高校后勤企业人力资源的管理与开发

企业发展的核心要素是人,人力资源的品质决定了企业发展的速度与高度。目前,在我国高校后勤的人力资源中,普遍存在的问题是员工受教育程度不高、综合素质偏低,导致整体员工队伍建设进程缓慢,与所属学校的快速发展不相协调,如何科学系统地提升高校后勤的人力资源品质,是高校后勤适应学校快速发展的必然要求,也是高校后勤提升管理水平、夯实管理基础的必修课程。     

浅谈建设一支适应社会化需要的高校后勤职工队伍

高校后勤社会化改革向高校后勤工作提出了挑战，高校后勤工作要适应社会化需要，就应该抓好组织建设，夯实队伍基础；抓好思想建设，强化队伍素质；抓好业务建设，增强队伍实力；抓好作风建设，树立队伍形象；切实转变工作作风，做好优质服务。     

浅谈大力加强高校后勤干部队伍建设

加强高校后勤干部职工队伍建设是学校后勤建设的基础,建设一支、业务精通、作风优良、结构合理的高校后勤干部职工队伍,对于能否把高校后勤“管理科学化、保障法制化、服务社会化”落到实处,具有十分重要的作用.     

高校后勤青年员工工作满意度因素分析--以G高校后勤公司为例

在高校快速发展服务社会和地方同时需要相应的后勤配套，一支年青充满活力和战斗力且相对稳定的员工队伍，对高校后勤服务事业来说至关重要。员工满意度越高则高校后勤实体的核心竞争力就越强。因而要提升高校后勤的服务效能，需要致力于提高青年员工的工作满意度，这也是提高高校教学、科研和师生等群体满意度的必要条件。本文以G高校后勤公司为实例，主要致力于研究该企业中青年员工满意度存在的问题，借助于问卷调查和数据分析的结论，进而系统地解决问题，提高生产效率、降低人员流失率，并根据研究结果提出建设性意见和对策，从而有效地提升员工满意度，为相同性质的高校后勤单位决策者及后续研究者提供建议和参考。     

关于高校餐饮食品安全卫生管理的思考和研究

本文旨在探索高校后勤社会化不断深入的过程中,加强高校食堂安全管理的途径与方法,并提出加大食堂硬件投入、完善管理制度、加强员工队伍建设、加强监督管理和宣传等方面的思考和建议,从而不断提高高校食堂的安全管理水平,保证校园食品安全卫生及师生身体健康。     

高校后勤企业改革中的激励机制研究——以浙江财经学院为例

本文依据国内高校后勤改革与发展的客观现实、高校后勤服务的特点和国内高校后勤企业激励机制建设的现状,基于浙江财经学院后勤企业改革与发展的实际情况,系统地研究探索浙江财经学院后勤服务总公司员工激励机制设计的总体框架与思路,并提出了有效激励机制的实现途径     

高校后勤工作的全品质管理

本文引入全品质管理理论,结合我国高校后勤工作社会化改革发展的实际情况,论述了按照全品质管理理论的目标和方法,强化服务意识、实行多元化管理体制、组成后勤员工"品质圈"、提高后勤队伍整体素质等问题。     

烟草商业企业如何抓好员工队伍建设

加强员工队伍建设,全面提升员工队伍素质,是学习实践科学发展观和创先争优活动,加快创新、创优步伐的重要举措,是企业做优做强的有力保障。当前,正是烟草行业体制改革的关键时期,近些年来,企业虽然在人事改革、规范管理等方面取得了一定的成绩,但是,在企业员工队伍建设工作中仍存在一些不足之处,员工队伍现状越来越不适应企业的发展形势。因此,从某种程度上来说,加强员工队伍建设、全面提升员工队伍素质,已成为我们当前和今后很长一段时间一项刻不容缓的工作任务。随着企业的不断发展,加快员工队伍建设,提升员工队伍素质,积极探索员工队伍建设的方法和有效途径也就显得尤为重要。     

提升高校后勤管理精细化水平的思考

后勤管理作为高校建设的重要组成部分,既与每一个师生密不可分,又对学校整体建设发展起到重要支撑作用。得益于国家长期大力投入,我国高校整体面貌发生了巨大改变,高校后勤取得了长足进步。然而,各高校后勤管理都不同程度存在管理理念粗放、管理制度不精细、管理队伍素养参差不齐等问题,对高校后勤管理工作效能提升形成较大制约。本文深刻分析目前高校后勤精细化管理存在的突出问题,并针对性提出对策建议,对高校如何把准后勤建设方向,提升精细化管理水平具有参考意义。     

企业骨干员工队伍建设思考

骨干员工是企业的核心和代表,具有稀缺、高价值和难以替代的性质。人才队伍建设是企业发展的关键,本文指出了企业经营骨干员工队伍的紧要性和紧迫性,分析了如何选择判断骨干员工以及影响骨干员工队伍稳定的主要原因,探索了抓好骨干员工队伍建设的基本思路。     

企业高忠诚度的员工队伍建设分析

拥有一支高度忠诚的员工队伍对企业十分重要,本文从心理学角度分析了培育员工忠诚度的成本,分析了如何建设高忠诚度的员工队伍,并对知识员工的忠诚度建设提出了一些看法。     

浅谈煤炭企业加强员工队伍建设的途径

人是企业发展的核心。建设现代化煤炭生产企业离不开一支高素质的员工队伍。近年来，开滦集团煤业公司不断强化员工队伍建设、优化人员结构、提升员工队伍整体素质，为企业持续稳定发展提供了有力保障。     

完善人力资源管理 加强员工队伍建设

在各类生产要素当中,人力资源是非常活跃性的能动因素,创建科学合理的高素质人才队伍,培养一支积极主动、具有创造性的员工队伍,不仅是科学发展观的基本需求,更是创建完善化人力资源管理队伍的关键。完善人力资源管理,加强员工队伍建设是促使企业员工工作效率、创建高素质团队的关键所在。接下来,文章针对"完善人力资源管理,加强员工队伍建设"进行相关论述。     

高校后勤人力资源工作挑战和创新研究

高校后勤实体是保障高校平稳运行的重要服务平台。后勤管理服务是高校教育力量的重要支撑,是良好校园生活的重要保障。后勤管理是高校教学、科研活动的基础,发挥后勤管理育人、服务育人、环境育人的作用能够有效推动高校的发展。人力资源管理是提升后勤管理的关键,新时代的后勤管理发展对后勤人力资源提出了新的挑战,建立健全后勤人力资源体系是高校发展的必经之路。人力资源管理是完善高校管理体系的有效措施,是高校开展相关活动的基础,科学合理的人力资源管理能够为高校发展提供相关人才,规范员工工作行为,构建高校后勤保障人才体系,为高校发展注入可持续新活力。目前,我国高校后勤人力资源管理具有一定的基础,且取得了一定的成效,但其在发展过程中也存在着人才机制不够健全、对人力资源管理不够重视、后勤队伍建设不规范等问题,制约了高校后勤人力资源管理的发展。为此,文章对高校后勤人力资源的现状进行分析,探析后勤人力资源发展面临的问题,并据此提出相关解决措施,以促进高校人力资源的发展。     

政府会计改革对高校后勤财务的影响

政府会计制度改革对高校后勤财务创新提出了新要求,同时也对高校后勤业务活动产生了重要的影响。面对这些变革,高校需要在四个方面着重发力:一是加强后勤财务队伍建设,发挥财务管理职能;二是加强后勤财务制度建设,保障制度顺利实施;三是加强成本管理,提高后勤绩效管理水平;四是加强财务信息化管理,建立业财融合系统。     

如何构建企业薪酬激励机制企业

员工是企业最宝贵的财富,是企业核心竞争力的重要来源,构建一支高水平的员工队伍,直接影响企业的发展潜力以及竞争实力。 激励是企业员工队伍建设的重点和难点,如何构建完善的员工队伍激励机制对任何一个企业来说都是考验。 目前,不少企业激励机制不是很完善,在薪酬激励、文化激励、工作激励等方面存在一定的问题,影响到了员工队伍建设水平以及企业的健康发展。 在市场经济体制不断完善、企业改革不断深化的背景下,企业需要高度重视对员工队伍激励机制的完善,在分析把握激励机制存在的问题基础之上,制订完善的激励机制满足员工需求,提升员工工作积极性,增强企业的竞争力,从而更好地应对市场竞争。     

以人为本 以文化人——美西南航空经验的启示

美西南航空公司以"员工第一"的企业文化理念,建构了一支良好的员工队伍,实现了近40年盈利的辉煌业绩,为研究企业文化的塑造、员工的队伍建设提供了一个范本。美西南航空的成功经验表明,企业文化建设必须坚持"以人为本",以"以人为本"的企业文化来感染人、培养人、塑造人打造出一支良好的员工队伍,才能提升企业的市场竞争力。     

新《劳动合同法》对高校后勤企业人力资源管理的影响与对策研究

长期以来,高校后勤人员有两类人员,一种是隶属学校事业编制的员工,即学校正式工;另一种是外聘合同工,也称非在编员工。随着高校后勤社会化改革的深入,后勤企业人力资源管理中人员数量占80-90％的外聘员工的管理面临的形势越来越严峻,情况越来越复杂。2008年1月1日起,《劳动合同法》的正式生效加大了对劳动者的保护力度,进一步规范了企业用人制度,给高校后勤企业人力资源管理带来了新的挑战。     

如何做好高校后勤保障工作

高校的后勤保障工作在其学校发展中有着不可替代的作用．当前相当部分高校的后勤保障工作面临一定的困境,干部职工队伍建设、制度化建设、规范化运行、强烈事业心和高度责任感是做好高校后勤保障工作的基本抓手。     

国有企业基层队伍建设的稳定性探讨

本文对保持国有企业基层队伍稳定的重要性进行了分析,并针对基层队伍建设所存在的一些问题进行了可行性研究,并从加强国企基层队伍的思想政治教育、为基层员工打造适合的职业模式以及注重保证基层女员工的权益等三个方面提出了有效研究成果,以期能对国有企业的基层队伍稳定性建设发挥有益作用。