浅谈市场经济体制下的现代企业财务管理

企业财务管理的目标就是追求资本收益最大化,这决定着财务管理的基本方向,影响着财务政策的选择,也是评价资本运作效率的重要意义。现代企业管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,全面推动企业管理上台阶。加强现代企业财务管理,首先,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,必须坚持以资金管理为重．占’来促进企业生产经营的良性循环。其次,运用现代管理会计理论、方法和技术,搞好企业的生产经营预测、决策。再次,现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系,这也是社会主义市场经济发展的必然要求。     

财务管理是现代企业管理的核心

随着现代企业制度的建立,现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理,营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程.而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,并且渗透到企业生产经营的各个方面,无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统.但是,从目前来看,企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式.财务管理滞后干市场经济对企业的要求,影响了经济效益的提高.因此,深化财务改革.建立与现代企业制度相适应的财务管理模式,仍是当务之急.     

论财务管理在现代企业经济管理中的地位与作用

随着现代企业制度的逐步建立,现代企业管理已逐渐成为由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性机枪的经济管理活动,因为财务管理本身,具有渗透到企业经营各个方面的功能,无疑是企业管理系统中最重要的子系统。论述了财务管理对企业发展的重要性,为企业提高财务管理水平提高可供参考的建议。     

企业财务工作在现代企业制度下科学管理的反思

“科学管理”是在社会主义市场经济体制下,伴随生产力和社会经济的发展而不但丰富和完善的,它是现代企业制度改革的精髓和主心骨。在企业内部,要使企业管理科学化,就必须建立以财务管理为中心,狠抓业内部财务管理来带动整个企业的全面科学管理,。以财务管理为中心,是市场经济发展的需要,也是加强企业管理促进企业不断发展的需要。财政部副部长张佑才在全国财政工交企业工作会议讲话中,把财务管理比作是一个“纲”,抓好了财务管理,就是抓住了“纲”,--“纲举”就会“目张”,就是牵住了企业管理的“牛鼻子”,抓管理也就抓到了实处。因此,财务管理在社会主义市场经济条件下,在推行现行企业制度改革的今无,它的位置应该放在一切管理工作的首位。这是因为:(1)财务管理活动涉及到企业的供、产、销等各个环节;(2)它还可以为生产管理、经营管理、质量管理、技术管理、设备管理、劳动人事管理、物资管理等一切管理活动,提供准确完整的基础资料;(3)企业的一切生产经营管理活动,最终都要反映到财务成果上来,通过核算、分析、对比,可以检查企业生产经营活动执行情况,发现存在的问题,提出解决为题的措施,为企业领导经营决策提供可靠的依据。现代企业的财务管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,在制度和管理方法上要有所创新,不能再按以前计划经济时期的管理模式来抓财务管理,这样才能符合现代企业制度改革的要求。回此,企业必须坚持建立以财务管理为中心来全而推动企业管理上水平、上台阶。     

浅谈加强企业财务管理的探索与思考

现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰基础之上的.企业作为一个相对独立经营主体,具有自负盈亏、自主经营、自我发展的内在动力和机制.企业财务管理是企业组织生产和营销活动,确保企业生存和发展的理财工作.随着社会主义市场经济的建立,我国企业的财务管理存在着许多问题,本文提出建立以资金管理为中心的财务管理制度,建立科学的标准成本控制制度.     

新会计制度下财务管理模式探讨

随着新会计制度管理方式的出台,为现代企业变革财务管理方式、提升人员的管理水平提供了契机,也对现代企业的经营活动提出了更高的要求。本文指出了财务的预算体系不健全、财务的管理缺乏现代化的信息系统、新会计制度对于财务管理模式产生的影响以及对于财务管理制度的完善认识不足等缺陷。在此基础上,提出了新会计制度基础下财务管理模式的革新措施,通过促进企业管理人员转变观念、实现企业财务的多元化管理和建立和谐、平等、民主的财务管理及监督机制促进新会计制度下企业财务管理质量和水平的提升。     

探讨现代企业财务管理

我国的经济发展的方向是建立现代企业的制度,而现代企业的制度要求企业产权界定很清晰.一个企业是具有独立经营的能力的,企业可以自负盈亏,自我发展,并且有自己的机制.企业财务管理能够确保企业生存以及发展的理财方面的工作,保证企业生产和销售活动的正常进行.目前我国在企业财务管理方面有很多问题,本文主要提出了一些意见和建议,比如建立合理的财务管理制度,对企业实施分权管理措施,建立标准成本控制制度等等.     

对现代企业财务管理的几点思考

随着现代企业制度的建立,财务管理作为一项综合性极强的管理活动,涉及到企业经营活动的各个环节,将财务管理作为企业管理关键的观念越来越受到社会各界的重视。本文分析了财务管理处于企业管理核心地位的必然性,指出如何使财务管理成为企业管理的关键,并提出在现代企业管理制度中,如何加强财务管理,使其在企业管理中发挥重要作用。     

探析财务管理在企业管理中的地位及实施措施

财务管理作为企业管理中的重要组成部分。在新的经济形势下,我们对企业的财务管理活动也提出了新的要求。现代的企业财务管理活动与传统相比较,发挥的作用更多,并且在一定程度上对企业的经营方向有着决策作用。因此,现代企业完善相关制度,应当重点考虑财务管理方面的问题。本文就财务管理在企业管理中的作用做以下分析,并且提出合理的建议,希望财务管理发挥出更重要的作用。     

简述财务管理是企业管理的中心环节

随着社会主义市场经济的逐步发展,以及改革开放的逐步深入,企业的经营观念和经营方式正在逐步转变,已从计划经济体制的以生产经营为中心,转变为以资本经营为中心。资本经营的最大特点是营运资本,使资本增值,达到企业所有者权益最大化目标。这是市场经济条件下,现代企业制度中财务管理的特征。资本经营