加强应收账款管理 提升企业竞争力

一、应收账款管理不善的弊端 1.降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降。由于企业的物流与资金流不一致，发出商品，开出销售发票，货款不能同步回收，而销售已经成立，这种没有货款回笼的销售收入，势必产生没有现金流入的销售业务损益、销售税金及年度分红。企业因上述追求效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红，占用了大量的流动资金，久而久之必将影响企业资金的周转，从而导致企业经营状况被掩盖，影响企业生产计划、销售计划等，无法实现即定的效益目标。     

流动资金在企业中的重要性

流动资金是企业资金中最具活动和最有弹性的部分，企业能否运用好它，会直接影响企业的经济效益，影响到企业在市场中的竞争能力。流动资金如同企业的血液，贯穿于采购、生产、销售等各个环节，其使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用，企业的命源就在于其有足够于可以周转的流动资金。     

如何加强企业流动资金的管理

流动资金是指投放在流动资产上的资金,主要包括现金、应收账款和存货等。一般情况下,这三项占流动资金的绝大部分。流动资金的周转是一个不断投入和收回的循环过程,没有终止的日期。因此,流动资金管理在企业财务管理甚至整个生产经营管理过程中发挥着不可低估的作用。现就现金、应收账款和存货管理三个方面进行探讨。     

浅议企业应收账款的管理

一、应收账款对企业的影响 应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。     

浅议加强企业信用管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,影响企业营运资金的周转和经济效益。由此引起的应收账款,是一种商业信用。对赊销控制不当和对应收账款的管理不严,都会影响企业流动资金的正常周转。应收账款增加不仅占用了大量资金,导致流通中资金沉淀,降低了资金周转速度,另外由于企业信誉和偿债能力的不同,不可避免产生了一些坏账,导致资金彻底损失。近年来困扰企业很大的一个问题就是应收账款难以及时收回,企业流动资金短缺。     

如何加强企业应收账款的管理

一、加强企业应收账款的事前管理 相关统计资料显示大部分风险是在交货前控制不当造成的。这个阶段的风险控制管理工作，应该说相对简单，成本低得多，效果也最好。而形成拖欠以后的追讨工作，则要复杂很多，成本也高得惊人。所以我们应该把控制赊销拖欠风险的工作重点，放在事前管理上。     

浅议企业流动资金管理

加强企业流动资金管理，要加强拖欠货款管理、加速企业资金回收，加强应收账款的日常管理工作，加强销售环节的管理、加速资金回笼，建立资金结算中心管理办法、促进资金的合理使用。     

建筑施工企业应收账款的管理

随着建筑市场的不断发展,施工企业间的竞争日趋激烈,越来越多的企业都面临“干工程难,催要工程款更难”的双重困境,一方面,为在竞争中抢占市场．企业需要垫付大量的资金来承揽项目;另一方面,建筑商拖欠工程款,占压企业大量流动资金,使企业面临巨大的商业风险。积极而有效的应收账款管理将有利于加快企业资金阁转．提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高．因此,越来越多的企业已经意识到应收账款的重要性,应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。     

企业应收账款的管理

随着市场经济的不断发展和商业信用的进一步推行，我国企业应收账款管理问题日益突出。然而在很长的一段时间里，应收账款日常管理在我国企业管理工作中没有被足够的重视，从而造成了企业之间相互拖欠严重．以至影响到了企业的正常运营。     

浅议物流企业应收账款管理

物流企业的应收账款是为了扩大销售,提升市场占有率而采取赊销策略下的一项资金投放。文章分析了物流企业应收账款管理方面存在的问题,并针对性地提出了加强物流企业应收账款管理的具体对策和思路。     

浅谈施工企业应收账款的管理

文章从施工企业应收账款的形成原因及其对施工企业的影响出发,有针对的提出一系列的管理措施.     

浅谈施工企业应收账款的管理

文章从施工企业应收账款的形成原因及其对施工企业的影响出发，有针对的提出一系列的管理措施     

浅述建筑企业应收账款管理

应收账款管理不善,增加企业经营资金在应收账款上的占用,降低资金的使用效率,易造成企业间相互拖欠,特别是建筑企业如未能及时回收已完工程款,会带来拖欠民工工资.因而应收账款管理是建筑企业财务管理中一项重要内容.本文浅述建筑企业应收账款产生的原因,提出加强应收账款管理的方法.     

浅议应收账款管理

面对着激烈的市场竞争,企业要想做大做强,在众多杰出的企业中脱颖而出,立于不败之地,除了有核心技术、知识产权。良好的企业文化,优质的产品质量外,为了扩大销售收入,赊销也成了企业快速发展的一个重要途径,企业形成了越来越多的应收账款,因此应收账款的管理就显得日益重要。     

加强企业应收账款管理的对策

一、提高应收账款周转率应收账款周转率偏低,并逐年下降,会影响企业资金的使用效率,增加企业的资金成本,从而影响企业的经济效益。     

浅议企业应收账款的管理

在商业信用被普遍应用的市场经济环境下,绝大部分企业都会不同程度地采用赊销方式,而赊销方式必然会导致企业产生大量的应收账款,应收账款占用的资金成为企业营运资金的重要组成部分,同时应收账款也是比较容易形成损失的流动资产,因此,管理好应收账款,对于保持企业现金流顺畅和赢利水平,具有非常重要的意义。     

浅谈中小企业应收账款的管理

对于中小企业而言，应收账款是企业流动资金的主要来源。随着市场经济的发展，中小企业之间的竞争将来越演越烈，企业间拖欠账款的现象也会越来越严重。因此，应重视中小企业应收账款管理中存在的问题，保证应收账款的顺利回收，从而增强企业的竞争能力。