基于物流的竞争优势战略选择

物流战略是企业竞争战略的重要内容之一,同企业竞争战略存在着十分密切的关系.不同的业务流程、价值链和不同的战略环境与战略导向,要求有不同的物流战略,而不同的物流战略,如基于时间的物流战略、横向协作物流战略、纵向(供应链)物流战略、第三方物流战略、绿色物流战略与反向物流战略等,具有不同的目标和风险,对企业竞争优势的形成具有不同的影响.为充分发挥物流战略的作用和竞争优势,必须以竞争战略为导向,对物流战略作出谨慎的选择.     

中国房地产企业战略资本保护与管理对策

分别从采用商标意识强化战略、商标占位战略、振兴质量战略、名牌发展战略、公关战略、企业文化战略、战略资本管理战略、企业战略资本国际保护、加强优秀房地产企业战略资本管理人才的培养几个方面，论述中国房地产企业资本保护战略，以期更好地利用法律法规关于知识产权保护的规定，建立以商标等无形资产为核心的房地产企业资产保护和管理体系。     

浅析战略管理四要素中的企业家精神

本文以战略管理和企业家精神的概念为基础,首先阐述了战略管理包含的四要素：战略分析、战略选择、战略实施和战略评价与调整,然后分析了企业家精神在战略分析、战略选择、战略实施和战略评价与调整中的影响方式和程度。在此基础上提出企业家精神在战略管理四要素中发挥作用的有效途径。     

基于战略管理的项目驱动型企业战略风险规避机制研究

项目驱动型企业战略管理是产生战略风险的重要原因之一。本文从战略制定、战略实施、战略控制、战略反馈角度分析了产生战略风险的原因。并提出了提升项目战略管理能力规避战略制定风险;将项目目标与战略目标相结合规避战略实施风险;建立项目战略全过程控制系统规避战略控制和反馈风险的规避机制。     

基于战略管理的项目驱动型企业战略风险规避机制研究

项目驱动型企业战略管理是产生战略风险的重要原因之一.本文从战略制定、战略实施、战略控制、战略反馈角度分析了产生战略风险的原因.并提出了提升项目战略管理能力规避战略制定风险;将项目目标与战略目标相结合规避战略实施风险;建立项目战略全过程控制系统规避战略控制和反馈风险的规避机制.     

浅谈企业的财务战略

财务战略包括筹资战略、投资战略、收益分配战略、并购战略.财务战略是企业组织实施财务战略的重要基础,在财务企业管理中具有十分重要的作用.     

浅谈企业财务战略管理

所谓战略,就是确定企业的使命和企业长期基本目标,并采取行动配置实现目标所需要的资源。战略的内容包括技术战略、竞争战略、发展战略、营销战略、财务战略,而财务战略是企业经营战略的核心部分。财务战略是企业根据宏观经济及自身的发展状况,对财务活动的方向、发展做出一种客观科学的描述。企业财务战略管理即以财务战略为对象,对战略的制定到实施的全过程进行管理,以维持企业长期盈利能力     

当前跨国公司购并战略最新特点分析

公司购并战略在传统意义上一般可分为公司横向购并战略、公司纵向购并战略和公司混合购并战略３种,但这些战略在解释当今企业购并战略动机时往往十分乏力。本文试从企业购并目标战略、地区战略、购并行业战略、购并行动战略和购并人才战略等５个主要文面,对当今企业购并战略特点进行层次、多方位阐述。     

供应链管理战略规划探讨

本文简述了供应链管理战略,探讨供应链管理战略的内容主要包括合作战略、竞争战略、文化战略和战略联盟整体绩效评价.     

供应链管理战略规划探讨

本文简述了供应链管理战略,探讨供应链管理战略的内容主要包括合作战略、竞争战略、文化战略和战略联盟整体绩效评价。     

供应链管理与中小企业竞争力构建

供应链管理已经成为中小型企业获取竞争优势的有力武器,实施供应链战略要将供应商战略、渠道战略、运营战略、客户战略、外包战略和资产网络战略权衡组合;并制定有效的组织设计,战略导向的绩效评价体系,信任、合作的企业文化环境等措施来保证其执行。     

浅析麦当劳战略管理及其对我国企业的启示

本文从战略定位、战略分析、战略选择、战略实施等四方面对麦当劳的战略管理进行了剖析,并指出了麦当劳的战略管理对中国企业的启示。     

中小房地产开发企业的竞争战略探讨

房地产开发企业日趋向规模化、制度化、差别化、品牌化、战略化方向发展,使得中小房地产开发企业无法回避激烈的市场竞争。中小房地产开发企业必须采取有效的竞争战略,才能在竞争中获利。通过分析,本文给出了促进中小房地产开发企业发展的竞争战略:成本领先战略、标新立异战略、弥隙市场战略、集群组织战略、质量改进战略、比较优势战略。     

首都现代零售业发展战略研究

通过对首都零售业发展的宏观环境分析,明确了首都现代零售业发展战略规划制定的指导原则。并对首都现代零售业发展的战略目标、首都现代零售业发展的战略定位和战略重点进行了阐述;进而提出首都现代零售业发展战略即现代化国际化大都市零售业战略、品牌市场战略、结构调整战略、区域合作发展战略、"人才强商"战略、对外开放与"走出去"战略、空间布局战略。     

企业集团财务战略的思考

财务战略作为企业集团战略体系的重要组成部分,处于企业战略的核心地位。无论是处于最高层的企业战略,还是市场营销战略、生产战略等子战略,它们的实施均离不开财务战略的支持。在系统实施的过程中,必须从关键性、紧迫性的角度对整个财务战略进行梳理,抓住一些重点战略的实施,解决企业集团财务管理面临的主要矛盾,以支持企业总体战略的推行,同时也要在管理、组织、人才等方面进行变革和提升,为财务战略的实施提供保障。     

大连城市形象与文化发展战略研究

本文旨在对大连市的城市形象和文化发展现状进行分析和评价,综合环境条件和资源状况制定出综合战略,包括城市营销战略、品牌管理战略、文化旅游战略、文化产业战略、专业品质战略和特色品味战略等。     

全球化背景下我国企业面临的营销环境及应对战略

在全球化背景下,我国企业在营销环境方面将面临国内市场国际化、世界经济规模化、市场竞争多极化、产品趋向高新化、营销方式现代化的全新环境。为此,应该灵活地实施信息战略、创新战略、规模战略、形象战略、服务战略、“结盟”战略、外向战略和绿色战略,以应对全球化带来的严峻挑战。     

当前中国外贸战略转型研究

正一、对外贸易发展战略类型外贸战略是一种外贸发展的战略指导思想。外贸政策就是具体体现和实施战略思想的行动措施。外贸战略主要分自由贸易战略和保护贸易战略两种常见的基本形态。刘军梅(2008)在这两种基本战略类型之外把公平贸易战略、双边贸易战略看作发达国家外贸战略另外     

谈知识产权战略的教育问题

知识产权战略的教育是知识产权战略制定和实施的基础。知识产权战略的教育的内容主要是知识产权战略基础知识、知识产权战略的地位、知识产权战略的制定、知识产权战略的内容和知识产权战略的实施。要提高知识产权战略的教育效果,必须将各种教育途径有机结合起来,并基于时间、行业或教育内容的不同而有所侧重。     

刍议我国当前中小企业战略管理

文章首先对战略管理进行了阐述,引出当前中小企业战略管理现状,并从战略意识、生产战略、财务战略、营销战略、品牌战略等方面指出中小企业当前战略管理的不足,并给出了相应的解决对策,为中小企业的持续健康发展提供支持。