关于内部审计外包的冷思考

内部审计外包有助于节约企业运行成本、优化社会资源配置、提高企业核心竞争力,但它毕竟发展时间短,在实施过程中难免会出现外部审计人员的独立性不高、审计信息不充分、道德风险和逆向选择、盲目外包等问题.企业应通过选择独立性更高的外部审计人员、进行有效的沟通、掌握内部审计主动权、选择恰当的内部审计外包形式等措施,应对上述问题,充分发挥内部审计的优势.     

我国上市公司内部审计外包的可行性探究——基于法律法规的角度

近些年,关于内部审计外包的诸多方面一直都是国内外理论界与实务界关注和讨论的焦点,而且国外的实践也证明了内部审计外包能有效地帮助公司实现管理层的经营和战略目标。随着内部审计职能不断扩大,注册会计师事务所实力不断增强,将部分审计外包不失为我国上市公司未来的一条选择途径。由于目前内部审计外包在我国尚属新生事物,我国还没有完善的法律规范对其进行规范,文章试从国内外法律法规两个角度深入探讨我国上市公司是否具有内部审计外包的可行性。     

内部审计外部化的思考

内部审计外部化是指内部审计业务由企业外部的民间审计组织全部或大部分承担，主要有外包与合作两种形式。前者指企业将其内部审计工作全部或大部分外包给外部审计组织，后者指企业在开展内部审计工作时，根据需要借助外部审计力量，共同完成内部审计工作。我们应该全面地分析内部审计外部化的积极效应和负面影响，科学合理地评价内部审计外部化的优势与劣势，以及实施所应具备的各种条件，不能盲从。     

基于EVA的增值型内部审计问题探讨

增值型内部审计是一种新的内部审计理念,其是以增加机构的价值和提高机构的运作效率为目的,利用内部审计特殊的地位、资源及方法,在提高自身效率的同时,向客户提供在变化的新环境下不断实现增值的新型内部审计。本文就此对我国实施增值型内部审计存在的问题进行了分析,并提出了提高我国增值型内部审计的应用水平的策略。     

构建地质行业外包的内部审计领导模式

本文首先介绍了地质行业内部审计外包是社会发展的一个必然趋势,然后对地质行业外包的内部审计领导模式进行了初步的探讨,包括地质行业外包的内部审计领导模式的优势所在以硬其构建的流程。最后,是对地质行业外包的内部审计领导模式的一个前景展望。     

医院内部控制对内部审计的改进作用探析

内部审计是内部控制的重要组成部分。目前,多数医院的内部审计存在制度不够完善、模式相对落后、审计质量低下等问题。本文通过建立和实施内部控制,推动内部审计的改进,以此提升医院的整体管理水平。     

上市公司内部审计外包的影响因素

随着全球经济的不断发展,如何简化企业内部结构,着重发展核心业务成为企业改革的目标。作为企业的非核心业务内部审计的外包趋势在逐渐扩大,而面对不断变化的市场,影响内部审计外包的因素也多种多样。本文在了解内部审计外包发展的基础上,结合一些主要数据和相关的案例分析从内部审计外包的优劣势以及外部环境、公司发展战略等主要因素,对上市公司内部审计外包的产生和质量的影响因素进行分析。     

基于价值链理论的中小企业内部审计外包探讨

中小企业规模小、资本和技术构成较低，在会计核算和内部审计方面存在诸多薄弱环节。实行内部审计外部化不失为解决这一瓶颈问题的有效措施，可以加强内部控制，促进企业完善治理结构，充分发挥内部审计促进企业价值增值的作用。     

试论中小企业内部审计

内部审计具有加强内部经济的管理和监督的作用.本文在分析中小企业内部审计存在问题的基础上,提出改进措施内.     

关于内部审计业务外包的探索与思考——以国网D市电力分公司为例

一、前言近年来,国家对审计的重视程度不断增加,内部审计在企业的地位也得到显著提高。通过对企业内部具体情况进行分析,根据其发展战略,制定合理的计划,进行内部审计,从而提高企业内部运转效率,控制公司风险。部分企业会通过将内部审计外包的方式,来降低内部审计成本,提高其效率并保证审计质量,从而实现资源利用最大化,将有限的资源运用到提升公司核心技术上[1]。但内部审计外包也存在诸如外包单位独立性、被审计单位信息保密性、外包单位和被审计单位配合度等方面略有不足的问题,因此,对内部审计外包的风险管理等方面仍然值得研究[2]。     

上市公司内部审计独立性问题的研究与探讨

本文从上市公司内部审计独立性的概念与理论框架、实证研究、存在的问题和挑战,以及提高内部审计独立性的对策和方法等方面进行探讨。实证研究显示,内部审计独立性与公司治理、公司绩效等方面有着密切关系。然而,上市公司内部审计独立性存在一系列问题和挑战,包括内部审计人员的专业性和自身素质问题、内部审计部门的独立性和权力受限等。为提高内部审计独立性,上市公司需要完善内部审计部门组织结构,建立内控长效机制、加强内部审计人员的培训和能力提升、设立内部审计与其他部门的沟通机制。本文旨在为上市公司完善内部审计机制、提高内部审计独立性提供一些借鉴和参考。     

浅谈企业内部审计外部化

随着市场经济和审计的发展，内部审计外包成为一种趋势。文章对企业内部审计外包可行性因素进行分析，讨论内部审计外部化所具有的优势以及对我国企业内部审计产生的影响。     

民营企业内部审计存在的问题与对策分析

内部审计是企业实施内部控制的重要措施，随着民营企业经济的发展，市场的复杂多变，竞争的日益加剧，企业的经营风险越来越大。从公司治理结构看，构建、完善内部审计是民营企业的内在需要。本文在分析民营企业内部审计存在的问题的基础上．提出了相应的完善内部审计的政策建议。     

建筑施工企业内部审计之浅析

随着我国建筑施工企业内部审计工作的进一步发展,企业的内部审计机构也得到了进一步的健全和完善,管理审计、效益审计、内部控制审计正在逐步实施,内部审计的影响力在不断得到提升的同时,内部审计的地位也得到来相应的提高,这一切都促进了内部审计工作“两个转型”的实现。本文在论述内部审计工作必要性的同时,阐述了建筑施工企业工程项目内部审计实施的过程,进而对内部审计事业的职能进行定位,以期促进内部审计监督职责的有效实施、促进建筑企业经济效益的良性循环和发展。     

中小企业内部控制问题与对策浅析

据统计,我国中小企业平均寿命3—5年,主要原因是企业内部管理比较混乱,管理层内部控制意识薄弱,认为生产和销售是主要环节,其他都是不重要的,结果可能导致资金链的断裂、资金投资不合理、产品质量、售后服务出现问题、员工招聘、培训、聘用、解聘制度不完善等等,存在很多风险,最终导致企业破产。为了防范中小企业经营风险,合理保证企业合法经营、资金、资产安全、提高经济效率,应该重视内部环境的建设,制定适合企业发展需要有效的内控制度,建设一支强有力的人力资源队伍,把内控制度落实到位,并实施事前、事中、事后的日常监督和专项监督。中小企业要根据自身的特点制定合适内控制度,重在落实,不要把内控制度流于形式,作为摆设,内控是中小企业发展的基石,是企业健康、长久发展的保证。本文通过对现阶段我国中小企业内部控制存在的问题进行分析,普遍存在的问题有：管理者管理水平较低;组织机构不合理,权责分配不明确;缺少科学的管理制度,凭经验办事;审计部门缺乏独立性,权威性,监督力度不到位等。针对以上问题提出了完善中小企业内控管理的对策：提高管理者管理意识和水平,完善企业法人治理机构和组织机构,权责分配,制定适合企业自身的管理制度,增强执行力,加强各个环节全过程的审计监督工作。     

浅析内部审计风险的成因与防范

随着市场经济的发展和审计环境的日益复杂化,审计风险已成为企业内部审计一个无法回避的问题。本文从内部审计自身的特点、组织的日趋多元化经营、审计资源、审计人员的自身素质、审计项目管理情况、新审计技术方法的利用等六个方面分析了扩大审计风险的因素,同时从积极实施内部审计体制改革、加强审计队伍建设、规范审计程序、加大审计技术的创新、树立风险审计观念等五个方面介绍降低审计风险的方法和途径。     

中小企业内部审计探析

当今世界经济的发展已走上了全球化的道路,要提高本国的经济实力,必不可少的就是提高本国企业的竞争力,因此对作为企业内部控制管理系统的重要环节的内部审计必须予以高度重视。中小企业在我国企业中占据了巨大的比例,对我国经济发展起着不可估量的作用,因此中小企业的内部审计工作不容忽视。文章针对中小企业内部审计问题作深入探讨,提出一些可行的对策,旨在提高我国中小企业内部审计工作的质量。     

企业内部审计风险及其防范

企业内部审计是在现代企业下自我监督、自我约束机制的重要组成部分．是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。文章介绍了内部审计和内部审计风险，分析了内部审计风险产生的机理及特征．并从我国企业所面临的审计风险现状及问题提出了相应的防范措施。     

浅议内部审计沟通

内部审计部门如何在保持自身的独立性和客观性的同时,和谐与被审计单位之间的关系,增强内部审计工作为企业发展提供增值服务的能力,对内部审计人员与被审计单位开展有效沟通提出了的新要求。本文讨论了有效沟通的一些原则和重点,并探讨了达到有效沟通需要完善的一些条件。     

企业内部审计的优化路径

企业内部审计是企业经营管理的关键内容,和企业的经营发展息息相关。目前而言,很多企业在进行企业内部审计的过程中已经具有完善的模式,但是在进行内部审计工作的实施中还存在一些问题,对企业内部审计的水平以及质量发展产生了一定的影响。这就需要企业对内部审计中存在的问题进行,找到问题产生的原因,制定优化措施,进而提升企业管理水平,促进企业的可持续发展。基于此,本文主要就企业内部审计的优化路径进行了分析。