试论新时期国企财务管理与内部控制体系的建设

加强财务管理与内部控制体系建设是提高国有企业财务管理效率与内部控制效果的主要措施,也是打破国有企业发展瓶颈与实现国有企业运营发展战略目标的重要途径,更对提高国有企业风险抵御能力与加强国有企业核心竞争力等产生了深远影响。本文简要分析了国有企业财务管理模式的不足之处,并在结合国有体制改革现状与国有经济发展客观规律的基础上,为实现新时期国有企业财务管理与内部控制体系建设效果的最佳化提出合理化建议。     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理对国有企业管理的作用日益突出。财务管理水平直接影响着国有企业的市场竞争力和未来发展方向,是保障国有企业可持续健康发展的关键因素。国有企业应清晰的认识到自身财务管理中存在的问题,转变财务管理的观念,完善财务管理体系,提高财务管理人员的素质,强化财务风险管理,促进财务管理信息化发展,从而提升企业价值,提高整体竞争力。     

精细化管理在国有企业财务管理中的应用研究

随着社会主义市场经济的快速发展,国有企业所面临的竞争环境日趋严峻。 如何维持国有企业核心竞争力,在竞争激烈的市场经济环境中生存下去是当前国有企业经营管理改革的重要课题。 财务管理体系作为国有企业管理的重要组成部分,随着时代发展和社会进步,传统的企业财务管理模式已难以适应时代发展要求,财务精细化管理作为新型企业管理模式,重点是挖掘企业潜在价值,提高企业资金利用效率,在企业降本增效方面取得显著效果。 文章结合国有企业财务管理现状,对精细化管理在国有企业财务管理中的应用进行探讨,旨在提升企业财务管理水平。     

高质量发展背景下的国有企业财务管理优化策略

高质量发展背景下国有企业需要保持有效的创新力和竞争力,努力提升经营管理水平对企业至关重要。财务管理在企业运营中占据关键位置,财务管理优化不仅是企业高质量发展的保障,也是国有资产保值增值的需求所在,对企业积累核心竞争力具有积极意义。但同时面对日益复杂的市场环境与竞争挑战,国有企业需要及时分析财务管理工作中存在的问题,明确各项风险因素,进而树立全新的管理理念,健全财务管理制度,深化财务信息化建设,规范资产管理,组建专业人才队伍,推动财务管理迈上更高台阶。     

市场经济下加强国有企业财务管理的对策

近年来,我国的市场经济体制不断完善,国有企业的市场竞争力面临严峻的挑战,需要加强企业的财务管理,才能促进企业的的长远发展.在新时期下,我国国有企业的财务管理是企业经营资金流动的重要渠道,所以要加强企业的资金的流动管理.本文通过分析目前我国国有企业财务管理出现的问题,从而有针对性地对国有企业的财务管理提出具体的应对策略.     

国有企业深化改革中加强财务管理的重要性

财务管理作为企业运营的重心,在我国现代企业发展中占据了重要的地位。其中,国有企业作为我国市场经济的重要组成部分,在现代企业管理制度不断推进的过程中面临着日趋激烈的竞争环境。因此,为了提升国有企业在市场经济体系中的核心竞争力,就必须以强化财务管理为切入点。据此,本文对国有企业财务管理工作有待提升的部分进行分析,根据具体的市场情况给出了解决对策,以期为广大财务管理人员提供借鉴与参考。     

新会计准则视域下国企财务管理创新策略分析

激烈的市场竞争影响下，企业需要始终保持核心竞争力，让企业未来发展占据更多的市场份额。如果企业一味应用传统财务管理形式，难免会导致企业财务管理措施与新会计准则之间的不适应性。基于此，本文主要围绕国有企业在新会计准则视域下财务管理创新策略进行全面分析，希望能够对我国国有企业财务管理优化和企业可持续发展提供一定参考。     

论国有企业集团财务管理中存在的问题及对策

随着我国市场经济的逐步完善和发展,集团式经济成为主流。财务管理对整个集团公司管理的有序进行至关重要。我国国有企集团在发展的同时普遍存在各种财务管理问题。本文分析了目前我国国有企业集团财务管理与监督存在的问题,并提出了相关性建议,以期为提高国有企业集团的核心竞争力提供参考。     

国有企业财务管理内部控制制度研究

国有企业涉及国计民生的基础行业,资产规模大、发展优势明显,在财政资金的补给下其发展质量和资金管理水平的高低直接影响着我国经济发展水平和财政资金价值增值能力,对服务社会、促进发展、合理资源配置都具有重要的意义。本文从国有企业财务管理的内部控制制度建设出发,在国有企业内部控制必要性的基础上,分析国有企业当前财务管理内部控制中存在的问题,并进一步提出相应对策,从而保障内控基本目标的实现,从而更进一步助力国有企业核心竞争力的构建和管理水平的不断提高。     

试论新形势下国企财务管理风险的防范措施

在"新常态"背景下,国有企业只有不断深化体制改革、优化经济结构、加强内部管理才能满足市场经济的发展需求,提高自身的市场竞争力。财务管理是企业经营发展的核心环节,提高财务管理风险防范能力对于促进企业的良性发展有重要意义。本文首先分析了新形势下国企财务管理所面临的各类风险,并提出针对性的防范措施,以期能够提高国企财务管理的抗风险能力,推动国有企业的健康发展。     

国有施工企业资产重组财务问题探析

财务管理对国有施工的资产重组成败起着关键性作用。本文通过引用国有企业资产重组的概念及主体分类，结合国有施工企业资产重组过程的可行性论证阶段、评估阶段、整合阶段的财务管理实务，对重组后财务处理、管理模式、财务人员素质、资金四个方面存在的问题展开探析并针对性提出建议。     

论国有企业集团财务管理中存在的问题及对策

随着我国市场经济的逐步完善和发展，集团式经济成为主流。财务管理对整个集团公司管理的有序进行至关重要。我国国有企集团在发展的同时普遍存在各种财务管理问题。本文分析了目前我国国有企业集团财务管理与监督存在的问题，并提出了相关性建议，以期为提高国有企业集团的核心竞争力提供参考。     

企业集团存量资产重组研究

随着经济全球化的发展,企业面临着较大的市场压力,越来越多的企业认识到仅仅靠自身的力量很难在经济发展迅猛的今天生存和发展。为了赢得生存和发展,企业集团纷纷走上了对存量资产重组,提升自身核心竞争力的道路。然而,由于社会、企业集团自身的原因,在具体的存量资产重组的过程中,存在着一些问题,并没有达到降低经营风险,提升核心竞争力的目的。从存量资产重组的必要性入手,在分析资产重组现状的基础上,提出完善存量资产重组的措施。     

企业集团存量资产重组研究

随着经济全球化的发展,企业面临着较大的市场压力,越来越多的企业认识到仅仅靠自身的力量很难在经济发展迅猛的今天生存和发展。为了赢得生存和发展,企业集团纷纷走上了对存量资产重组,提升自身核心竞争力的道路。然而,由于社会、企业集团自身的原因,在具体的存量资产重组的过程中,存在着一些问题,并没有达到降低经营风险,提升核心竞争力的目的。从存量资产重组的必要性入手,在分析资产重组现状的基础上,提出完善存量资产重组的措施。     

如何完善国有企业财务预算部门财务管理内部控制制度的思考

众所周知,国有企业是我国国民经济的重要支柱,是发展中国特色社会主义的重要力量,而国有企业的财务管理是当代国有企业管理的一项重要内容.因此,如何完善内控制度,提高财务管理水平,成为目前各大国有企业增强其市场竞争力的有效手段.     

国有企业集团化财务管理的研究

近年来,随着市场经济体制的形成和发展,国有企业在财务管理工作中出现了各种问题,严重制约着企业的稳定发展。在竞争日益激烈的社会背景下,国有企业合理调整自身的财务管理模式十分重要。本文主要对国有企业目前在财务管理工作中存在的一些问题进行分析,并探讨加强国有企业集团化财务管理的有效策略,以期打造出低成本、高品质的管理模式,提高国有企业的市场竞争力。     

信息化建设在国有企业财务管理中的应用

信息化时代背景下,信息技术在越来越多的行业和领域中得到了应用,对国有企业也产生了巨大影响。国有企业在我国社会经济发展中占据主导地位,而财务管理在其发展中至关重要。做好财务管理的信息化建设工作,能够促进财务管理水平以及国有企业市场竞争力水平的提高。本文从新时期国有企业财务管理的新特点出发,结合国有企业财务管理信息化建设的意义,对国有企业财务管理信息化建设存在的问题和解决对策进行了讨论,以供参考。     

浅析财务管理职能与企业核心竞争力的关系

现代企业管理已经进入了以培育核心竞争力作为生存条件的时代,企业核心竞争力是企业在激烈的市场竞争中获得超额收益的保证.财务管理能力是企业核心竞争力的重要组成部分,研究财务管理职能与企业核心竞争力的关系,对财务管理活动和企业核心竞争力的培养都有着积极意义.     

国有企业财务管理存在的问题及对策

随着我国经济的发展,各大企业之间的市场竞争越来越激烈,国有企业需要在竞争激烈的市场环境中生存并不断壮大,企业管理体系的成熟尤为重要,而企业管理的命脉就是财务管理.在日益激烈的市场竞争中,财务管理对促进国有企业快速适应市场环境,不断提升自我的竞争力、发展力具有至关重要的影响.因此,在当前市场环境、社会背景下,国有企业经营...     

试论国有企业投资融资财务风险及防控措施

自中国经济进入新常态以来,随着现代化经济建设的飞速推动,国有企业也随之逐步发展进步,企业的稳定可持续发展与其财务管理工作有着直观的密切联系。提高企业单位融资方案科学性与合理性可有效提升国有企业在社会市场中的核心竞争力,促进融入资金发挥最大化效用,更好地实现国有企业的稳定发展。