对制约目前国有商业银行金融创新要素及对策的分析

所谓金融创新,就是金融机构为适应新的经营环境而开发和创造出的新的金融理论、金融业务和金融方式。金融创新在银行业的发展中一直扮演着十分重要的角色,它是推动银行业可持续发展的动力。入世一年多来,为应对外资银行的挑战,国有商业银行虽然加快了金融创新的步伐,但是金融创新水平和效果仍然欠佳,亟待通过分析制约金融创新的因素并对症下药,迅速提高金融创新水平。 一、制约国有商业银行金融创新的因素分析 (一)单一的产权制度安排致使创新的动力机制缺失。改革开放20多年来,国有商业银行相继进行了一系列具有商业银行性质的改革,诸如,政策性金融与商业性金融分离,实施资产负债比例管理和风险管理,加强内     

对国有商业银行金融创新的几点思考

一、国有商业银行金融创新面临的问题创新是企业永恒的动力,没有创新的企业是没有希望的企业。尽管我国国有商业银行已经意识到金融创新活动的重要意义和作用,金融创新活动有了长足发展,然而仍然存在着许多问题,制约其更好、更快地发展。1、经营体制的不合理,制约了国有商业银行金融创新活动的整体推进。由于国有商业银行迄今未能完全改变按行政区划设置经营机构的不合理经营体制,因此各地经济发展的不平衡,势必影响金融创新活动的整体进程,特别是一些必须全国步调一致才能体现效率和效益的创新活动受到制约。2、国有商业银行创新活动主要是…     

对国有商业银行金融风险管理的若干思考

风险管理是商业银行管理的核心之一,在我国金融业改革和金融创新步伐不断加快的进程中,国有商业银行的金融风险也逐渐暴露出来,文章分析了这一问题存在的原因,指出通过制定和实施一系列制度、程序和技术方法,构建科学的全面风险管理体系,是国有商业银行在中国乃至国际金融市场上谋求持续发展的最基本要求。     

浅议国有商业银行人力资源管理

中国加入WIO后,我国国有商业银行正面临人才流失的严峻形势,外资银行正凭借其优厚条件,科学的人力资源管理方式,和我国国有商业银行争夺人才。本文通过论述了国有商业银行目前人力管理的不足,提出了当前国有商业银行人力资源管理的对策,以期通过有效的人力资源管理,实现我国国有商业银行长期持续发展。     

国有商业银行客户关系管理解析

客户关系管理是国有商业银行近年来实施的一项重要管理战略,有效地促进了国有商业银行的市场销售能力.客户关系管理的主要功能是在大量的客户数据的基础上进行客户分析,从而提高商业银行的客户服务能力.客户关系管理已成为国有商业银行实施市场竞争的重要手段,对于促进国有商业银行的长远发展具有重要的现实意义.     

浅议国有商业银行人力资源管理

中国加入WTO后,我国国有商业银行正面临人才流失的严峻形势,外资银行正凭借其优厚条件,科学的人力资源管理方式,和我国国有商业银行争夺人才。本文通过论述了国有商业银行目前人力管理的不足,提出了当前国有商业银行人力资源管理的对策,以期通过有效的人力资源管理,实现我国国有商业银行长期持续发展。     

论金融创新战略与中国国有商业银行发展

本文从实施金融创新战略,增强中国国有商业银行竞争实力入手,分析了我国商业银行金融创新战略的实施背景及中外银行业金融创新的差距,提出了对中国国有商业银行金融创新战略选择的建议。     

浅议国有商业银行人力资源管理

中国加入WTO后,我国国有商业银行正面临人才流失的严峻形势,外资银行正凭借其优厚条件,科学的人力资源管理方式,和我国国有商业银行争夺人才.本文通过论述了国有商业银行目前人力管理的不足,提出了当前国有商业银行人力资源管理的对策,以期通过有效的人力资源管理实现我国国有商业银行长期持续发展.     

我国国有商业银行发展中的问题与对策研究

通过深入分析我国国有商业银行发展中存在的问题,本文提出了加快我国国有商业银行改革的对策建议,即尽快建立现代金融企业制度,化解不良资产,增强竞争能力,积极支持国有商业银行进行创新。     

论国有商业银行金融人才开发战略的科学发展观

国有商业银行实施股份制改造,对金融人才提出了更新更高的要求。国有商业银行的创新发展,归根结底要靠一支高素质的人才队伍来实现。本文在充分阐述国有商业银行实施科学的金融人才开发战略必要性的基础上,提出了人才开发的基本构想,并就如何树立科学的人才观、营造宽松的人才环境、注重人才培养及创新人才管理机制等进行了充分论述。     

浅议审计在强化内部风险控制中的作用

近几年，国有商业银行普遍加大了改革和创新的力度，而内部风险控制是国有商业银行推进业务发展和创新的前提，审计工作作为各项业务监督与评价的重要环节，其在风险防范中起到了不可或缺的作用。     

国有商业银行人力资本增值研究

文章从人力资源与人力资本的内涵区别入手,分析了国有商业银行人力资本的构成,并阐释了现阶段国有商业银行在人力资本管理过程中的不足,最后对国有商业银行人力资本增值提出几点建议。     

浅论国有商业银行内部控制机制

近年来,我国金融体制改革不断深入,我国国有商业银行已初步建立一套具有较强科学性和严密性的内部控制制度,基本形成了一种相互制约,相互监督的内部机制,建立了以三道监控线为基本内容的内部控制制度.然而伴随着我国入关后金融领域的正式对外开放及国有商业银行金融业务的不断创新,国有商业银行的内部控制机制还不能完全适应防范和化解金融风险的需要,金融风险及案件时有发生,给国有商业银行的生存竞争与创新发展带来了严重危害.从多年来监督管理实践来看,绝大多数金融案件的发生都是金融机构内部人员违法违章操作,内部控制制度不力所致.因此,借鉴国际商业银行现代内部控制管理经验与模式,健全和完善有效内控机制,做好内控制度执行评审,强化金融风险管理已成为当今国有商业银行迫切需要解决的问题.本文拟对当前开放趋势下国有商业银行如何加强和完善内部控制机制问题作一些深层次思考.     

我国国有商业银行内部监管问题探析

目前国有商业银行的内部监管严重缺乏或低效，加强国有商业银行的内部监管也就成为国有商业银行改革的重心之一．本文试图将企业治理结构中的委托代理制与监事会制度引进国有商业银行的运营管理，并讨论在提高国有商业银行内部监督能力和效率方面应注意的问题。     

金融资产管理公司业务创新机制探析

一、金融资产管理公司业务创新的目标和体系 从金融资产管理公司业务创新的目标分析,金融资产管理公司担负支持国有商业银行和国有企业改革和发展的历史使命,最大限度地保全资产、减少损失是金融资产管理公司的主要经营目标,且收购资产具有规模庞大、资产形态多样、债务人状况复杂、处置环境差异大、以及总体价值呈加速贬损的特点。因此,金融资产管理公司在本息清收、债务追偿、折扣变现、协议转让等传统资产处置手段     

我国国有商业银行改革存在的问题与对策

本文通过分析我国国有商业银行经营中存在的主要问题，提出了国有商业银行应该以产权改革为先导进行制度创新，从而成为真正的市场参与主体．在此基础上实施组织体系的变革和技术创新，建议实行混业经营银行制度，全面提高我国国有商业银行的竞争实力。     

浅论国有商业银行公司治理改革与风险防范

在国有商业银行股份制改革中,与国际先进银行相比,我国国有商业银行在公司治理结构、资产质量、资本金与盈利能力、业务创新和市场开拓等方面还存在较大差距.     

银行经营走出困境的对策

国有商业银行是我国金融体系的主体,搞好国有商业银行的建设与管理是我国金融稳健运行的关键。当前国有商业银行的经营面临诸多困难,这将影响我国经济的发展。如何改善国有商业银行目前的经营困境是摆在我们面前的一个重大课题。一、形成国有商业银行经营困难的原因:既有主观原因,也有客观原因。从主观上分析主要是商业银行自身管理不善。例如内部控制制度不健全;规模膨胀速度过快;经营短期行为严重;不能迅速适应市场经济的变革。从客观上分析,银行利率下调使国有商业银行面临更加严峻的挑战。     

我国国有商业银行的负债结构分析——以2004-2006年数据为样本

我国银行体系主要由国有商业银行构成,在资金总量上这些国有银行占据了绝大多数的份额,且中国统计年鉴中有对国有商业银行资产负债情况的详细统计数据,因而本文将以国有商业银行的负债结构变化为主分析主动负债在目前银行管理中的重要地位,以及其积极经济意义。     

国有商业银行金融创新现状剖析

江泽民总书记说:创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力.由此我们推定:创新是国有商业银行发展的内在推动力,没有创新就没有商业银行的发展;面对世界经济一体化的趋势和我国加入WTO的现实,面对国际同业的激烈竞争,摆在国有商业银行面前的唯一出路,就是创新.