,对供电企业党建工作带来了一定挑战和问题,如何适应新形势、新变化继续推动党建工作促进企业各项工作的有效开展,成为摆在供电企业党组织面前无法逃避的重大问题.