共查询到20条相似文献,搜索用时 562 毫秒
1.
《当代经理人(中旬刊)》2010,(10):16-18
邹胜龙:5年做到100亿
从2006年开始,迅雷推出迅雷在线,通过技术整合提供在线视频服务;2007年迅雷投入全部力量研发迅雷6,加入SNS元素;整合多玩网赠与的搜索工具gougou.com; 相似文献
2.
3.
《当代经理人(中旬刊)》2009,(1):96-97
1迅雷网络技术有限公司5000.00% 如同迅雷的名字一样,已经走过六年的迅雷科技如今已经成为了一个惹眼的“利润下载机”。在网络泡沫破灭的年代,美国杜克大学毕业的邹性龙在IT的“好莱坞”一硅谷创立了迅雷科技,时值2002年底。2003年回国的邹性龙将迅雷慢慢打造成了P2P的新秀。之后,这个极具成长性的新兴公司得到了IDGVC、晨兴创投等风险投资的资本助力, 相似文献
4.
迅雷是步Youtube后尘嫁入豪门,还是会成为第二个腾讯?在最近两年风头正劲的风险投资公司联刨策源的公司例会上有一项固定议程,内容是盘点该公司在过去一段时间内的投资失误和错失的投资机会。在错失投资机会的名单里,很长一段时间内有一家公司始终榜上有名,它的名字叫做迅雷。联创策源没能赶 相似文献
5.
本刊编辑部 《当代经理人(中旬刊)》2009,(2):47-50
2008年11月29曰,由《当代经理人》主办的第七届中国成长百强榜单揭晓。迅雷网络、汉庭酒店和明拓集团、保罗生物园、宏光好运来,位列前五。令人吃惊的是,这五家公司连续三年销售额增长率都超过了1000%。而排名第一的迅雷网络的增长速度更是惊人,连续三年销售额增长率超过5000%, 相似文献
6.
方浩 《当代经理人(中旬刊)》2007,(2)
个案解读:谷歌投资迅雷当谷歌(Google)大中华区总裁李开复与迅雷创始人、COO程浩坐在一起商谈合作的时候,这个世界上可能就属李彦宏的心里不是个滋味:前者是自己现在最大的竞争对手,而后者则是自己以前的老部下。但现实就是如此,在以利益为第一考量原则的中国互联网市场,没有什么是不可能的。对于目前极力超越百度的谷歌来说,选择与迅雷合作不仅在商业上有利可图,同时也希望给对手一次心理威慑,但谷歌能否把这种合作转化为具有远大商业前景的竞争力,以及能否在盈利模式上超越百度,这都是它不得不面对的挑战。两个全球最大等于一个中国最大… 相似文献
7.
企业愿意为自己的错误买单,对消费者来说是好事,也赢得了他们的好感,当然也说明互联网时代的各种BUG还是防不胜防的。企业如果频繁出错,将来恐怕自己也承受不起。迅雷高级副总裁黄芄的微博让“1元购买会员卡”的网友吃了一颗定心丸,但同时也引起了网友对迅雷网络技术安全的质疑。 相似文献
8.
9.
10.
11.
14.
15.
随着小米和果壳最近各发布了一款路由器产品,智能路由的话题被推向了一个高峰。小米、果壳加上之前的极路由、百度、360、迅雷等,几大巨头将在短时间内加入路由大战,使大家对智能路由器的兴趣大增。笔者今天会介绍一下几大品牌智能路由器的特征。希望读者看完这篇文章,能对智能路由器有一个简单的了解。 相似文献
16.
17.
谭雅 《当代经理人(中旬刊)》2007,(8)
快车网(kuaiche.com)被ZCOM收购,整顿资本再战Google"赞助"的迅雷;酷讯网(kooxoo.com)牵手腾讯,成为中国最大门户上的"生活搜索"频 相似文献
18.
淘宝与迅雷,无疑是中国新生代互联网企业中的佼佼者,然而在这个10月,他们所做出的不同决裳却必将会把企业带向完全不同的未来。我们为淘宝担心,同时也必须为迅雷叫好,在不少中国企业的商业模式、资本环境、管理能力,以及未来战略都模糊的今天,审慎显然比冒进更好。 相似文献
19.
20.
《当代经理人(中旬刊)》2010,(12):40-41
无论迅雷此次向数字发行商转型成功与否,其都将在中国互联网格局中抹上浓厚一笔
比喻来势凶猛,速度之快使人来不及防备时,我们经常用到的一句成语是:迅雷不及掩耳之势。根据此意而来的下载软件迅雷,则早已成为网络下载的代名词,因为够简单,够高速。 相似文献