蜂产品进入品牌竞争时代

“蜂产品已经进入品牌竞争时代”!在刚刚结束的“中国蜂产品品牌发展论坛”颁奖典礼上，当广州市宝生园有限公司总经理潘建国接过”中国蜂产品影响力十大品牌”奖杯后，如此感慨道。     

重工业进入“企业家时代”

中国的卡内基,将会从他们中间产生吗?大小不一的民营企业正踊跃地介入到中国这一轮以重化工业打头阵的“新型工业化运动”中来。在这份名单中,有相当一部分是已经在某个产业领域做到老大级别的民营企业:中国的”饲料大王”,(东方希望)、世界的“羊绒大王”(鄂尔多斯)、全球最大的化学型材生产商(实德)、中国的家电大佬(春兰——它虽不是民营企业,但     

中国邮政EMS国内快递业务的竞争优势培育——基于服务利润链理论的研究

首先分析了企业服务利润链的构成和主要观点,提出了基于服务利润链的服务企业竞争优势培育的路径;然后在分析快递企业的服务利润链构成的基础上,构建了邮政EMS国内快递业务的战略服务愿景,并分析了邮政EMS国内快递业务服务利润链上的薄弱环节,提出了邮政EMS国内快递业务竞争优势培育的具体措施.     

EMS：时刻“在路上”的应急预案

在春节这个多数民营快递公司放假、快递服务稀缺的时间里,EMS成为很多人的选择,这使得EMS业务量比平日翻了近两番。对一般消费者来说,在春节期间通过EMS快递用3天时间收到快件,看起来和平日的效率差不多,但是对于EMS来说,却意味着运营和管理方面的改进,还有及时实施应急预案应对节日期间猛增的业务量。     

珠海南嘉 进入品牌竞争时代

中国房地产业经过20多年的风雨历程，已从有形的市场竞争步入无形的品牌竞争。因此，越是竞争激烈的市场，品牌越是一个重要和关键的筹码。从这个意义上讲，珠海南嘉房产开发公司走在了业界的前列。南嘉房产以开发深厚文化底蕴高档别墅社区——亨泰山庄为契机，让业界同行见识到南嘉房产致力于地产品牌建设、地产文化建设的雄心壮志。     

中国邮政EMS国内快递业务的竞争优势培育——基于服务利润链理论的研究

首先分析了企业服务利润链的构成和主要观点,提出了基于服务利润链的服务企业竞争优势培育的路径;然后在分析快递企业的服务利润链构成的基础上,构建了邮政EMS国内快递业务的战略服务愿景,并分析了邮政EMS国内快递业务服务利润链上的薄弱环节,提出了邮政EMS国内快递业务竞争优势培育的具体措施。     

仁创科技 提早进入“后危机时代”

＂最根本的,是端正创办企业的目的,培育自主创新能力。＂＂我们现在不缺市场,也不缺现金,就是缺人。＂身为典型民营企业的一员,仁创科技多少显得与眼下的环境不相＂匹配＂。众人期待的2010年还没开启,仁创的定单却纷纷飞来,仅依据已经签定的合同,就足以保证明年300%的发展速度!     

“封杀”时代的动态竞争战略

<正>时下流行“封杀”一词。“封杀”一词起源于“封杀出局”, 其含义也是“棒救比赛中的一种打法, 对方的跑垒员被迫出局。”现在封杀用在商业中,成为企业竞争的一种手段,那么,当胜败形势危机,“大佬”地位收到威胁之时,只有封杀一条路可以供选择吗?是否有一种和平共存的方式,达到利益的“双赢”呢?     

“狮子”和“土狼”的新竞争

跨国公司的＂反向创新＂带来了更多的创新机遇,不论是中国的,还是世界的。     

香港“管家”可进入内地市场物业管理行业竞争加剧

近日公布的《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》(下简称《安排》)中,对房地产业及建筑业放开的内容有以下七条,即:允许香港公司以独资形式在内地提供涉及自有或租赁资产的高标准房地产项目服务;允许香港公司以独资形式在内地提供以收费或合同为基础的房     

电信“全面竞争时代”来了吗?

<正> 【访谈导索】 据悉,信息产业部可能在2003年底或者2004年初,进一步放开基础电信业务资费,将电信价格交给市场。具体时间,则还要看各大运营商能否在全面服务上引入合理竞争。而日前信息产业部有关人士透露,中国移动、中国电信、中国网通集团3大运营商有可能继中国联通之后获准经营所有电信业务     

现代企业须导入“情报竞争”

八十年代初，随着冷战的结束，美苏之间的军备竞赛被全球化的市场竞争所取代。商战的加剧，使得传统的情报工作和市场研究已无法满足市场需求。作为以合法手段获取信息且通过分析而产生竞争策略的竞争情报应运而生，并得到飞速发展。当时，许多跨国公司，例如ＩＢＭ和摩托罗拉公司的决策者，已经认识到竞争情报的重要性，并且建立了公司自己的竞争情报部门。 日本企业对竞争情报的研究和应用起步较早。这是其迅速发展成为全球第二大经济强国的重要手段之一。．日本公司从六七十年代开始大举进人美国市场，曾一度使大量的美同企业陷入困境。…     

形象力：企业竞争的“核武器”

传统企业的生存与发展必须依赖资金、人才、市场和技术等因素,但在经济全球化、竞争国际化的今天,一个企业只有具备良好的知名度和美誉度,即拥有了代表企业文化理念、管理、技术等综合因素的形象力,才更容易发展壮大,甚至可以跨国界地呼风唤雨,如耐克、皮尔·卡丹凭借其良好的形象使其产品覆盖全球。 显然,产品形象或企业形象对企业具有重要意义,这种作用可用“形象力”来概括,这也是国内外许多知名企业赖以制胜的“杀手锏”。而我国许多企业还局限于对生产力资源的传统认识,只注重有形资产的管理与扩张,其结果是我国企业在国际…     

EMS的现状和发展分析

随着中国经济的快速发展,中国快递业发展迅猛。EMS作为国有企业,一有直维持着霸主地位。但自从中国加入WTO、DHL、UPS等跨国快递巨头迅速抢占中国快递市场,民营快递也风起云涌,发展迅速,占据了一定的市场份额。在这种形势下,EMS该如何面对竞争,迎接挑战,发挥自己的优势？对此,文章在分析EMS现状的基础上,提出了7个方面的改进措施,与大家共同探讨。     

企业竞争与“双赢模式”

“商场如战场”。这个说法,我们常常在不少报刊文章和书本中看到,也常常在不少研讨会上听到。它既出自经济理论界人士之口,更时时挂在企业界经营者的嘴边。把商场比作战场,这当然是就其市场竞争