浅谈县级农行如何提高经济效益

追求利润的最大化是商业银行的最终经营目标。县级农行如何提高经济效益,实现利润最大化是值得深入探讨和研究的重大课题。笔者联系自己多年在县级农行工作的实践,谈几点浅见。一、提高全行员工对县级农行地位的再认识,向思想观念要效益。上自总行行长下至营业所信贷员、储蓄员,都要切实转变观念,充分认识县级农行经济效益好坏对省市分行,乃至全国农行的整体经济效益有着十分重要的作用。县级农行作为农业银行的一级经营组织,最基础的经营细胞,是农业银行的派出机构。它不仅起着维系农业银行机体生命的作用,通过自身的生长和繁殖还促进整个机体的发展和壮大。     

“员工的吃和住是压倒一切的”——中国农业银行绵竹支行生活区写实

“5．12”地震，给农业银行绵竹支行全体员工的生活带来了灾难性的影响，在灾后重建的一年里，农行绵竹支行员工生活环境如何？衣食住行是否得到解决？工作情况怎么样……这些都是大家非常关心的话题，日前，记者～行人来到了农行绵竹支行的生活区，在该行行长李开录的指引下实地了解了该行职工的生活。     

基层农行改革时期员工思想状况分析及对策研究

在当前农行推进商业化改革的关键时期,准确把握县级农行员工特别是一线员工改革时期的思想状况,正确引导员工思想和行为,对于整合人力资源,激发员工潜能,整体推进农行商业化经营与管理改革,促进农行持续、稳步、健康发展具有重要而深远的意义。一、改革时期农行员工思想状况特征近几年来,农业银行在商业化改革过程中推出了一系列包括业务经营机制再造和管理体制重构在内的商业化改革,对员工经营、管理观念的调整和意识形态的震荡是深刻的。综观县级农行员工的思想状况,主流是好的,是积极性的,对改革表现出了     

三农金融事业部改革成效及路径探析——以江苏农业银行镇江分行为例

2008年9月,农业银行镇江分行被列为江苏农行“三农金融事业部”首批试点单位之一.目前,该行已在市、县级两个层面进行了制度及机构上的改革.本文通过对辖区农行机构改革、改革成效,以及目前仍存在的问题等方面来进行深入分析,并在此基础上提出进一步推进农行“三农金融事业部”的合理路径.     

凤阳县农行创建学习型银行 提高员工素质

近年来，凤阳县农行各项业务发展迅速。同时，该行也清醒的认识到。目前农业银行的金融产品层出不穷，客户的需求也相应提高，越来越多的人关心起了投资理财及网上银行、手机银行等金融服务，如果员工没有相应的业务知识，过硬的业务能力，就无法满足客户的需求。面对激烈的市场竞争和员工的愿望，该行确定了组织全行员工开展学习培训的整体计划。     

对县级农行实施再造工程的思考

对县级农行实施再造工程的思考董学之县级农行是整个农业银行系统的经营基础和基本“细胞”。县级农行经营方向的确定、转轨改革的成败、经营状况的好坏，对农业银行的整体经营和发展及向商业化银行的顺利转轨起着至关重要的作用。农业银行以服务市场经济大农业为主要对象...     

向代理保险亮剑——记2007年度全省农行保险代理营销明星、太和支行行长张雷

“增存揽储难,营销保险更难,代理保险则难上加难”,这是当前金融机构员工的共同感慨。位于经济欠发达地区的皖西北太和县农行。近年来在激烈竞争中脱颖而出,保险代理业务从几年前的后进一跃上了枝头。截止2007年底,全行代理保险费收入7088万元,同比多收3265万元．完成市分行计划的177％。其中代理寿险保费收入6815万元,完成市行计划的189％。该行代理保险业务在当地市场占比高达80％,居全省县级该行第五名。在日前于铜陵召开的全省农行代理保险表彰会上,该行行长张雷因领导有方、指挥得力、成绩突出而被评为2007年度全省农行保险代理营销明星。     

不良资产剥离后基层农行信贷资产现状及对策

农业银行不良资产剥离后,其信贷资产现状如何,如何进一步加强信贷管理,提高信贷资产质量和经营效益,已成为每一个农行员工深思的课题。本文试图结合松滋农行信贷资产现状,作一些探讨和分析。一、不良资产剥离后信贷资产现状截止1999年末,松滋农行贷款余额24247.1万元,按照中国长城资产管理公司湖北办事处及农行省分行文件规定的不良资产剥离方案和条件,该行申报剥离贷款本金13943万元,表内应收未收利息371万元。剥离后,该行还有贷款户7298户,贷款本金14304万元,涉及贷款机构20个。     

关于县级农行调整经营策略的探讨

在实行一级法人体制下,县级农行是农业银行体系的经营基础和载体。县级农行经营方向的确定、转轨改革的成败、经营状况的好坏,对农业银行的整体经营和向商业银行转轨起着至关重要的作用。调整经营策略就是在充分认识农业银行现有优势、实力和发展前景的前提下,抓住机遇,对不适应商业银行经营的管理体制、经营目标和理念进行重新审视和变革,按照商业银行的经营模式,实现机构、人员、机制整体效能的最优化和经营效益的最大化,从而使县级农行真正符合农行商业化经营的需要,成为充满生机与活力的基础经营单位。调整县级农行经营策略是农业银行的一项重要战略变革,是县级农行自我扬弃、改革、完善的过程。立     

县级农行领导班子思想建设初探

县级农行领导班子思想建设初探黄华汉农业银行总行在推进农业银行实现＂两个根本性转变＂过程中，提出抓好县级行领导班子建设，提高经营管理水平，是十分正确的。现结合百色地区农业银行实际，就加强县级农行领导班子思想政治建设问题作一探讨。一、县级农行领导班子思想...     

建议在县级行设置法律顾问室

笔者认为在县级行机构设置法律顾问室,对维护农业银行的自身利益有着极为重要的作用。作用之一:能加强行员的法律知识学习,增强农行员工的法律意识。县级行设置法律顾问室,一是可以通过这个机构对全体行员     

贫困地区县级农行减亏增盈的战略思考

贫困地区县级农行大都经营亏损,因而实现贫困地区县级农行的减亏增盈是农业银行生存和发展的大事。本从战略角度,就贫困地区县级农行减亏增盈的思路谈点看法。     

开展“四自”经营是强化农行县级支行经营管理的关键

农业银行的机构、人员和存量资产的绝大部分分布在县级支行,随着扶贫开发贷款和粮棉附营贷款业务划转农行,而工、中、建等国有商业银行退出县域业务转向大中城市市场,县域业务便更加理所当然地成了农业银行的重要组成部分,并由此将对农行系统经营产生重要影响。当前,一方面县级支行的经营状况不良,必然影响农业银行整体经营状况;另一方面,县级支行经营状况改善,必然为农行系统生存与发展提供有力支撑。可见农行商业化经营,县级支行是重点,是主战场。而开展"四自"经营(自主经营、资金自求平衡、经营自担风险、财务自负盈亏)是强化农行县级支行商业化经营、发挥县级支行在农行经营中主体作用的关键。一、县级支行开展"四自"经营的必要性     

服务好"三农"大力支持县域经济建设是化解县级支行"边缘化"的有效途径

近年来,农行县级支行"边缘化"问题成为制约农业银行快速发展的主要障碍.农行县级支行"边缘化"的问题有显性和隐性两个方面,显性问题主要表现在业务营销上,如存款的政府指令性迁移、优质资产项目拓展乏力、存贷市场份额小、网点竞争力差等,而隐性问题则表现在企业形象、管理上,如员工士气低落、执行力差、工作效率低下等.笔者以农行毕节分行为例,探讨如何化解农行县级支行"边缘化"问题,供商榷.     

提高欠发达地区县级行市场竞争力的策略

县级支行是农业银行最基本的经营单位，直接面对市场、面对客户、面对竞争，在全行的业务经营中起着十分重要的作用。因此，全面提高县级农行特别是经济欠发达地区县级农行的市场竞争能力，对于提高农业银行的整体经营水平和经营效益具有非常重要的意义。本文结合欠发达地区农行的现状，就欠发达地区县级农行如何提高市场竞争力谈几点想法。     

对县级农行信贷工作市场定位的思考

农业银行要讲求经营效益,搞活县级支行是关键。搞活县级支行很重要的一点,就是提高信贷资产的收益水平。本文试图通过县级农行信贷工作市场定位的思考,对提高农业银行信贷资产质量的途径作些肤浅研究。一、问题的提出县级农行信贷工作市场定位问题,是提     

动真碰硬抓治理 凝心聚力促发展——农业银行阜宁县支行业务经营与专项治理“双促进、双提高”

今年以来,农业银行阜宁县支行以上级行开展的“三项专项治理”（不良资产处置、员工参与经商办企业及民间借贷和非法集资、农户贷款清理）活动为契机,紧紧围绕上级行的部署要求,坚持围绕中心搞活动,动真碰硬抓治理,实现了业务经营与专项治理的“两不误、双促进”。在全市农行各县级行今年上半年绩效目标考核中,该行综合考核得分名列前茅,并多次在市分行组织开展的专项业务竞赛中取得前三名的好成绩。     

强化县级农行信贷工作的思考

县级农行作为农业银行的一级经营组织,是最基本的经营细胞,它不仅起着维系农业银行机体生命的作用,通过自身的生长和繁殖,还促进整个机体的发展和壮大。也就是说,其经营状况及其发展方向对农业银行的整体经营与发展起着至关重要的作用。当前,随着农业银行集约化经营步伐的加快,县级农行面临着资金缺口大;资产负债结构不合理,资金循环不畅;财务入不敷出,亏损严重;超负荷经营,违规经营屡禁不止;摊子大、人员多、规模效益低等问题。正因如此,人们一直关注如何在买行集约化经营后,强化县级农行的信贷工作,增强县级农行经营活力…     

结缘农行 健康成长

爱因斯坦曾经说过：“每个人都有一定的理想,这种理想决定着他的努力和判断方向”。从成为一名农行员工的那一刻起,我就有一个理想：争做一名合格的农行员工。回首自己近三十年农行工作的经历,我对农业银行的未来,对与农行共同经历的这三十年,有着别样的理解和感悟。     

事件

农行IPO申请获批农业银行IPO申请9日上午获得发审委审核通过。农行招股说明书申报稿显示,此次农行发行的A股和H股总计不超过476.46亿股(未考虑该行A股发行和H股发