目标成本管理在企业经济管理中的应用

成本管理作为企业经济管理的基础内容,通常借助目标成本管理手段来实现。当前,在企业经济管理中,目标成本管理得到普遍的推广和使用,同时对于企业提高经济效益、降低运行成本具有重要的意义。本文通过阐述目标成本管理在企业经济管理中的应用,并对其最终效果进行分析,笔者结合自身的教学管理和实践工作经验,对当今企业经济管理中的目标成本管理体系建立及其重要意义进行探讨。     

目标成本管理在企业中的应用

目标成本管理以市场价格为导向,以产品和流程设计为中心,关注和体现顾客的要求,重视跨职能团队在创造价值过程中的作用。是一种成本和利润的综合战略规划控制技术和系统性的管理程序,是将企业的经营战略与市场竞争有机结合起来的全面成本控制系统。在实践中能快速提升企业的对市场的反应和应变能力。本文从目标成本管理在企业实践中的现状出发,浅析了目标成本管理的问题,并提出了一些改进的建议和举措。     

目标成本管理在企业的应用思考

随着近年来企业之间的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业认识到成本管理工作的重要价值。成本管理是促进企业在发展过程中降低成本、提高经济效益的重要举措,当前越来越多的企业通过科学的成本管理来提高企业效益。目标成本管理作为一项系统性的工作,部分企业在目标成本管理环节顾此失彼,给企业发展带来了负面影响。在这一背景下,文章对目标成本管理工作进行了研究,从不同角度论述目标成本管理工作策略,认为目标成本管理作为全过程、全环节的成本管理体系,在实施目标成本管理环节时,企业只有对不同工作流程成本进行科学管理,才能够有效提高企业的管理水平。基于这一背景,文章对目标成本管理工作进行了研究,从不同角度论述了企业如何通过目标成本管理促进企业发展,对提高企业经济效益,以及让企业在激烈的市场竞争中获得发展具有一定价值。     

目标管理在计量管理中的应用

计量管理现代化,就是以管理科学为基础,采用数学方法及电子计算机等先进工具,加强信息开发,应用系统论、信息论和控制论的观点,逐步形成计量管理系统。在我国,目标管理是20世纪80年代由国外引进的,在企业管理中得到了很好的应用。     

探析目标成本管理在企业经济管理中的应用

新时期科技的快速发展和经济体制改革,既为企业运营、发展注入了新活力,也对其内部管理能力与水平提出了新的更高要求。特别是在企业经济管理中,应重视对目标成本的管理,以便优化资源配置;及时发现运营、生产中存在的问题,并施以针对性解决措施;创新工作视角,转变运营、经营策略,与企业整体战略发展目标相契合。基于此,笔者结合自身工作经验,立足于对成本管理的解析,展开其在企业经济管理中的有效应用探析。     

目标成本管理在企业中的应用

目标成本管理是将企业的经营战略与市场竞争有机结合起来的全面成本控制系统。本文重点就目标成本管理在企业应用中的问题谈一些观点和看法     

目标作业成本管理在企业管理中的运用

目标作业成本管理模式其来源是作业成本管理和目标成本管理,对二者的优点进行了深度的融合。总的 来说,就是基于微观和宏观两个视角对成本管理进行实施。宏观层面,就是制定企业的目标成本,而微观则对作业成 本核算进行采用。融合两者将能够对成本进行降低的有效途径查找出来,最后融入相应的反馈机制,进而形成闭式循 环,保障企业成本管控...     

关于加强企业目标管理工作的几点思考

目标管理就是对企业的生产、经营进行计划、组织、指挥、控制和协调,使企业供、产、销互相衔接、密切配合,使人、财、物合理组织充分利用,以完成企业生产的任务和经验的目标。目标管理不可能一步到位,因此,本文通过将目标管理当成一个工作对象,通过计划、组织、指挥、控制和协调等要素以及笔者工作实践,实现目标管理的目的。     

公共财政管理与政府会计目标

实行公共财政管理后,企业采用的管理工具、信息技术、决策方式、业绩评价、会计程序和会计系统等方面的创新逐步引入到公共部门,并呈加速的趋势。政府预算、政府会计和财务报告改革已经成为促进公共管理改革的关键。本文认为,我国的政府会计改革应当在以政府会计目标为逻辑起点的政府会计概念框架的指导下进行,政府会计的目标在于政府会计要服从于政府整体受托责任的实现,并服务于政府整体受托责任的全面真实反映。     

基于目标管理的企业员工绩效管理研究

一个设计科学合理的员工绩效管理系统,应该与企业的目标管理系统有很好的关联性,应该既有助于实现企业的战略目标和员工的个人目标,又能够实现企业和员工的业绩目标。本文根据目标管理和绩效管理过程理论,构建了基于目标管理的企业员工绩效管理模型,并指出了它的实用价值。     

运用目标管理提高教育实习管理绩效的研究

目标管理是在科学管理和行为管理理论基础上形成的一套管理理论,是现代管理学中的重要内容。本文以目标管理的含义、特点以及现实意义为着眼点,阐述了目标管理在教育实习管理工作中的适用性、保障机制、目标体系的内容及绩效评价,旨在对提高免费师范生教育实习管理工作提供理论参考。     

试论EVA在企业财务管理目标中的地位

本文在介绍了EVA相关理论的基础上,分别从理论分析和公式推导两方面来共同论证这一观点。得出EVA在企业财务管理目标中的地位和作用,就是它可以把财务管理目标重新归结为:EVA最大化。因为在这一层面上,各利益相关方达成了共识,降低了代理成本、减少了“外部性”损失,从而比较圆满地完成了财务管理目标所应具有的协调、统一功能,也使目标发挥出了明确的方向引导作用。     

论我国企业财务管理目标的现实选择

企业由于所面临的财务管理环境存在着差异，因而其财务管理的目标也并非是完全一致。所以．企业只有从自身的实际需要和客观条件出发，确定合理的财务管理目标。本文从现有的几种观点出发，探讨适合我国企业的切实可行的财务管理目标。     

企业理论演变与财务管理目标的选择

理论界目前讨论的财务管理目标主要有:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和企业可持续发展能力最大化。财务管理目标的歧见,反映了财务管理目标的动态性和博弈性,体现了财务管理目标的经济学根源。财务管理目标随企业理论的演变而变化发展:古典企业理论的财务管理目标是利润最大化;与“剩余索取权假说”相对应的财务管理目标是股东财富最大化;企业治理理论的财务管理目标是企业价值最大化;企业能力理论的财务管理目标是企业可持续发展能力最大化。     

高校基层党组织建设目标管理体系的实践与思考

对基层党组织实施目标管理,是加强和改善党的领导的有效办法。本文在分析基层党组织目标管理机制的基础上,提出高校基层党组织目标管理体系的实施原则。在具体实施架构中,力求完善严格的考核体系、明确的责任体系、健全的保障体系、科学的目标体系。     

知识管理在企业营销管理中的应用研究

随着社会的进步与发展,世界各国都进入了知识经济时代,企业的竞争就是人才的竞争,人才的竞争就是知识的竞争,知识在未来的社会发展中将占据主导地位。本文就知识管理在企业营销管理中的应用进行简单的分析讨论。     

客观现象的概率统计解释举例

本文通过应用概率统计方法解释人类行为与认识活动实例的分析,说明了基于概率统计方法如何描述客观现象和理解人类的认识行为,进而得出概率统计方法是基于归纳的演绎推理,其本质是认识论中的归纳推理。