弘扬进取的本性

在一家动物园里，有一个管理猴子的饲养员，在喂猴子的时候，不是将食物好好地摆在那里，而是费尽心思，将食物放在一个树洞里，让猴子们很难吃到。不过，正因为吃不到，猴子反而想尽了办法要去吃，甚至整天为吃到树洞里的食物而琢磨。后来，猴子终于学会了用树枝努力地去掏，把东西从树洞里掏出来吃。     

动物幽默

事故原因公路上发生了一起严重的事故,有辆轿车在电灯柱子上撞得稀巴烂,车上男女两人重伤昏迷。警察在观场调查的时候。从路边树丛里跳出来一只猴子。现场的警官看到猴子戴着颈圈,心想它可能是人养的宠物,于是问它:“你也是车上的乘客吗?”猴子居然点了点头,看来是通人性的。警察抱着试一试的心情又问它:“出事的时候,车上的人在干什么?”猴子伸出两个手指,放在嘴巴上。“他们在抽烟?”警官猜测。猴子点了点头。警宫接着问:“他们还干了什么?”猴子一只手握拳,假装拿着什么东西往嘴里倒。“你是说他们在喝酒?”猴子点点头。“还有什么?”猴…     

经济学原理的“朝三暮四”

一个养猴人养了一群猴子，一只猴子每天要吃8个苹果，养猴人想给它门减量，就把这帮猴子召集在一起，说每天给猴子早晨3个苹果，晚上4个苹果，猴子们一听就急了。于是他改口说每天早晨4个苹果，晚上3个苹果，于是猴子们尽情欢喜。     

从猴子够香蕉看新员工培训

曾经看过一个有趣的故事：笼子里养着五只猴子，然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去够，但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去够香蕉，则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。后来，一旦有猴子蠢蠢欲动想够香蕉，其他猴子便暴打它一顿，到最后几乎所有的猴子都被打过，大家一致认为够香蕉就会带来淋湿的后果。不能试图去碰香蕉成为这个群体中的行为准则，当饲养员用一只新猴子换了一只老猴子之后。     

猴子为何不敢吃香蕉?

在新制度经济学中，“路径依赖”是一个使用频率极高的概念，说的是人们一旦选择了某个制度，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一制度不断“自我强化，让你轻易走不出去”。看完下面这个故事。或许我们可以相信经济学家们不是在故弄玄虚。 人们将五只猴子放在一个笼子中，并在笼子的中间吊上一串香蕉，只要有猴子伸手拿香蕉就用高压水教训所有的猴子，直到没有一个猴子再敢动手。试验的下一步是用一只新猴子替换出笼子的一只猴子。新来的猴子不知这里的“规矩”，动手去拿香蕉，结果竟触怒了原来在笼子中的四只猴子，于是四只猴…     

猴子捞过月亮之后

『猴子捞月』恐怕是老少皆知的智慧故事。在很小的时候就听上辈人讲过,然后,又在小学的教材里学习过;长大以后,特别是有了孩子,为人之父后,又将这一故事讲述给下一代听。不过,这故事传来传去,人们也就对于故事的内涵想得少了,而只是留下了故事本身,似乎其中包含的这般那般的『深刻含义』和『教育意义』,听者一听就可以理解似的。猴子根本没弄明白月亮是怎么回事,就兴师动众地到井里去捞月亮的影子,费劲老半天,什么也没有得到,这不是说明猴子傻么。但是,猴子捞过月亮,而且没有得到真实的月亮之后,会怎么样呢?猴子是灵长动物,按照逻辑的推论,猴子们是不会就此罢休的。我想,它们肯定会坐下来,讨论为什么在井里捞不到月亮,为什么月亮还在中天高挂,经过这些灵长动物的研究,结论自然会知道月亮是天上的东西,井里的月亮不过是影子而已,捞影子当然是捞不着实物的。这样一来,猴子捞月便是猴子认识自然界的一次探索,这与其说是猴子们傻,实则是猴子     

“路径依赖”：管理改革的实施阻力

有5只倒霉的猴子被科学家设下的陷阱逮着了．关在一个大铁笼子里。开始成为实验品。猴子爱吃香蕉，这是幼儿园的小朋友都知道的事。现在，有一串又黄又香的大香蕉被挂到了笼子的中间．任何一只馋嘴的猴子都可以伸手到。     

基于需求层次的激励目标探讨

《庄子·齐物论》上说：一个玩猴子的人，对猴子说，早上给它们吃三个橡实，晚上给它们四个。猴子听后都发怒了。后来他又说早上四个，晚上三个，它们都高兴了。     

跳槽,有没有 精彩等着你

小的时候听过一个故事:一只猴子想吃园子里的桃子,但它无法爬上那么高的墙,于是它一连几天不吃也不喝,把自己饿得瘦瘦的,然后从墙脚一个供排水用的小缝中钻了进去。美食一顿之后,它发现,只有重新将自己饿瘦,才能重回到园子外面去。出去之后它又不甘心,如此反复多次,它终于悲哀地发现:它还是那只猴子。     

管理寓言四则

猴子的胜利 有个老农，养了一群猴子，实行食品配给制度。最开始是早餐４个窝头，晚上３个窝头，猴子们很不满意。老农在强大的舆论压力下宣布改革，新办法是改成早上３个窝头，晚上４个窝头。于是猴子们认为自己的斗争取得了胜利，着实高兴了一阵子。 有些企业的老总也用同样的办法来“安慰”员工。把人员成本的总支出固定不变，只是在形式上做不同的调整，比如降低底薪而提高奖金，或者提高福利而降低奖金，看起来薪酬系统有所调整。不同时期对于不同部门也确实会有不同的作用。 不知猴子们最终是否会发现其中的“猫腻”。但对员工来说这…     

英名业绩永载史册 思想风范铭刻人心——追忆青岛啤酒集团副董事长总经理彭作义

报道缘起细说根由 一声霹雳震惊岛城 看一百次太阳的升降是生命，看１０次太阳的升降是生命，看一次太阳的升降也是生命。生命的价值在于看见了太阳，而不在于时间的长短……正在青岛啤酒如日中天的时候，青岛啤酒集团副董事长兼总经理彭作义于７月３１日游泳时突发心脏病溘然长逝，英年仅５６岁。 彭作义走了。 一颗中国的“啤酒之星”逝去了。 将星陨落泪滂沱，天妒英才恨不该。 彭作义，这位因在总经理任上先后购并包括北京“五星”、上海“嘉士伯”在内全国４０多家啤酒厂而名扬中国啤酒界的帅才，猝然英年早逝，令国人震惊、中外扼腕，…     

太白山神韵

当夏日的太阳傲慢的从沉睡中醒来，用温柔的晨曦去抚摸三秦大地的时候，那跳跃着、逐渐光芒万丈的照耀到达太白山时就惊讶着触到了一片凉爽——那是太白山上的冰雪。     

笼里的猴子——由孙志刚事件想到的

南粤之地的人好口腹之欲，无所不食，包括人类的表亲——猴子。据说店家把一群猴子关在笼子里，这些灵长类的动物都知道自己将成为刀俎上的肉，一个个惶恐得不行。     

享天福

我这里所指的享天福就是指冬天在外面晒太阳。这个时候，太阳由一位泼妇变成了温柔的少妇，它把它温暖的光线柔和而公平地洒在大地上，让天下的子民都能公平地享受它的温暖，体验它的柔情。     

距离

当太阳再次靠近地球的时候，春天悄悄地来了。又有了聚会的借口，地点依然离我家十万八千里，不过这次我的态度比较积极，因为我有了我的“小红马”(一辆红色QQ)，它能载着我自由自在地穿行于这座今非昔比的现代化大都市。     

谁说基金经理不可以战胜指数——传统封闭式基金投资价值分析

关于共同基金“基金经理不如猴子”的说法．全球各地的说法都差不多．大意是：猴子丢飞镖选出的股票回报率跟基金经理选的差不多．而今年年初俄罗斯一则报道则指出．“俄罗斯94％的基金都输给了一只猴子”（参见“资料链接”）。另有消息说．美国股神也推荐大家买指数基金，2009年中国基金市场大发指数基金，营销人员推销的理由就是主动投资不能战胜指数。     

心愿

每天清晨，当冉冉升起的太阳温暖照耀大地的时候，我总是身穿蓝色制服，带着喜悦的心情，踏着自信的步伐走向办公室。肩上庄严的税徽在金色的阳光下闪闪发光，时时刻刻带给我一种共和国国税人特有的骄傲与自豪。     

链接·趣味

日本宇都宫市的一家酒馆有一只既会递毛巾又会表演节目的猴子。经外国媒体报道后，这家酒馆每天都接待大量慕名而来的游客。这只猴子名叫阿福，身穿黑白相间的工作服。每次店主大螺熏只要呼唤“阿福，毛巾”，它就会迈着小碎步跑到冰箱前，熟练地拿出毛巾，递给客人。     

宋坤航海日记

暑热开始散去的黄昏是一天中最美好的时候。太阳西沉，渐渐失去了热度，染了漫天的红霞，偌大天空是整个不可思议的粉橙色。依然没风，船在如平镜一般的海上有气无力地挪着，海豚探出头，懒懒地绕着船。披头士的《黄色潜水艇》那青春年少的声音飘荡在这几乎静止了的时空里，让人徒生思念。     

猴年猴趣

乞丐猴：印度北部有种奇特的猴子，它们不怕人，经常三五成群地跑到火车站伸“手”向旅客要钱。讨得钱后，还会以一笑向旅客致谢，然后到附近的食品摊或水果店“购买”糕点或果品。猴子不管给多少钱，只要拿到一样食品就离开，绝不贪多。