中国储备粮管理总公司成立五周年招待会隆重举行

为了贯彻落实国务院领导同志对国有粮食购销企业改革的重要批示精神，总结和交流近几年来国有粮食购销企业改革情况，推介各地改革的典型经验，更好地指导全国国有粮食购销企业改革，继续发挥国有粮食企业主渠道作用，2005年6月7日至8日，国家粮食局在江苏省苏州市召开了全国国有粮食购销企业改革工作座谈会。12个省(区)粮食局分管国有粮食企业改革工作的负责人，     

会计委派 成效显著——北流市粮食局推行主管会计委派制调查

北流市粮食局从2000年3月开始,在全市52个国有粮食企业中全面推行了主管会计委派制。全市粮食购销企业比上年减少费用支出155万元,实现利润54万元,粮食经营性企业比上年减少费用支出147万元,亏损39万元,比上年减亏87万元,减亏幅度达68％。一、推行主管会计委派制的具体做法1市粮食局高度重视,周密做好方案,取得市政府和财税部门的大力支持。同时,粮食企业密切配合,全力推行会计委派制。2000年初,北流市粮食局下发了《关于在国有粮食企业实行会计委派制的实施办法和实施方案》,本着既保证企业依法行使经营自主权,又有利于委…     

新闻速览

积极推进国有粮食购销企业改革继续发挥粮食流通主渠道作用——国家粮食局召开全国国有粮食购销企业改革工作座谈会为了贯彻落实国务院领导同志对国有粮食购销企业改革的重要批示精神,总结和交流近几年来国有粮食购销企业改革情况,推介各地改革的典型经验,更好地指导全国国有粮食购销企业改革,继续发挥国有粮食企业主渠道作用,2005年6月7日至8日,国家粮食局在江苏省苏州市召开了全国国有粮食购销企业改革工作座谈会。12个省(区)粮食局分管国有粮食企业改革工作的负责人,各省(区、市)粮食局负责国有粮食企业改革工作的处长,以及部分典型单位…     

推进“三位一体”改革的几点思考

推进国有粮食企业产权制度改革、培育龙头企业和发展粮食产业化经营“三位一体”改革,是江西省粮食局近年来推出的进一步完善粮食流通体制改革,促进国有粮食企业改革发展的重大举措。最近,笔者就这一问题深入有关市县粮食局及基层粮食企业进行了工作调研。针对调研中了解到的一些情况,提出几点初步思考。     

回眸粮食话改革——纪念温家宝总理对章丘粮改批示三周年

2004年5月20日，是一个可以记入章丘发展史册的日子：这一天，国务院总理温家宝对章丘粮食改革亲笔批示：“章丘粮食局的做法关键在于面向市场，转换机制。主动服务。这一点可供国有粮食企业改革参考。”章丘粮改的方向为总理所肯定，并被确定为国有粮食企业改革必须坚持的原则和方向。三年过去了，市粮食局以总理批示精神为指导，不断深化粮食流通体制改革，切实发挥国有粮食企业主渠道作用，确保了我市粮食安全。     

宿迁市深化国有粮食购销企业改革

一、科学引导，强化组织保障。坚持粮食局作为推进和完善粮食改革的责任主体，市、县（区）粮食局分别成立国有粮食企业改革发展工作领导小组。购销公司作为改革的直接参与者和受益者，积极配合，创造性开展工作。建立国有粮食企业改革评价考核机制。     

以科学发展观为指导 深入推进国有粮食购销企业改革

威海市粮食局按照省、市政府的统一部署，始终把国有粮食购销企业改革作为粮食工作的重中之重来抓。着力推进企业体制、机制创新和资源整合，较早完成当年阶段性的改革任务。今年5月中旬，荣成、文登、乳山三市和市直购销企业率先全部通过省政府国有粮食购销企业改革验收组的验收。现结合该市推进国有粮食购销企业改革的做法做初步探索。     

坚持“一县一企”做大国有粮企

<正>近年来,江苏省仪征市粮食局按照国家、省关于国有粮食企业改革方案的要求,创新体制,提升效益。2014年,仪征市粮食购销总公司收购入库粮食9.8万吨,同比增加2.3万吨,销售粮食7.31万吨,其中商品粮2.45万吨,实现销售利润236万元,均为历史之最。勇于探索,建立改革架构     

粮改经验摘登

桂林市粮食局因企制宜灵活多样地进行企业改革桂林市直属粮食企业改革是从上世纪90年代初开始的。在改革过程中，他们根据企业具体情况，因企制宜，建立灵活的、适应市场要求、适合企业自身发展的经营机制，什么方式能搞活企业，就采用什么方式。经过多年的努力，基本改变了国有粮食企业管理落后、政企不分、人员膨胀、成本上升、亏损增加的状况，初步建立起适应社会主义市场经济体制的生产经营模式，形成了连续13年盈利的良好发展势头。2001年1到11月，市直粮食企业实现利润958万元，其中购销企业实现利润522万元，经营性企业实现利润436万…     

探索国有粮食企业改制

为使粮食企业走向市场，走出困境，湖南郴州市粮食局根据党的“十五”大精神和现有国有粮食企业的实际，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，积极大胆地探索企业改制之路，作法是：市粮食局党组通过认真学习江泽民同志在党的十五大的报告，清醒地认识到，建立现代企业制度，转换经营机制是搞活国有粮食企业的根本途径，必须将国有粮食企业的改制工作摆上重要位置。1997年州月，成立了由局长挂帅的市粮食局企业改革领导小组，设立了企业改革办公室，明确了专人负责。接着，组织企业法人代表和财务管理人员，局机关副科级…     

高挂改革云帆引领粮企远航——新沂市粮食局深化粮企改革纪实

为进一步做大做强县域粮食经济，充分发挥国有粮食购销企业主渠道作用，江苏省新沂市粮食局结合国有粮食购销企业发展实际，劈波斩浪，再推企业改革航船向深水区进发，初步构建起新沂市粮食工作的新格局。     

改制企业路在何方--对宁远县国有控股粮食企业的调查与思考

1基本概况 1．1组建情况 2004年,湖南省宁远县粮食局对全县粮食企业进行了产权制度改革．主要做法：第一步．将全县5家国有粮食企业合并为宁远县粮油购销管理（总）站;第二步,将管理站的部分资产经中介机构评估计价．报县国资局批准后拟入股;第三步,发动原粮食企业职工每人至少出资5万元入股．2004年7月29日．新组建的国有控股粮食购销企业——宁远县九疑粮油购销有限责任公司（以下简称九疑公司）正式通过工商注册,挂牌成立。     

潮安县国有粮企管理体制改革的情况调查

最近，我们为了适应广东省粮食购销市场化改革的需要，对潮安县国有粮食企业的管理体制改革情况，进行了调查。调查情况表明，粮食企业必须认真进行管理体制改革，农发行必须根据粮食企业改革的实际情况采取灵活对策。只有这样，才能保证粮改的顺利推进。一、改革的基本情况潮安县地处广东东南部，是典型的粮食主销区和经济欠发达地区。１９９８年，全县１９家粮食企业全面亏损，亏损额达３４８９万元，企业户均亏损１８４万元，不合理占用贷款达３８３９万元，绝大部分企业无法维持正常经营。为了改变这一状况，他们于１９９９年，大胆对内…     

刊中报

宾阳县举办粮食企业改革发展研讨班为了更好地探索粮食企业改革发展的路子，加快企业改革的步伐，宾阳县粮食局于6月6日-8日举办了全县国有粮食购销企业、附营企业领导和县粮食局直属企业领导共60多人参加的粮食企业改革发展研讨班。研讨班邀请了自治区粮食局政策法规处处长黄永蓬、副处长周明耀，自治区粮食局企业改革办公室副主任、总会计师彭俊章分别作了《我区粮改的现状及应对》、《加入WTO后粮食企业应对》、《我区粮食企业改革发展探讨》的报告。通过理论研讨，参加研讨班的同志进一步认清了形势，提高了认识，解放了思想，转变了…     

力求善始善终巩固改革成果

2002年3月初,湖南省桂阳县粮食局根据国务院、省、市、县政府和上级主管部门有关企业改革改制的精神和要求,从本县粮食企业实际出发,强力推进以产权关系为纽带、以“两个置换”为核心、以解除“两个依附关系”为目的的国有粮食企业改革改制工作。经过半年多的时间,对全县16个国有粮食企业437宗资产置换了国有产权关系,筹措改革成本3388万元;全县887名国有粮食企业职工(含离退休职工176名),除15名接近退休年龄的职工外,其余872名全部转换了国有企业职工身份,有偿与企业解除了劳动和依附关系,改革改制取得了阶段性的成果。企业改革改制后,县粮…     

完善授权经营制度 确保国有粮食企业资产保值增值

2004年以来，枣庄市薛城区人民政府认真贯彻落实《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》精神，积极稳妥地推进粮食流通体制改革，到2006年底，全区国有粮食购销企业按保护价收购的高价位粮食已全部销售完毕，政策性挂账4645.80万元已全部剥离到区粮食局集中管理，并妥善分流安置国有粮食购销企业职工1107名，产权制度改革已进入实质性阶段，现全区国有粮食购销企业拥有土地、仓储设旅等资产总额5600多万元。如何管理好这些存量资产，实现国有资产的保值增值，确保国有资产不流失，笔者认为，应尽快完善国有资产授权经营制度，具体做法是：     

深化改革 创新机制 强力推动粮食事业和谐发展

近年来．滨城区粮食局按照省、市粮食局的一系列部署要求，真抓实干，开拓创新，一手抓国有粮食购销企业改革，一手抓粮食产业发展．取得了显著成效，有力地推动了我区粮食事业持续快速健康发展。     

国有粮食企业应向集团化方向发展

国有粮食企业应向集团化方向发展王葆亿随着粮食流通体制改革的逐步深化，国有粮食企业正处在转变经营机制、建立现代化企业制度的过程中。为适应这种形势的发展，近年来，一些省在粮食企业组织结构上进行了集团化的探索。目前全国有十几个省在省粮食局机构改革的基础上，...     

强化国有资产管理促进国有粮食购销企业健康发展

我市现有8个国有粮食购销企业．辖粮食购销站28个；在岗干部职工356人。2005年底，我市国有粮食购销企业完成改革任务后．企业的“老粮老账老人”问题基本解决。经过一年半的运行，全市国有粮食购销企业全面扭亏为盈。2006年，实现利润37万元，较同期减亏增盈1440万元；2007年上半年，实现利润13万元，同期减亏增盈283万元。尽管我市国有粮食购销企业改革取得了初步成效．但目前部分购销企业中仍存在经营机制不活、经营者责任感不强、国有资产监管不力等问题．直接影响了企业经营状况，影响了国有资产的保值增值。如何建立完善新形势下粮食企业国有资产经营管理机制，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值，仍是当前粮食工作中不容忽视的重要问题。[第一段]     

改革企业产权制度 推进粮食经济发展

为确保改革后国有粮食企业粮食收购阵地不失、种粮农民利益得到有效的保护，随州市粮食局采取“保一块、活一块、丢一块”的办法，稳步推进改革。