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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
本文首先探讨应从商业银行的产权制度改革、不良资产的处置、商业银行业务中心组织模式的实行等角度进行中国银行业并购前的自身完善工作;然后分析中国银行业的横向并购战略,包括国有商业银行之间的并购、国有独资商业银行和新兴股份制商业银行之间的并购、股份制商业银行之间的并购、跨国银行并购;最后阐释纯粹控股公司的混业并购、经营控股公司的混业并购等两种中国银行业的混业并购模式。  相似文献   

2.
钢铁业上市公司并购的动因分析与绩效检验   总被引:1,自引:0,他引:1  
为了检验我国钢铁行业企业并购重组后的绩效,本文选取2008~2009年我国钢铁业21起并购事件,分别用事件研究法和财务指标分析法对并购公司并购前后的绩效进行实证检验,结果发现,两种研究方法有相似的结果:我国钢铁业并购重组后收购公司绩效短期内呈现负增长,但长期看,并购企业绩效呈现正增长。  相似文献   

3.
下一个任务:品牌整合   总被引:1,自引:0,他引:1  
家电业在风行品牌并购,化妆品业也在风行品牌并购……整个中国的竞争性行业都在面临重新洗牌的;中击。但真正决定成败的,恰恰是风风火火并购后的“静悄悄”:品牌整合。  相似文献   

4.
一、金融企业并购的动因 金融企业的并购是外部力量和内部力量共同作用的结果。1.金融企业并购的外部力量(1)金融自由化和混业经营之势是全球金融企业并购的基本外因。随着经济一体化和金融全球化程度的提高,顾客对多样化和综合性的金融服务的需求不断增加。  相似文献   

5.
从现在及年来的快速消费品行业的外资并购现象出发,通过对这些现象的研究,以及对于这一行业的特点的研究,对于并购现象和我国民族企业的发展提出了自己的几点看法。  相似文献   

6.
企业的并购是影响企业价值的重要经济活动,尤其是上市企业更是如此.研究以2006年发生的80起并购案例作为考察对象,首先通过计算差量来获取并购前一年、并购当年、并购后三年共计五年的财务时间序列数据;并采用差值分析方法分别对同业并购和混业并购所获得的财务协同效应进行比较,在通过有效性检验和主成分分析对财务协同效应的影响因素的基础上构建了主成分综合模型.研究得到的结论是:短期来看,我国上市企业并购的的财务协同存在着一种放大效应,但长期则显现出了财务协同的紧缩效应;长期看来同业并购资本使用效率上的放大效应更加能明显地持续下去;在偿债能力的放大效应上,短期内混业并购要优于同业并购,但在后期同业并购仍然要好于混业并购.所以我国企业在采取并购时,应该充分考虑自己的战略和并购目标,如果公司期望通过并购来提高自身的资本使用效率,采取混业并购战略更能达到这个目的;如果希望通过并购来进行业务的整合和扩张,那么企业应该采用同业并购的战略.  相似文献   

7.
随着经济水平的提升,我国对外开放程度不断提高,更多企业参与到经济全球化进程中,成为了海外并 购的一员。但是,相较而言,由于一些因素的影响,我国企业海外并购效果并不是非常理想,仍然存在着财务风险,需 要相关人员对其予以充分关注。本篇文章简要介绍了企业并购的作用,分析了中国企业海外并购现状,探究了中国企 业海外并购较为常见...  相似文献   

8.
非国有企业并购国有企业逐渐被认为是可以改变"国进民退"的现状从而推动国有企业改革发展的有力武器,而完整系统地识别并购交易过程中的风险因素并针对性地提出有效的规避方法无疑会对并购双方规避风险、提高并购成功率起到至关重要的作用。2010年,上海家化开启了"日化业并购第一案"。曾经被视为"资本+产业"完美结合的国企改制案例,如今却变成了"资本+产业=决裂"的反面教材的平安家化并购案引人深思。文章从实践角度出发,以平安家化并购案为例,按照并购过程发生的阶段顺序,对特定并购风险进行了详细的定性分析。通过着重分析平安并购家化案例中并购前的战略风险、并购中信息不对称风险和并购后的整合风险,得出了一些对其他企业进行并购的启示。  相似文献   

9.
外资并购中的法律问题及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
袁翔珠 《企业经济》2002,(1):134-136
从国际投资实践看,外资在东道国的直接投资可采取三种基本方式:新建,兼并和收购,后两者通称并购。并购是通过取得既有企业控制权,获得目标行业内现有生产能力而进入该地业的一种存量投资方式。采取并购形式可以节约时间,降低成本,绕开计多障碍,迅速进入当地原有企业所属的产业和已有的市场,因此具有强大的吸引力。  相似文献   

10.
在未来的几年中,中国将掀起一场包括外资在内的企 业间并购的高潮。今年,金融、公用事业、通信、汽车、 旅游、航空、能源交通、基础设施和家电行业可能会有更 多的并购机会。  相似文献   

11.
1背景与现状 1.1当前城市水业市场并购竞争的无序性 当前城市水业市场股权并购已进入白热化阶段,涉水较早的如中环保、首创等公司不断传来并购成功的消息,且投资者们也逐渐开始有选择地合作并购,并对沿江沿海等发达地区兴趣浓厚。水业市场的兴起给投资者增强了信心,同时也使潜在投资者心意难按,并购竞争的无序性日益彰显。  相似文献   

12.
1背景与现状1.1当前城市水业市场并购竞争的无序性当前城市水业市场股权并购已进入白热化阶段,涉水较早的如中环保、首创等公司不  相似文献   

13.
1背景与现状 1.1当前城市水业市场并购竞争的无序性当前城市水业市场股权并购已进入白热化阶段,涉水较早的如中环保、首创等公司不断传来并购成功的消息,且投资者们也逐渐开始有选择地合作并购,并对沿江沿海等发达地区兴趣浓厚.水业市场的兴起给投资者增强了信心,同时也使潜在投资者心意难按,并购竞争的无序性日益彰显.  相似文献   

14.
企业并购中的融资问题分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
并购(M&A)一般指兼并和收购。国内外经济界从不同角度对企业的并购进行了大量的研究和论证。归纳起来,西方学者对并购动机的主要看法有:(1)谋求协同效应,其中包括经营协同效应和财务协同效应。前者是指并购后,因企业生产经营活动效率的提高所带来的效益,后者是指并购对企业财务方面所产生的有利影响。(2)实现战略重组,通过并购实现多角化经营。理论上认为,一个企业处在某一行业的时间越长,其承受风险的压力越大。企业通过经营相关程度较低的不同行业可以分散风险,稳定收入来源,增强企业资产的安全性。(3)获取每股收益自展效应。  相似文献   

15.
阿山 《特区财会》2003,(3):40-40
一般企业并购的目的和动机不外乎以下几种:(1)快速进入某一行业;(2)扩大生产规模,形成规模效应;(3)获得被购买企业的生产技术和专营权;(4)分享被购买企业的商誉;(5)获得被购买企业的某项特殊资产;(6)实行生产经营一体化。商誉是企业获取超额盈利的能力,从收购企业的动机和目的来看,并不全是为了被并购企业的商誉。在实务中很多经营不善的企业,  相似文献   

16.
滕春强 《价值工程》2006,25(1):29-31
随着金融全球化进程的加快,银行间并购已成为金融领域资源整合的必然趋势。本文基于银行并购对金融业发展的重要作用,在分析了国际银行并购的正面效应的基础上,针对我国银行并购的现状和存在的问题,提出了一系列改革措施,以增强中国银行业在世界竞争大潮中的竞争实力。  相似文献   

17.
随着全球经济、金融一体化,本世纪末的国际银行业并购浪潮此起彼伏。面对全球银行业的并购浪潮,推动中国银行业的并购重组,化解银行风险,培育全能化的超级银行,成为增强中国银行业国际竞争能力、适应国际银行业大变革的需要。  相似文献   

18.
美国和德国的风险投资   总被引:4,自引:0,他引:4  
众所周知,美国的风险投资业非常发达,而日本和德国的风险投资资业却并不发达。本文利用经验数据从各国的资本市场差异中探讨造成这一差异的根源。本文的看法是:发害的股票市场和并购市场使得风险投资基金可以通过IPO或企业并购退出所投资企业。而完善的退出机制及通畅的退出渠道正是建立一个发达的风险投资业的前提条件。  相似文献   

19.
跨过文化的鸿沟——中国IT企业跨国并购的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着经济全球化的不断深化,并购开始成为企业追求跨国发展的捷径和主要手段。而中国由生产基地向世界市场的转变促使中国企业加快了走向世界的步伐。处在全球经济前沿的IT产业,无疑走在了这次并购浪潮的风头浪尖上。先有TCL在一系列眼花缭乱的收购后将汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务纳入囊中;接着,联想集团以12.5亿美元并购IBM的PC业务;而后,中国台湾明基集团迎娶了带着丰厚“嫁妆”的西门子手机业务而晋升为全球手机业新贵;最近中国互联网历史上最大的并购案又新鲜出炉——阿里巴巴收购了雅虎中国的全部业务。当这些企业要进入整合…  相似文献   

20.
并购是实现企业快速扩张的外部成长途径,全球已经历了五次并购浪潮。随着国内产业结构的调整升级与企业国际化呼声的日益高涨,近年来我国企业跨国并购活动也风起云涌。但我国企业跨国并购的整体绩效并不乐观,原因之一是企业忽视了并购后的整合,尤其是文化整合。文化冲突在跨国并购的情况下要较国内并购更为明显,因为跨国并购不仅存在并购双方自身的企业文化差异,而且还存在不同企业所在国之间的文化差异,即所谓的双重文化冲突。文化冲突可以导致被并购方员工的低承诺和不合作、被并购企业高层经理离职率上升等问题,最终导致企业并购后的整合失败。因此在并购后实施有效的文化整合是保证跨国并购后整合成功的关键点。本文从分析企业文化的含义和特点以及企业文化整合的内涵出发,论述了企业文化整合的内容与模式,总结出跨国并购文化整合策略,并提出了跨国并购文化整合的应该注意的几个问题。  相似文献   

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