基于企业创新的多样化激励机制研究

在动态的全球竞争环境中,创新能力是企业持续获得成功的关键所在。而企业的创新能力蕴藏在人力资本当中,建立科学的多样化创新激励机制是开发创新型人才的创造性和积极性的关键。本文通过对创新激励机制的研究评述,提出构建基于企业创新的多样化激励机制的原则和方案,为促进企业创新能力变革提供建议。     

浅谈企业创新型人才的培养

随着知识经济的到来和创新型国家的建设,企业竞争的焦点已从物质资本与市场的竞争转向了企业创新能力的竞争,创新意识和创新能力是企业发展的生命线,企业创新能力的竞争最终要体现在创新型人才的竞争,因此,企业对创新型人才的培养显得尤为重要,企业如何培养创新型人才是我们共同探讨的问题.     

企业创新型人才激励机制的设计与构建研究

随着知识经济时代的到来,企业在市场竞争环境下必须依靠高素质人才来实现价值创造.人才资源尤其是具备创新型的人才已经成为影响企业健康发展的关键因素.本文通过对人才激励机制理论的学习,了解国内外企业人才激励机制设计的成功经验,以哈工大软件公司为研究对象,对其人才激励机制进行了优化,提出现代企业要建立与自身发展相匹配的人才激励机制.     

浅谈企业创新型人才的培养

随着知识经济的到来和创新型国家的建设，企业竞争的焦点已从物质资本与市场的竞争转向了企业创新能力的竞争，创新意识和创新能力是企业发展的生命线，企业创新能力的竞争最终要体现在创新型人才的竞争，因此，企业对创新型人才的培养显得尤为重要，企业如何培养创新型人才是我们共同探讨的问题。     

创新型企业人力资源管理问题探析

创新型企业的竞争关键在于人才的竞争,本文通过探讨创新型企业人力资源的特点和构成,分析了创新型企业人力资源的特殊需求,提出了加强和改进创新型企业人力资源管理的策略。     

略论我国企业人力资源激励机制

在经济全球化和人才竞争国际化的背景下,企业间的竞争不再主要依靠资本实力,更多的表现为人才的竞争。企业如何赢得人才,如何留住人才,是企业管理者必须思考的战略性问题。解决方法是合理运用激励机制激发员工创造力和潜能,增强员工对企业的归属感从而留住企业需要的人才为企业健康可持续发展贡献力量。笔者简要分析了我国企业人力资源激励机制存在的问题,并在此基础上提出了一些改善人力资源激励机制的对策。     

浅谈企业人性化管理——以施工企业为例

市场竞争归根结底是人才的竞争,高素质、复合型、创新型人才日益成为建筑施工企业可持续发展的基础,拥有人才已成为在市场竞争中取得胜利的关键。而建筑类施工企业由于激励机制不完善、企业文化建设薄弱等因素的影响,吸引人才、留住人才一直是建筑类施工企业人力资源管理的主要任务之一,本文引入人性化管理的理论和方法,从施工企业人力资源现状出发,针对施工企业人力资源管理存在的问题,提出了加强建筑类施工企业人性化管理措施。     

浅谈丰田的激励机制及其对中国企业的启示

在知识经济的时代,人才竞争已经成为企业竞争的焦点,我们必须高度重视人才的重要作用,对人才的激励机制也应提升一个高度.如何完善企业的激励机制、有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失,是值得我们深思的问题.本文探完了丰田的激励机制,并针对中国企业现状提出合理化建议.     

企业创新型人才保持问题研究

随着我国加入WTO,企业竞争加剧以及企业外部人才流动的市场机制的逐步形成,企业的人才流失问题日益突出。在这些流失的人才中,以创新型人才居多。本文针对创新型人才的特点,通过比较和分析,有见地提出了解决企业创新型人才保持的四点措施。     

现代企业员工激励机制的构建与完善

现代企业之间的竞争实质上就是人才的竞争,企业要想在竞争激烈的市场上占据一席之地就必须要重视对企业人才的培养。本文主要结合笔者经验,从现代企业员工激励机制存在的问题出发,简要分析如何构建和完善现代企业员工的激励机制。     

现代企业员工激励机制的构建与完善

现代企业之间的竞争实质上就是人才的竞争,企业要想在竞争激烈的市场上占据一席之地就必须要重视对企业人才的培养。本文主要结合笔者经验,从现代企业员工激励机制存在的问题出发,简要分析如何构建和完善现代企业员工的激励机制。     

国有企业人力资源管理中的绩效考核与激励机制探讨

受到全球经济一体化发展的影响，市场中各行业都迎来了全新的发展机遇，市场中企业间的竞争也愈发激烈。而国有企业作为社会经济稳定发展的重要支柱，也面临着全所未有的挑战与冲击。当前市场竞争已经不再是单纯的经济资本竞争，同时还涉及企业文化软实力的竞争。这时创新型人才及复合型人才的重要性逐步凸显出来，越来越多的国有企业领导者的人力资源管理意识开始觉醒，认识到了人力资源对于企业发展的重要意义。而国有企业内部组织开展的人力资源管理工作中的绩效考核及激励机制是激发企业员工工作质量、工作热情的有效措施。基于此，笔者针对现阶段国有企业人力资源管理工作中的绩效考核与激励机制进行探析，旨在推进国有企业创新发展。     

浅析实现企业员工激励机制

现如今,经济迅猛发展,竞争激烈,优胜劣汰,适者生存。企业打算在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须获得人才,用好人才,留住人才,人力资源渐渐的被企业重视,作为核心竞争力的关键和竞争优势的源泉,因为如今是人力资源激烈竞争的时代。在当今社会离开人才,企事业单位均将寸步难行;人才流动快,成本消耗大,企业竞争激烈成为当前企业发展滞后的主要问题,研究表明有效的激励机制是人力资源管理部门管好和用好人的一把利器,本文以激励机制的作用原则,论证激励机制与方法,剖析激励机制存在的问题及解决对策。     

建立与完善国有企业人才激励机制的策略研究

国有企业参与市场竞争,就是参与人才竞争:参与国际市场竞争,就是参与国际人才竞争。国有企业能否保持自身竞争力,最终取决于能否在人才竞争中保持和不断增强自身优势。因此国企在建立与完善人才激励机制过程中必须要转变观念,认识构建人才激励机制对国企的重要意义,丰富其内容,改善激励环境,真正发挥激励机制对企业人才的激励作用。     

浅谈人力资源管理中的员工激励机制

随着经济的飞速发展,人才竞争越来越成为企业发展的关键因素。企业要想在竞争中取得优势,就必须重视人力资源管理中的员工激励机制。有效的激励机制可以吸引和留住人才,激发员工的工作积极性,提高企业的经营绩效,增强企业的向心力。然而,这一机制还存在许多问题,如激励机制不健全,激励过程中缺乏沟通等。在这种情况下,如何积极改进员工激励机制成为企业深入研究的问题。     

浅议民营企业激励机制存在的问题

在经济全球化的背景下,民营企业面临的竞争越来越激烈,而竞争的核心是人才的竞争,但目前我国民营企业在人才激励方面还存在诸多问题.因此要想增强民营企业竞争力,就必须重视树立以人为本的理念,建立健全人才激励机制和管理制度.本文拟从民营企业员工激励机制方面存在的问题入手,探讨企业如何设计激励机制才能充分调动员工的积极性以实现企业的发展目标.     

构建企业的激励机制

在激烈的市场竞争中,企业间的竞争尤其是人才竞争愈加激烈。企业要想获得长期稳定的发展,就必须调动员工的积极性,建立完善的员工激励机制,使企业管理者走出激励机制误区,正确使用激励机制管理企业。     

饲料企业关键性人才激励机制存在的问题及其对策

随着社会的进步,科学技术的发展,企业的竞争归根结底是核心人才的竞争,企业要想在激烈的竞争环境下持续稳定高速的发展,就离不开对关键性人才的培养和激励,因此,激励机制成为当今很多企业提高核心竞争力的必然选择。本文主要通过对饲料企业人才特点进行分析,探讨其人才激励当中存在的主要问题并指出制定科学公正、合理有效的激励机制的措施,进而提升企业的竞争力。     

浅析中小企业激励机制的构建

经济全球化背景下,企业的竞争实质上是人才的竞争,人力资源已经成为企业经营的首要资源,那么,科学合理的人才激励机制的构建,就成为现代企业管理的重要任务之一。目前,我国广大的中小企业在人才激励机制的构建上还存在诸多问题,因此,树立"以人为本"的理念,构建和完善科学合理的人才激励机制和管理制度,是中小企业增强自身竞争力的关键,也是其维持生存与发展的必然选择。     

企业员工激励机制研究

随着我国社会主义市场经济的愈加繁荣,我国企业之间的竞争也逐渐演变为人才的竞争。由此,能否有效实施员工激励机制,也成为企业发展的关键因素。本文即针对我国企业员工激励机制现状,提出解决对策。