新形势下企业经济管理的创新策略

当前,在经济全球化的大环境下,国内外企业的发展形势发生了重大转变。各个行业竞争力的不断增强,发展上面临着很大的困境,企业经济管理的创新成为了提升企业竞争力、促进发展的重要策略。在新的形势下,企业只有不断地进行创新,对企业经济管理的理念及制度进行创新,才会使企业更进一步、不断壮大。本文通过对企业经济管理新形势下所存在的问题,并依据这些问题提出相关的解决及创新策略。     

企业管理创新问题探讨

在改革开放后的这几十年中,我国的经济也在不断地发展,在经济发展的过程中企业也隐藏着丰富的管理创新理念和企业技术创新。作为发展中国家的企业,在市场化和工业化的发展进程中,更是面临着激烈的挑战。本文从企业的基础管理创新、发展战略、文化创新这几方面进行论述,希望能对企业的管理创新问题上有所帮助。     

新形势下企业经济管理创新的探析

新形势下企业传统的管理方式开始落后,对经济管理的策略和体系进行创新势在必行。目前多数企业在经济管理领域中,还存有体系、策略、理念与制度的问题,不利于有关经济管理工作的高效化开展。因此,企业必须要注重经济管理体系、策略、理念与制度的改革,在创新改革的过程中加快企业的经济发展速度,形成良好的管理机制,为企业适应到新形势下的社会发展环境提供帮助和支持。     

强化和创新企业经济管理思考

随着市场经济的不断发展,创新理念越来越受到企业经济管理的重视,市场经济的大环境瞬息万变,企业要想在这样的一个环境下立于不败之地,就必须不断地进行改革创新,根据局势的变化不断转变自己的发展思路,制定正确有效的发展方法,主要阐述了新的经济形势下企业经济管理纳入创新思想的必要性,以及如何对企业的经济管理进行制度的强化和创新。     

以人为本的企业文化与企业可持续发展之我见

企业文化建设是企业改革改制不可缺少的重要组成部分。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中,以人为本的企业文化是制度创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。     

关于新形势下企业经济管理创新的几点思考

全球经济一体化的背景下,国内经济呈现出了高速发展的态势。企业身处的经营环境也在逐渐复杂,因此在拓展业务的前提下也需要提高对于经济管理创新问题的关注度。需要企业管理者针对日常经营发展中存在的问题,制定相应的优化措施,要通过理念、制度以及体系等方面的创新为企业营造一个宽广的发展前景。在分析汇总各类资料的基础上对此类问题进行了分析探究,希望对进一步推进相关工作的优化落实带来些许启示。     

经济转型下企业运营机制创新研究

经济结构转型使企业市场环境发生了改变,新形势下要求企业对运营机制进行创新,为此提出经济转型下企业运营机制创新研究。经济转型下企业运营机制创新在企业管理水平的整体性提升、准确把握企业经营发展方向、发挥企业的人才优势方面具有重要意义;经济转型对企业运营机制创新积极影响主要表现为：为企业运营机制创新提供良好环境,为企业运营机制创新提供持续保障;通过对经济转型下企业管理现状分析,发现存在运营机制体系不够完善、运营机制与组织结构不相一致、运营机制与企业文化缺乏有效融合、没有建立有效的人才激励与约束制度问题,在此基础上结合经济转型下企业管理需求,提出企业运营机制创新策略为：以企业文化为依托、制度创新与组织结构相结合、完善人力资源运营机制。     

浅谈信息化建设模式下的企业管理理念创新

现代社会是知识经济大爆炸的社会,无论是何种企业,其内部和外部都发生着翻天覆地的变化。而为了适应该种变化,相应的,企业在管理理念上也在不断地创新,旨在为企业谋求更好的发展道路。而企业的管理理念的创新主要体现在经营战略、组织结构以及知识管理上。本文为了能够对当前全球信息化建设模式下的企业管理理念进行探讨,将从管理创新的定义、管理创新的主体、信息化模式下企业管理理念中存在的问题以及企业管理理念的创新进行分析,而为了能够更为直观地对当前信息化企业管理理念创新进行了解,本文将以碧生源企业为例,对其理论意义和现实意义进行阐述。     

浅谈石油企业在新能源环境下的管理创新

随着市场竞争的日益激烈,石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中求得生存与发展,最重要的是要在企业层面进行管理创新。本文分析了制约我国石油企业发展的主要管理问题,提出石油企业应从管理制度、理念、组织、技术、机制、文化等六个视角进行全方位管理创新,以提高企业竞争力和持续发展能力。     

浅谈信息化建设模式下的企业管理理念创新

现代社会是知识经济大爆炸的社会,无论是何种企业,其内部和外部都发生着翻天覆地的变化。而为了适应该种变化,相应的,企业在管理理念上也在不断地创新,旨在为企业谋求更好的发展道路。而企业的管理理念的创新主要体现在经营战略、组织结构以及知识管理上。本文为了能够对当前全球信息化建设模式下的企业管理理念进行探讨,将从管理创新的定义、管理创新的主体、信息化模式下企业管理理念中存在的问题以及企业管理理念的创新进行分析,而为了能够更为直观地对当前信息化企业管理理念创新进行了解,本文将以碧生源企业为例,对其理论意义和现实意义进行阐述。     

现代企业制度与财务管理模式

现代企业制度下的财务管理模式是企业财务管理创新的重要内容,是一个整体推进、协调运作的改革过程。本文针对现代企业制度下的财务管理模式进行了探讨。希望随着我国经济的发展、金融改革的逐渐深化和金融体系的进一步开放,这些先进的管理理念和方法能更好的运用到企业中。     

新形势下企业经济管理创新研究

伴随时代的不断发展,世界经济、文化一体化进程加速,全球经济局势出现了新景象。面对新形势,企业的管理层和指导层正在积极努力地提升自身的市场竞争实力,进而实现对经济收益和企业品牌的进一步提升和宣传。新形势下的企业经济管理包含对内部管理和控制的协调,以及全面的革新背景下的经济管理理念,从管理的制度体系上出发,实现对企业经济管理体系的全面完善。本文针对新形势下企业经济管理创新进行研究,希望能够为企业发展提供科学有效的思路和方法。     

互联网+时代下传统企业管理创新探究

互联网技术的快速发展渗透到市场经济运作的方方面面,对传统行业企业管理模式造成了相当程度的冲击,传统行业的管理创新是急需解决的问题。本文通过分析"互联网+"时代下传统的企业管理现状及存在的问题,基于达到企业的管理创新的目标,根据互联网+时代特点,对管理理念、组织结构、制度文化、组织模式、人力资源等方面进行探究,进一步延伸了传统企业管理内容的创新,具有一定的现实指导意义。     

文化在企业经济管理中的创新

目前企业在发展时,互联网技术、科学管理等新理念应用其中,对于广大企业来说,只有尝试优化管理活动,选择合适的融入点,才能让企业发展处于最佳状态。所以,目前我国企业在进行经济管理活动时应进行文化创新,促使企业快速发展。我国有几千年的历史文化资源,这是企业文化创新的动力。所以融入文化、创新管理机制,是实现企业经济价值的最佳方法。实际上在当前校园管理中也应积极倡导文化建设,贯彻国家提出的“文化自信”理念。认同文化价值,选择合适的文化,已经成为全社会的共同认识。本文从高中生的角度分析文化在当前企业经济管理活动创新中的应用。     

循环经济视域下的煤炭企业经济管理探讨

发展循环经济已经成为煤炭企业实现可持续发展的必然选择.本文从循环经济视角出发,首先指出了煤炭企业发展循环经济的意义,并对煤炭企业的经济管理现状进行了分析,然后从战略理念、制度创新、组织机构、技术体系、核算方法、企业文化六个方面探讨了循环经济视域下煤炭企业的经济管理模式.     

新形势下企业管理创新的策略研究

随着社会的不断进步,我国经济迅猛发展。面对日新月异的变化,我国企业需要不断增强管理创新,提高企业经济实力,加强经济管理的创新意识。目前我国各大企业在新形势背景下发展得还比较好,但在创新策略研究上还有待提高,对于企业的理念与制度管理还需要向成功的国家或企业借鉴与学习。文章针对新形势下企业管理创新的策略进行分析与研究,以期促进我国经济水平。     

新形势下企业经济管理创新研究

在社会的经济迅速发展的情境下,经济体制不断地进行发展变革,这就给当今的企业的发展,造成了创新和改革上的压力。 企业要顺应时代不断发展进步的要求,进行企业本身的经济体制的创新,让企业在不断进行发展的过程中,跟得上时代发展的脚步,不断保持着经济发展的活力。 笔者就新形势下企业进行经济管理创新的必要性进行思考,提出了企业经济管理创新中存在的问题,并提出了相应的解决措施,期望能够促进新时期和新形势下的企业经济管理的创新和发展。     

完善企业制度管理 促进生产秩序稳定

在企业经济增长的微利时代,如何创新内部管理,以"有用、管用、实用"的管理理念完善企业制度管理,提高企业自身应对市场挑战的竞争能力,是现代企业应十分重视的问题。本文立足于制度的时效性和导向性特点,分析目前企业制度管理存在的不足,阐述了如何通过制度的运用、修改、废除和取代等过程,强化制度管理,发挥资源作用,保障各项工作有序进行,推动企业内部管理水平的提高。     

新形势背景下企业经济管理的优化思路

我国企业在新形势下面临的市场竞争压力越来越大,且市场竞争愈来愈激烈。企业除了要应对本土市场竞争以外,还要有效面对国际市场竞争。在多种竞争的形势下,企业必须创新经济管理,注重管理效率的提高。对于企业稳定发展而言,创新不仅是内在动力,亦是不竭源泉,做好经济管理创新工作可以推动企业适应新发展环境,提高企业自身的市场竞争力,引导企业经久不衰地发展下去。鉴于此,文章就新形势背景下的企业经济管理优化思路展开了分析,主要从经济管理优化需求与价值、经济管理出现的主要问题出发,提出企业及时创新经济管理理念、构建经济管理体制等方法,以此促进企业经济管理工作的有效开展。     

企业文化对企业管理的影响力分析

随着时代的不断发展,对当前的企业管理和发展提出了更高的要求和标准,企业要积极地进行企业文化的创新和提升,进而更好地增强企业的核心竞争力,确保在激烈的市场竞争中能够占据一席之地。而结合企业的实际发展情况分析,目前很多企业都更加关注对企业文化的创新,企业文化在企业管理过程中发挥的作用也越来越大,逐步被企业管理者所关注。企业文化作为企业的灵魂,对于企业管理有更加积极的促进作用,所以在新的时代背景下,非常有必要做好关于企业文化的创新升级,不断提升企业管理的价值。文章主要对企业文化对企业管理产生的影响进行了分析,并且提出了一些建设性意见,希望有助于提升企业管理的整体水平。