企业管理的组织创新

当企业根据市场竞争和客户需求变化,对业务流程进行调整时,必须考虑到组织上的变化,如设立相应的机构,配备有关的人员,制定必要的规章制度以及程序、标准等。而当企业转换经营机制,改革“铁交椅”、“铁饭碗”、“铁工资”的时候,更是离不开企业的组织问题。     

建筑工程项目管理创新研究

建筑工程项目管理创新是社会发展和现代管理理论发展的必然要求,也是建立现代企业的制度的重要要求,是建筑企业参与市场竞争的需要。因此,企业应积极开展建筑工程项目管理创新。建筑工程项目管理创新的对策四个:第一,创新建筑工程项目管理观念;第二,创新建筑工程项目管理制度;第三,创新建筑工程项目的造价控制;第四,创新建筑工程项目的人员管理。     

面对电子商务的企业管理创新

电子商务(e-Business),是指所有在互联网上进行的重要事务,包括:企事业内部员工之间的交流活动,供应链上商业伙伴之间的交易活动,以及其他改变老师教育学生、医生诊治病人和政府服务公民方式的网上事务和活动.一般来说,企业进行电子商务可分三个阶段:第一阶段是企业内联网,实现企业内部协同办公,对外提供信息服务.内联网可以用来自动处理从采购、生产、销售、服务以及企业内部事务管理等所有的经营活动,处理各种与企业经营有关的业务信息流,企业内联网使企业在各个方面节约大量经费,降低企业的经营成本,增加企业的经济效益,提高企业的经营效率.     

基于项目管理视角的营销管理创新

基于对项目管理视角营销管理创新的研究,首先阐述基于项目管理视角的营销管理基本内涵与特点;其次给出基于项目管理视角的营销管理流程,流程主要包括项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾;最后在项目管理背景下,为实现营销管理创新,提出处理好集权关系与放权关系、构建管理制度、加强项目管理应用培训、构建信息化管理系统等有效措施。     

创新开发项目管理的思考

当前,我国开发企业项目管理依然存在着经营模式不够健全、组织结构不够优化、管理水平有待提高等问题。对此,笔者认真分析和探讨了存在的问题和主要原因,并提出了创新管理方式,创新管理机制,创新管理体制的对策及措施。     

创新企业固定资产投资项目管理途径浅析

固定资产投资是企业实现可持续发展的重要保证,针对当前企业固定资产投资领域存在的投资决策欠科学、项目设计受忽视、招标投标不规范、投资预算超计划、施工过程问题多等现象,提出了引入可行性分析、建立初步设计独立审核机制、采取第三方价格咨询模式、严格投资预算控制、实施履约保证金制度、完善审核手续等创新性解决问题的途径。     

探寻企业管理创新的对策

<正> 管理创新,是创造一种更有效的资源配置方式,即当企业生产要素及要素结构、目标及责任同时发生变化时,企业改革原有的传统管理模式及管理方式和技术,创建能够适应新条件的管理模式及管理方式和技术,以提高企业的竞争力和经济效益,促进企业的长久发展。 管理创新是一个渐进和动态的过程,从泰罗的科学管理到行为科学,再到现代管理已经历了几个世纪,在每个阶段都有自己的管理创新,可见管理一直处于发展变动的过程之中。在知识经济时代,实现管理创新要从下述各方面着手。     

创新整合营销：电视广告经营新思维

媒体受众竞争催生了分众时代．其广告传播要求媒介经营者根据传播手段、行业特性和受众特点的不同，细分多样化的传播渠道．制定更有针对性、更科学的营销策略。笔者认为，以电视为核心的多媒体整合营销传播能最大限度满足客户的传播需求。本文结合四川电视台广告部的媒介运作来探讨一下如何进行特色化的媒体经营、如何为客户提供更好的服务，搭建更优质的传播平台。     

项目管理创新与改革

随着社会经济的不断发展,对工程项目管理工作的要求越来越高,同时,也取得了显著的成绩。但是,在取得进步的过程中,也存在很多的问题,需要进一步的研究与解决。本文通过对项目管理创新工作的必要性;项目管理体制中存在的问题;项目管理创新与改革措施三个方面进行了简单的论述。     

国有商业银行矩阵式管理结构模式选择

中国加入WTO以后,国有商业银行面临着更为严峻的竞争。固有商业银行与西方发达国家的商业银行在组织管理模式上存在着相当的差距。这方面的差距也就成为我国商业银行最致命的差距,而现代组织管理理论是企业组织是否能有效运行、组织功能是否正常发挥的重要保证。因此,作者力求寻求更为科学的组织管理模式,缩小、消除甚至逆转差距,以在未来激烈的市场竞争中胜出。     

论建筑工程项目管理的创新

目前大多数建筑施工企业的工程项目管理都存在一定的不完善之处,强化建筑工程项目管理的创新就是为了建筑施工企业在项目管理中存在的问题能够得以改善。笔者就我国建筑工程项目管理的创新问题展开论述。文章首先阐述了建筑工程项目管理创新的必要性,然后分别从几个方面提出了建筑工程项目管理的创新方式,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前建筑工程项目管理创新的有效开展提供一点可借鉴之处。     

浅析建筑工程项目施工管理的创新

本文通过对建筑工程项目施工管理中存在问题的分析,针对性地阐述项目施工管理创新的必然性,并提出创新的原则和方式。     

矩阵迷雾

中国人一直没有把数学中的矩阵概念用于组织结构的形象化描述，结果这种被外企带人中国的矩阵式管理架构一时之间成了国外先进管理体系的主要标志之一。 其实，矩阵式结构常常会把一些貌似简单的事情变得错综复杂起来。[编者按]     

电子商务与现代企业管理创新

电子商务在为企业创造大量商机的同时,也改变了企业商务活动的方式。在电子商务条件下,管理概念不断涌现。企业组织结构创新、企业管理重点创新、企业管理思想创新和企业管理方法创新是电子商务时代企业管理科学和实践创新的重点。     

试论建筑工程项目管理创新策略

建筑工程项目管理水平与施工企业核心竞争力有着直接关系。采取切实有效措施不断提升建筑施工企业项目管理创新水平,是适应建筑市场发展的根本要求。本论文在探讨建筑工程项目实行管理创新的必要性基础上,提出了建筑工程项目管理创新策略,以期提升建筑工程项目管理水平,使其再上一个新台阶。