紧紧职低权实人员廉政风险这根弦

“权力使人腐败,绝对的权力绝对使人腐败”。有鉴于此,目前的通识是,廉政风险广泛存在于权力运用和资源配置之中。而权力运用和资源配置又是以职务活动为核心的。所以,所有的职务都有廉政风险,所有有职务的人员都应该是廉政风险防控的对象。供电企业因其所属行业的属性和占有资源的特性,各级领导干部是廉政风险防控的对象自不待言,但在实际工作中,职低权实人员岗位廉政风险决不能小觑。     

论公司权力的经济学属性

公司权力是现代企业制度的产物。它有别于股东权力、董事会权力、监事会权力、经理权力,它体现的是公司的整体利益。公司权力具有十分显著的经济学表征,它是公司的一种重要资源,具有有用性、稀缺性、成本效益性特征。公司权力配置能够实现优化改进。     

国际经济机制确立和运行过程中的权力因素分析

尽管我们不能否认国际机制对国际社会所发挥的规制作用及其维护世界和平的协调与保证的功能作用,但是我们同时也不能否认国际机制在创建过程中出现的各大国依照现实主义原则彼此之间进行的权力制衡和争权夺利.克拉斯纳的国际机制四因素充分说明了国际机制在创建和发挥功能作用的过程中体现出来的权利与义务内涵界定和享受权利与承担义务行为的具体实施.20世纪以前,在很多国际机制的创建过程中,人们看到的多是大国之间的权力制衡,更加广泛的权力制衡现象始于20世纪70年代,尤其在冷战结束之后,多边主义的兴起使得很多国际机制的确立都需要更多国家的参与,因而权力制衡形式和内容也就显得更加多样与丰富.     

矿业城市软权力作用研究

首先将软权力从企业、其他组织以及个人三个层面进行了分析,并研究了中国当代的软权力。接着以矿业城市为例,从文化和意识形态两个角度分析了矿业城市的软权力作用。通过分析得出矿业城市的发展不仅是一个资源开发的过程,同时也是一个软权力发展的过程。     

总部与项目部的权力咋分配

企业权力的分配,是历来企业的各级管理者在实践中必须妥善处理的问题,权力结构是组织结构的核心,它决定了组织的运行效率,进而对组织的绩效产生影响。对建筑施工企业而言,在项目管理过程中,如何确定公司本部与项目部的权力分配,以保证企业的战略导向并激发公司的活力,一直困扰企业经营者的难题。     

权力结构、任务依赖与供应链协调机制

协调机制是影响供应链绩效的主要因素,因而研究有效协调机制的特征及其建立条件,对于指导企业选择合作对象、管理合作关系具有重要的实践意义。本文在系统梳理和剖析协调机制研究主要流派的基础上,应用资源依赖理论和任务依赖模型,结合作者以往对我国家电行业供应链协调问题的实证分析结果,提出供应链协调机制的建立与运行机理。作者认为,每一种任务依赖关系都对应着一个潜在的有效率的协调机制,然而这一机制的运作需要特定的权力结构与之配合;成员企业凭借所掌控的关键资源,形成相对于其它成员的权力,并行使这一权力谋求收益份额最大化,这就可能导致协调机制的低效率;只有当权力结构与任务依赖关系相适应时,才可能实现供应链整体绩效的最优化。     

权力结构、任务依赖与供应链协调机制

协调机制是影响供应链绩效的主要因素，因而研究有效协调机制的特征及其建立条件，对于指导企业选择合作对象、管理合作关系具有重要的实践意义。本文在系统梳理和剖析协调机制研究主要流派的基础上，应用资源依赖理论和任务依赖模型，结合作者以往对我国家电行业 供应链协调问题的实证分析结果，提出供应链协调机制的建立与运行机理。作者认为，每一 种任务依赖关系都对应着一个潜在的有效率的协调机制，然而这一机制的运作需要特定的权力结构与之配合；成员企业凭借所掌控的关键资源，形成相对于其它成员的权力，并行使这一权力谋求收益份额最大化，这就可能导致协调机制的低效率；只有当权力结构与任务依赖 关系相适应时，才可能实现供应链整体绩效的最优化。     

创新反腐机制 遏制权力腐败

腐败是权力主体运用公共权力谋取私人利益的一种行为和现象。当权力主体把公共权力当作自己的私有财产来支配,为私人谋取特殊利益时,腐败便产生了。因此,腐败的实质是滥用权力,以权谋私。权力与腐败紧密相关,只要存在对人、财、物进行资源配置的权力,就有产生腐败的可能。我们要克服权力所带来的腐败问题,就必须在不断深化的改革中,改革、创新、完善各项权力监督制约机制,以达到逐步减少和消除腐败的目的。一、完善权力监督制约机制,在各个层面上形成对权力的制约和监督,使当权者"不能贪"加强对权力的制约和监督,要逐步创新和建立包括党内监督和党外监督的权力监督体系和     

相互制衡的股权结构值得推崇

我们认为,做好公司治理要把握四个核心原则:第一,股东、董事会、管理层要有分工定位,不能存在绝对权力;第二,有权力就要受到监督;第三,任何人的行为都要受到组织的制约;第四,任何个人的能力和智慧都是     

知识经济时代知识与权力的匹配对组织的影响

知识经济时代。知识成为组织中最重要的资源,生产、分配和使用这一资源的知识型员工遍布组织各部门。如何留住这些知识型员工并使他们充分发挥知识的力量为组织创造价值？本文从知识与权力匹配视角构建了一个多主体仿真模型,借助计算机仿真软件NetLogo动态模拟了组织中知识与权力是否匹配及不同匹配程度、组织中知识含量及收入分配方式等对员工努力程度、员工效用、组织规模及组织产出的影响。研究表明：知识与权力的匹配有利于留住知识型员工并使其更加努力为组织创造价值：而匹配程度越高,组织的各项指标越好;随着组织中知识含量的增加,这一结果越显著;而按劳分配方式下知识与权力完全匹配的组织能更好地实现组织的良性发展。