企业家创新资源与其创新效率的实证分析

企业家创新是推动经济发展的微观动力,主要包括产品创新、工艺创新、管理创新、组织创新和市场创新,每一种创新本身都是一个不断演化的过程,并由企业家创新资源决定,创新资源包括企业家特性、企业特性和环境特性三大类,每一类又分别由一些具体资源所构成.基于企业家创新与创新资源的理论分析的基础上建立了结构方程模型,并利用SPSS15...     

企业家的个人品牌

每一个成功企业的背后,都有一个出色的企业家;每一个出色的企业家,都是一个响亮的品牌;企业家的个人品牌既是企业的财富,也是社会的财富,必须精心打造,用心经营。     

圆梦

几乎每一个男人都有一个汽车梦,从孩提时代到长大成人,从床下的玩具到宝马香车,梦想越来越清晰;整整半个世纪,中国的汽车工业也有一个民族梦,从红旗到桑塔纳,梦想却越来越模糊;我们在此记录的,是一个来自底层的企业家和他的企业的追梦历程。     

中国企业的下一个机会:成为价值型企业

当我决定为中国改革开放30年写一点儿东西的时候,我没料到自己会陷得如此之深。几乎每一个晚上,我都被所记录的企业拽入深思,每一次思考都焕发出振奋,每一串数据都引发无限的想象,这是一个充满诗意的年代,中国用30年的时间,缔造了一个撼动世     

人人说话

李东生的舍与得背后,隐含着一个相当矛盾的命题——他到底是一个职业经理人,还是企业家。企业家这个说法颇为东方。蕴含着一个企业的开创者、掌舵人、主心骨甚至是精神领袖的涵义。当一个人对自身的定位更接近企业家时,他的冒险欲望会增加,他也会以为自己具有更高的承受风险的能力——当然,只有当一切已成定局,他才会反思当年的行为,反思是否定位有所偏颇。而一个职业经理人,最大的精力则专注于满足股东对于资产增值的不懈追求,每一个决定都必须以收益衡量,每一次冒险都要     

小胜靠智 大胜靠德

企业家是决定企业生死存亡的关键．企业家的综合素质尤其是文化素质是决定企业能走多远的重要因素。中国的民营企业家们如何在全球市场的竞争中立于不败之地？我们的先贤早就做出了回答：小胜靠智，大胜靠德。     

超越

商场如战场,"不想当将军的士兵不是好士兵",企业家也是如此。接触很多中小企业主,我们发现,几乎每一个人都有把企业做大做强的梦想,他们总在尝试超越心中的偶像或对手。但是谁都知道,要想超越对手,必须有独特的投资眼光和经营模式。     

企业家行为艺术

一切都是表演，一切都是传播，一切都是艺术。在这个消费者主权日益扩大的时代．每一个杰出的企业家。尤其是直接面对消费者的公司企业家．都应该是行为艺术家。企业家本人的一举一动。变得比企业的任何企划、广告、宣传、公关都更为重要。     

卢作孚:指挥“东方敦刻尔克”大撤退

二战时有过多次的大规模撤退,几乎每一个撤退都是由军事家或者政治家组织的,只有在中国,一位民营企业家组织了一次影响整个民族生命的大撤退     

成功源自清晰的目标与规划——销售人员的职业生涯规划(一)

每一个销售人员刚进入企业,通常都要接受一些培训。培训内容主要集中在产品、销售技巧、工作心态等方面,至于个人职业生涯规划方面几乎从不涉及。本文旨在帮助销售人员认清自己的人生目标,做好职业生涯规划,在为企业和社会做出贡献的同时,实现自己的人生价值。