高校财务精细化管理刍议

高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,是财务管理之必需,亦是适应市场经济和高等教育事业快速发展之必需、高校改革发展之必需。它包括财务目标、岗位设置、人员安排、制度、执行、手段的精细化和考核的量化。高校理应以提高资金使用效益为目标,以拓宽财务管理领域为重点,以科学的管理手段和制度为平台,完善资金管理体系,优化财务结构,降低资金运作成本和融资成本,节本降耗,向支出要效益,持续推进精细化财务管理工作,以促进资金效益稳步增长,实现学校全面、协调、可持续发展。     

高校精细化财务管理研究

精细化是高校财务管理的趋势和方向,我国高校等事业单位的财务与会计改革落后于企业,精细化财务管理在高校等事业单位并没有形成完整而成熟的实施体系。文章介绍了精细化财务管理的内涵和特征,对我国高校目前财务管理现状做了具体分析,指出了在高校实施精细化财务管理的意义和具体内容,并提出了高校实施精细化财务管理的具体措施和建议。     

浅谈高校财务管理模式现状及发展

在高等教育改革与发展不断深入的同时,高校财务管理模式也发生了很大的变化,因此,高校财务管理的强化势在必行。本文分析了高校采取管理模式的现状,讨论了高校财务管理模式的发展,并提出了促进高校财务管理模式更好发展的措施。     

浅谈高职院校精细化财务管理

随着社会的发展,经济的进步,国家教育水平也在不断提高.高职院校作为教育事业中高等教育的重要组成部分,其发展水平的高低影响着国家高等教育的发展.高职院校的财务管理作为高职学校管理的核心部位,在精细化的社会分工下,引进精细化的财务管理有利于提高整个学校的财务管理水平.本文介绍分析精细化财务管理的内涵,同时分析了高职院校实行精细化财务管理的特点.     

精细化管理理念下的高校财务管理人员素质提升思考

文章指出在我国高等教育事业进入新的发展期,面对出现的诸多新变化,对高校财务管理也提出了精细化管理的新要求,探讨了财务管理人员如何完善知识结构、提高自身素质以适应新形势下中国财政和教育的改革与创新。     

关于高校财务管理模式改革的探讨

随着国家科教兴国战略的实施和高等教育事业的快速发展,高校财务工作日趋复杂,财务管理在高校办学中的地位更加突出,财务管理的好坏直接关系着高校的生存和发展。然而,由于财务管理模式改革滞后,目前高校无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在不少问题,改革完善高校财务管理体制势在必行。文章分析了当前高校财务管理制度存在的问题,并结合高校财务管理的特点,提出了改革高校财务管理模式的对策,以达到加强高校财务管理、促进高校教育事业持续健康发展的目的。     

新时期高校财务精细化管理探讨

高校财务精细化管理是新时期管理的必然趋势,同时也是财务管理的必然需求,亦是适应高等教育事业和市场经济快速发展之必须。尤其随着近年来高校筹资的多元化,经费支出结构也更趋多样化。如何实现教育资源的合理配置实现筹资结构的最优化,成了当前高校财务管理工作的重要课题。本文拟从规章制度;预算编制、执行;财务绩效评价;经费管理4个方面实现高校财务的精细化管理。     

高校后勤社会化财务问题探讨

高校后勤社会化是中国高等教育改革的重大举措,经过十余年实践的证明,后勘社会化符合高等教育改革和发展的方向,有力推动了高校的建设和发展。但同时我们也应该看到后勤社会化对财务管理提出新的要求,以及后勤财务管理模式出现的新问题。本文分析目前高校后勘社会化实施过程中存在的有关财务管理和核算的问题,并提出解决对策。     

高校后勤社会化财务问题探讨

高校后勤社会化是中国高等教育改革的重大举措,经过十余年实践的证明,后勤社会化符合高等教育改革和发展的方向,有力推动了高校的建设和发展.但同时我们也应该看到后勤社会化对财务管理提出新的要求,以及后勤财务管理模式出现的新问题.本文分析目前高校后勘社会化实施过程中存在的有关财务管理和核算的问题,并提出解决对策.     

高校基建财务精细化管理初探

基建财务管理是高校财务管理的重要组成部分,特别是当前高校基本建设的快速发展,强调高校基建财务实行精细化管理势在必行。本文针对目前高校基建财务管理存在的一些薄弱环节和问题,阐述了高校基建财务精细化管理的具体内容,提出了加强高校基建财务精细化管理的一些措施。     

关于高校基建财务实行精细化管理的探讨

目前,社会的进步以及市场经济的发展都使得高校的发展面临新的挑战。为适应新形势,高校必须加强自身的建设,高校财务管理是高校建设中一个重要的组成部分,同时对基建工程的财务管理只有实行精细化的管理才能保证高校资金的合理、有效利用。本文在分析了目前在高校基建财务管理方面存在的问题的同时,提出了高校基建精细化管理的具体措施,从而进一步加强高校的管理。     

高校财务管理创新模式的思考

随着高等教育的改革和发展,高校财务管理模式也需要进行改革创新,为高校的长远发展提供保障.本文针对当前高校财务管理模式存在的问题进行了较深入的思考,提出高校财务管理模式创新的思考.     

抓住重点 突破难点 深化我国高校财务管理改革

全面深化教育领域综合改革是党的十八届三中全会关于改善我国高等教育的关键抉择和重大举措,为"教育强国"确定了基调,指明了方向。面对当前形势,我国高校只有全面深化财务管理改革,抓住发展重点,突破发展难点,全面提升资金绩效才是根本出路。因此全面分析我国高校当前财务管理改革存在的突出问题,找准原因,寻求积极有效的解决措施是高校深化财务管理改革的时代话题。     

高校财务管理创新模式的思考

随着高等教育的改革和发展，高校财务管理模式也需要进行改革创新，为高校的长远发展提供保障。本文针对当前高校财务管理模式存在的问题进行了较深入的思考，提出高校财务管理模式创新的思考。     

高校合并后财务管理存在的问题与解决对策

近年来,我国高等教育快速发展,高校合并是高等教育事业改革的一项重大举措,宗旨是通过教育资源重组实现高校综合水平的提升。高校合并后如何使财务管理工作适应新情况、新问题,确立新的理财思路,采取积极有效的制度与措施,真正发挥财务管理在高校办学中资源重组统配的核心作用,是高校财务管理研究的重要课题。     

浅析高校财权下移与校院两级财务管理改革

财务管理是高校深化改革不断创新的基础,而财权配置是高校财务管理的核心。随着高等教育的迅速发展,高校从事的财务活动也日趋复杂,集中统一管理已经不能适应未来发展趋势,财权下移建立校院两级管理的财务运作模式应运而生。文章通过分析高校财权下移的背景及意义,在探讨校院两级财务管理改革的实质与内涵的基础上,以高校预算管理、经费分配、支出自主为研究对象,试图构建校院两级财务管理创新改革模式。     

加强高校财务管理 规避财务风险

随着教育体制改革的不断深入,高等教育的发展日新月异,我国高等教育内部管理体制的改革取得了很大成就,但高校财务管理工作中存在的某些弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题,因此,转变观念,加强财务管理,提高资金使用效率,健全财务内控制度,规避财务风险,对提高高校财务管理水平意义重大。     

加强高校财务管理规避财务风险

随着教育体制改革的不断深入,高等教育的发展日新月异,我国高等教育内部管理体制的改革取得了很大成就,但高校财务管理工作中存在的某些弊端日渐成为制约高校进一步发展的突出问题,因此,转变观念,加强财务管理,提高资金使用效率,健全财务内控制度,规避财务风险,对提高高校财务管理水平意义重大.     

高校财务管理存在的主要问题及对策

社会主义市场经济体制的建立和完善,迫切要求高等教育改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式,以增强高校的生存发展能力和竞争力,促进高校可持续性发展。文章分析了我国高校财务管理中存在的问题并提出了加强高校财务管理的几点对策,使高校财务管理工作更好地适应高等教育发展的形势。     

中国高校财务管理存在的问题及其对策

在当今中国高等教育改革不断深入、高等教育事业蓬勃发展的大环境下，随着高校院系合并、扩建新校区、争取生源、更新教学设施、筹措科研经费，中国高等教育在较短时间内完成了从精英教育向大众化教育的转变，对中国政治、经济、社会的发展起到了积极的推动作用。在快速发展的过程中，作为高等教育的主体——高校，所面临的管理问题，尤其是财务管理问题正日益显现出来。在社会市场化、信息化的条件下，财务风险的复杂性、破坏性更加突出，高校如果不能有效地控制财务管理中存在的问题，不仅会影响其长远发展，甚至会危及其生存稳定。因此，用科学的方法分析研究高校财务管理问题，深入了解财务管理问题形成的根本原因，并提出切实可行的解决措施，加强对财务风险的管理．己成为高校管理中一项十分重要的内容。