叶茂中:我卖的是创造力

<正> 叶茂中,一个被国内许多企业老总极力推崇的广告人,文笔与口才奇好。每逢各地讲学,不仅在座者听得如醉如痴,更有诸多狂热者要求签名,给予他明星般待遇。个中缘由,一说是因为他专业;一说他能说会道,而一个曾在他公司工作过的网名“曼歌”的女孩,却归结为他的“人格魅力”。因了叶茂中的魅力,有人说,他的客户都是他的Fans。正是这样一个人,却因其离经叛道的经营方式,被习惯了传统路线的同行视为异类,业内的小年轻们在顶礼膜拜国际广告公司那     

找明星做广告的十大忌讳 访著名策划人叶茂中

最近几年,找明星拍广告做形象代言人的企业越来越多,叶茂中认为,这是因为中国的消费者普遍不是很自信,需要意见领袖的引导,而明星在某种程度上扮演了意见领袖的角色。不过,在拍了一百多条明星广告后,叶茂中也总结出了请明星做广告的十大忌讳。     

向沃尔玛学习人才培训

随着中国加入WTO的后过渡期的结束,中国企业全面迎接全球化竞争已经开始．世界任何一家企业已经看到．企业的竞争已经从简单的产品竞争过渡到对企业人才的争夺之中。在商业零售业方面,我国的零售业企业尤其是大型零售企业在经历了前些年的销售额在幅度增长．市场不断得到扩展、经济效益显著提高后,近几年的发展势态逐渐趋缓．并开始暴露出快速发展中积累下来的各种问题,     

向丰田学习

丰田并没有因召回门倒掉,却极有可能变得更加强大。而拥有这种能力是中国企业变成世界企业的必修课。在丰田车大规模召回事件爆发后,很多人不禁疑问:还会有多少人购买丰田汽车?但结果却似乎离悲观者的预期还有一段距离。有业内人士预测丰田在二月份的销量有可能会下跌将近三分之一,可二月份结束,统计数     

向皇帝学习管理

<正>“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄,……古今多少事,都付笑谈中”。两千年的封建王朝,两千年的豪情万丈。英雄的崛起,豪杰的泯灭,两千年的骄傲史是一部中国特色管理史,因时代无数的豪杰创造了历史,因时代无数的英雄被历史淹没。在众多的皇帝中有现代企业管理中所需要的各种人才。     

叶茂中——“南方狼”和他的职场感悟

传说中的叶茂中是个看起来性格不太随和。内心有很多棱角，身材也比较高大的人。果然，今天我们颇费周折才让他打开了话匣，不过他精妙的言语倒是给了我们不少意外的惊喜。在短短40分钟的采访过程中，我们发现正如他自己所说，他是一匹幽默、效率高、会思考、目光独到、善于团队合作的“南方狼”。     

向明天学习

全球工商领导人论坛刚在北京落幕,财富全球论坛又在华盛顿开场,中国企业家的身影频频出现在这些顶级的、观念与思想交汇的场所.这表明,中国企业家越来越受到国际上的关注,也证明,越来越多的中国企业家,开始重视理念的交流与提升.     

探寻突破困境之道——向优秀企业学习什么？

经历了20多年的高速发展，如今，随着商业环境发生的巨大变化．中国企业遭遇到前所未有的增长的困境，而喧嚣一时的多元化与专业化之争并没有触及到问题的核心。我们不妨从那些成功突破困境的世界优秀企业身上寻求答案。[编者按]     

向榜样企业学习的模式探讨

目前我国许多企业在向榜样企业借鉴学习过程中存在学习目的不明确、内容把握不准、形式机械等问题,主要原因是企业缺乏科学合理的向榜样企业学习的决策模式,为解决这些问题,提出向榜样企业的学习应该按合理的决策模式进行。     

向跨国公司学习什么？

跨国公司完备的人力资源战略规划和人才选拔机制以及关键岗位继任计划给中国企业解决领导力问题提供有益借鉴企业的领导力如何取得? 由于不同的社会环境有不同的文化、生活价值观和企业治理结构,因此,涉及到领导力,在不同的国家也有十分不同的做法。例如,由于美国资本市场发达、企业股权分散,而且其职业经理人市场也比较发达,企业比较容易从市场上招聘到具有合格领导力的管理者,所以外部招聘是其获取企业高层经     

向汉武帝学习增员

汉武帝是中国历史上最杰出的帝王之一，在位期间。他采取了一系列革新措施，巩固统治，促进国家统一。使“汉朝营业部”达到前所未有的鼎盛局面。他的成功原因很多，但最重要的是他能够吸收到大量人才并加以重用。[编按]     

向船长学习当老板

想要做聪明的老板？先向船长学习吧!驾好你公司这条船，你才能在风雨飘摇的商海中立于不败之地。尽管人人都渴望身在蓝海，但市场风云诡谲难测，已拥有蓝海产业、蓝海战略的企业仍时时面临再度卷入红海风暴的境遇。     

向日本企业学习什么？

“《中外管理》访日研修第三团”一行五十多人于6月16日出发，先后参观了丰田汽车、三菱电机、丰田产业技术馆，接受到日本企业专家的培训，全方位感受到日本的社会、生活、交通、住宿、餐饮、零售、娱乐等各个方面。从每一天不同的学习角度．从每一天不同的观察和触动，慢慢地，出发前的疑问一一得出了答案。     

盛大和阿里巴巴向农民学习

中国企业家当中,有一批先行者,在过去20年来的商业生涯中,已经逐渐体味到多元化管理的艰难,从而开始走上了专业化的"羊肠小道";而另外一批的企业家,或由于过去的成功辉煌,或由于资源的唾手可得,所以仍习惯性地迈向多元化的"康庄大道".在2005年富甲一方风头正劲的盛大和阿里巴巴,就是最新的两个例子.     

张瑞敏 向志愿者学习！

在救灾高潮，本刊理事长单位海尔集团为四川灾区追捐1750万元，援建1所中学、15所希望小学，而且张瑞敏亲赴北川……期间，这位企业领袖感慨良多。     

向苍蝇学习

美国康奈尔大学的威克教授曾经做过一个实验:把几只蜜蜂放进一个平放的瓶子中,瓶底向着有光的一方,瓶口敞开.但见蜜蜂们向着有光亮处不断飞动,不断撞在瓶壁上,最后当它们明白,自己永远都飞不出这个瓶底时,于是不愿再浪费力气,它们停在光亮的一面,奄奄一息.威克教授于是倒出蜜蜂,把瓶子按原样放好,再放入几只苍蝇,然而,不到几分钟,所有的苍蝇都飞出去了.     

向榜样学习

从客户购买、低成本汽车、产品组合和综合竞争力四个维度的榜样案例中,中国自主品牌可以学到什么?我们是一家独立着眼于未来汽车工业技术和市场咨询的公司,公司总部位于奥地利维也纳,业务范围遍布欧洲、南美和亚洲。另外,在日本东京设有分公司。自1992年成立以来,我们在技术与经济各个领域,协助汽车制造企业,从产品定位、产品开发到制造工程,来探寻未来市场趋势。中国汽车蓝皮书论坛的主办方要我研究一下中国汽车业值     

中国企业向谁学习

企业经营管理五个值得学习的老师 中国企业向谁学习,基于目前中国企业学习现状,基于对企业学习的本质认识,笔者提出中国企业经营管理五个值得学习的老师,我们称之为企业经营管理的五大智慧源泉.     

向日本和韩国车企学习如何进军海外

中国正在迅速成长为世界最大的汽车市场。2009年全年,中国的汽车销量将超过1300万辆,超过了美国的960万辆。成功进入国际市场是企业成为全球性企业的必经之路,日渐成熟的中国汽车企业已开始把目光瞄准海外。“中国式汽车工厂”正在向全球市场扩张．如今在美国及其他一些地区的销售目录中，已经出现了产自中国的汽车。