金华市小微企业科技创新发展的瓶颈及对策

小微企业是科技创新的主力军,科技创新是小微企业转型升级的唯一出路。本文根据对金华市33家小微企业的深度访谈和问卷调查结果,形成以创新动力、创新能力、创新效力、创新环境以及创新激励为主要因素的研究模型。经过仔细分析,金华市小微企业科技创新发展存在主体动力不足、关键要素缺失、动态能力薄弱、成果转化不易等瓶颈问题,建议企业苦练内功,并采取多级借"制"、多元借"资"、多方借"智"、多维借"网"、多边借"台"等对策来突破瓶颈。     

国际化背景下企业创新绩效提升策略研究——基于动态能力理论

企业作为创新主体,其创新绩效易受到企业内外部各种因素及所处复杂环境的影响。重构企业内外部资源,获得可持续竞争优势,进而提升创新绩效是企业面临的重大难题之一。本文以国际化为背景引入动态能力理论,从研发投入、企业规模、融资环境和市场需求四个方面对制约创新绩效的内外部因素进行了分析。最后基于动态能力理论,从能力视角、资源视角和学习视角提出了要坚持企业国际化战略,培养企业动态能力,发挥各种有利因素对创新绩效促进作用的相关建议,以期能为企业提供决策参考。     

基于演化博弈视角下小微企业的协同创新机制研究

经过研究表明,科技型的小微企业在协同创新主体关系的基础上进行分析,通过演化博弈论构建科技型小微企业与科技型大企业协同创新动态演化博弈模型,在这个基础上所提出的协同创新策略,博弈双方的技术研发整合转化能力、协同创新的科技成本以及资源协同利用效应系数等,都是影响科技型小微企业与科技大企业协同创新的关键因素。     

企业创新主体地位的动态识别:基于波士顿矩阵的江西省上市公司实证

企业创新能力的实现与创新主体的作用发挥密切相关,是推动区域产业结构优化与区域创新体系构建的基础,受到企业在区域创新体系中的定位以及时间变化的影响。企业的创新主体地位尽管在学术界得到一致认同,但缺乏对其动态性的研究。为此,选取了2011年与2015年的数据,运用熵值法对江西省34家上市公司进行了实证研究。从企业分类的视角,采用改进的波士顿矩阵理论,以企业当前技术创新能力与企业未来发展潜力构建融合两维时间概念的评价指标体系,将企业的创新地位分为明星企业、金牛企业、问题企业和瘦狗企业四类,并动态地识别出转换型企业,为企业的创新主体地位再明确以及政府的分类引导提供依据。     

基于文本分析和SEM模型的小红书用户粘性研究

本文利用Python软件爬取小红书用户评论的27900条数据,通过jieba分词提取评论文本的高频特征词,并利用机器学习方法LDA主题建模将高频词划分为8个主类目。然后构建结构方程模型研究小红书用户粘性形成的动态机制。研究发现,UGC社区信息质量、动态性和平台运营通过功能体验、满意和持续使用意愿的中介效应提高用户粘性。使用习惯、流体验、社交体验都显著正向促进持续使用意愿,从而形成用户粘性。     

小红书的逆势增长密码

<正>今年是小红书成立10周年,也被人称作是小红书商业化元年。围绕不断累积的UGC内容资产,小红书逐渐成为众多用户的多元生活方式聚集地,和跨代际人群的生活百科全书。同时,基于海量的分享和反馈内容,小红书如今也是各大品牌与用户沟通的重要平台以及营销主场。经过不断重新定位,寻找新的突破以及商业化转型,小红书目前将商业化愿景定位为：让好产品长出来。在2023(第十九届)中国广告论坛暨城市品牌营销大会上,小红书商业营销中心负责人美奈子分享了小红书独特的营销模式,并讨论如何帮助品牌更好地推动产品,打造强品牌力。     

论推动专利审查服务于创新发展

随着科技创新能力和知识产权意识的不断增强，很多企业对申请专利有着很高的需求。但是由于对专利审查工作不熟悉，创新主体普遍存在专利中请文件撰写和审查意见通知书答复水平较低等问题，导致科研成果转化为专利的能力不足，科研成果得不到应有的价值体现和尊重，限制了创新发展。为了使广大企业能够艮决提升专利中请的质量和水平，了解专利审查的各种标准，应该尽可能推动专利审查工作服务于创新主体，以满足创新发展的相关需求与期望。实施途径包括审查员协助提升企业的专利申请撰写能力和信息检索能力，并加强审查员和中请人交流。     

企业动态能力与知识创新的互动研究

关于动态能力与知识的关联,国内外学者已经做了大量的研究,其中还未涉及到二者的动态互动研究。本文从战略的角度研究企业的知识创新,强调系统的、动态的观点,在对现有研究成果梳理和整合的基础上构建动态能力与知识创新的互动模型,从动态能力对知识创新的影响、知识创新对动态能力的影响等方面进行了分析,并提出了动态能力与知识创新转换的支持性因素。     

内容型社区平台的商业模式研究——基于小红书的案例研究

小红书作为国内较大的内容型社区平台,其“内容+电商”的商业尝试,在突破传统内容平台商业模式、实现内容到电商的闭环式发展上具有重要意义。本文基于商业模式SEV3模型,以小红书为案例,分析小红书商业模式的可行性和价值,并对其提出改进建议,以期为内容型社区平台在商业模式上的突破和创新提供借鉴。     

企业创新动态能力的知识要素分析

企业发展过程中必须进行机制创新与整改,企业创新动态能力的提升与企业知识要素的关系尤为密切,而企业知识的建设力度和创新能力是相辅相成,可以双向加强的。从企业在战略层面、管理层面、作业层面的创新,分析相应层面知识要素对企业创新动态能力的支撑作用。     

中国的企业能够承担起“创新主体”之重任吗?

本文结合创新主体的内涵,对现阶段我国企业的创新主体地位进行了分析,并对其面临的主要障碍进行了归纳:创新的内动力缺乏、创新的决策权不够、创新的基础能力薄弱。在此基础上,对企业面临的创新环境进行了分析,得出结论:要使企业真正承担起创新主体之重任,应采取支持与施压相结合、优化科技管理体制、发挥综合性研究院作用等措施。     

浙江省全面提高企业自主创新能力的实践与思考

企业自主创新能力的提高,是建设创新型国家的基础和关键环节。总结分析了浙江省在提高企业自主创新方面的经验和不足,从构建以企业为主体、市场为导向、产学研结合的区域创新体系等自主创新的体制机制上进行了深入分析。提出了构建“五大”创新体系、全面提高浙江企业的自主创新能力的对策建议。     

中国企业与政府的创新博弈分析

企业和政府是创新的两个博弈主体,他们对博弈决策的选择是一个动态调整的过程。本文选用进化博弈理论为工具,建立创新进化博弈模型,分析博弈主体在模仿复制过程中的策略选择。分析结果告诉我们,政府完善的激励制度是企业进行技术创新的保障,而企业对技术创新的热情则是政府进行制度创新的原动力;博弈的进化均衡是政府从制度上确保降低企业创新的外部成本以激励企业进行创新,企业则选择持续创新以追逐创新收益。     

互联网企业商业模式创新路径研究

随着网络用户规模的不断扩大,互联网企业的发展深受关注,其发展前景一片向好。但是,面对全球日益激烈的市场竞争,互联网企业的机遇与挑战并存,如何进行商业模式创新以增强竞争优势、取得长足进步成为每个互联网企业必须面对的时代课题。为此,本文以著名的互联网视频企业哔哩哔哩的商业模式为切入点,探讨了互联网企业商业模式创新的新路径、新方法。     

数字化转型对企业环境创新的影响研究——绿色动态能力的链式中介效应

在资源基础观和动态能力观的框架下,本研究旨在探讨企业数字化转型水平对企业突破式创新的影响,并研究绿色动态能力（绿色资源获取能力和绿色资源整合能力）在其中的链式中介作用。研究结果表明：（1）数字化转型水平的高低对企业环境创新有着正向驱动作用;（2）企业数字化转型水平对企业绿色资源整合能力影响呈U型;（3）绿色动态能力则在数字化水平与企业环境创新两者因果之间起着正向链式中介效应。研究揭示了数字化转型对企业环境创新的作用机理,并对绿色动态能力中介作用进行充分研究,为企业数字化转型和绿色创新效果起到参考作用。     

跨境电商之小红书的未来发展情况分析

近年来,基于电子商务平台的壮大以及中国"互联网+"的发展战略,跨境电商快速崛起成为电子商务的新秀。本文从跨境电商发展现状入手、了解了小红书的现状,分析小红书面临的机遇和挑战,以及对其今后发展的规划。     

开放式创新范式下江苏小微企业创新运行机制研究

小微企业作为江苏国民经济与社会发展的重要支柱,在稳定增长、扩大就业、促进创新、繁荣市场和满足人民群众需求等方面发挥着重要的作用,但却常常遭遇经营与融资的困难,阻碍了江苏经济的持续增长,因而小微企业想要在长期竞争中以弱胜强,就必须运用合适的创新战略以提升企业创新能力。文章在开放式创新范式下,通过研究江苏小微企业创新发展的现状,探究开放式创新对小微企业创新能力的影响,构建了江苏小微企业创新运行机制,为小微企业提升创新能力提供一定的理论借鉴。     

论公司的创新企业文化——以清远市广硕鞋业为例

在新经济下,环境发生了巨大变化,拟从创新文化的角度进行分析,研究创新文化对企业经济和管理文化的影响,拟得出创新文化和创新技术能力之间内在联系以及相互作用,从而得出我国企业技术创新能力提高与企业文化塑造之间的动态匹配关系以及提高我国企业技术创新能力的文化创新途径。     

我国中小企业提升自主创新能力的思考

提升企业自主创新能力是建设创新型国家的基础,是加速我国经济社会发展、实现经济发展方式转变、提升我国国际竞争力和企业做大做强的迫切需要。目前中小企业自主创新能力不足,缺乏创新人才、缺乏资金投入、缺乏创新动力和合作开发能力。因此,提升自主创新能力必须坚持以企业为主体,建设一支高素质的创新人才队伍,加大科技研发经费的投入,加...     

创新──国有企业脱困与发展的必由之路

目前,国有企业创新举步艰难,分析其原因主要有企业管理行为的局限性、盈利能力的弱化性、经营管理者的低作用性、产权主体虚置性和技术市场的不成熟性等是制约企业创新与发展的关键因素。企业机制创新、企业文化创新、企业管理创新、企业技术创新乃是企业走出困境向前发展的必要之路。