外资并购不都是"馅饼"

金杯汽车股份有限公司今年上半年在同行业中的市场份额比去年同期降低了2.9%,经营净亏损5100万元.金杯公司亏损的主要原因是该公司与通用汽车的合资公司--江森公司与金客公司出现亏损,而沈阳金杯客车公司仍保持盈利.该公司与通用汽车的合资公司--江森公司的主营业务利润比去年同期下降829万元,给金杯汽车带来亏损415万元.而另一合资公司--金客公司由于调整产品结构、产品降价等因素,造成公司投资收益减少9461万元,直接影响金杯汽车利润3094万元.金杯汽车分别拥有两家公司50%和49%的股份.金杯汽车上半年净亏5100万元,可以说是金杯通用合资暴露出的危机,这说明外资并购也并非都是"馅饼"     

抑制汉滨区液化气价格上涨过快之对策

一、汉滨区市场目前液化气经营现状安康市汉滨区液化气价格矛盾比较突出。据调查了解,2005年10月份汉滨区江南燃气公司亏损4万元,三局液化气公司亏损8万元,平均每瓶亏损3元-4 元。11月9日延安炼油厂出厂价达到每吨 5150元,加上延安至安康的运杂费每吨 400-450元,装卸费用每吨50元,一吨     

实用资讯

<正>农发种业上半年销售有限亏损256万8月8日晚间,农发种业(600313)公布2014年半年度报告。上半年公司实现营业收入98,584万元,同比增长28.1%;归属于母公司所有者的净利润-256万元,比上年同期减少亏损64万元。公司上半年亏损的主要原因是:公司种子业务受农业生产季节性以及行业影响,上半年实现销售有限,公司的正常费用支出引起暂时亏损。亏损同比减少的主要原因:一是山西潞玉、华垦公司本期实现盈利;二是公司总部购买银行理财产品、所属农牧分公司通过诉讼收     

ST星美：一个壳的前世今生

ST星美无疑正在成为一个＂传奇＂。作为一家上市公司,这家公司仅有7名员工、主营业务收入55万余元,资产总额不足百万元,几乎与个体户毫无差异。在亏损、赢利、再亏损的泥沼里,这家公司却走出一波又一波风生水起的行情,在利空不断的情况下依然圆滑上攻,市值竟然高达近25亿元。     

确立新思路开创新局面

市场经济大浪淘沙,优胜劣汰,两极分化日趋明显。江苏省农机公司系统80多个经营单位去年销售额略有回升,但高销低效的局面仍难以改观,45家亏损,亏损面占56％,亏损额达3293万元,有10多家公司已资不抵债。在这种严峻的形势下,苏州市农机总公司却是一枝独秀,风景独好。该公司年年新招频出,发展持续稳定,取得了骄人的业绩:1997年销售1.53亿元,利润185万元,1998年销售1.35亿元,利润187万元,1999年销售1.19亿元,利润188万元,成为江苏省农机公司系统的创利大户,老先进标     

和新三板在一起的日子——诺思兰德：“三少公司”高价增发记

这家新药研发公司人员少、收入少、注册资金少，一度面临破产。所幸它在早期将专利转让作为重要盈利模式；所幸它选择了新三板。今天，它还是一家亏损公司，但是在新三板的市值已经接近3亿元，并成功融资4000万元     

企业家的风彩——记省劳动模范、优秀企业家包明义

双辽县农机集团公司前身是双辽县农机公司,始建于1963年,由于受计划经济影响,管理不善,企业经营年年亏损,到1978年累计亏损87.2万元,每年县财政都补贴4万多元。党的十一届三中全会以后,到1983年,公司虽然有所好转,但还是微利经营,起色不大,为了彻底扭转公司的落后面貌,县农机局     

以技改启动“再生”之路——天津市再生资源红桥公司在困境中求发展纪实

<正> 在再生资源行业持续低迷,企业经济效益普遍下滑的情况下,天津市再生资源红桥公司通过调整产品结构、兴办再生资源生产加工项目等措施,开辟了一条以自产、自销求发展的路子,从而遏制了亏损,走出了低谷。     

咨询台

<正> 一读者问:我公司是一家民营制药企业,有一国营制药厂资产总额为1600万元,负债1500万元,我公司拟以承担该厂全部负债并接受全部原有职工为条件收购该厂,取得该厂全部有形、无形资产,并注册成立另一家厂名。该厂原有尚未到期的亏损400万元,请问我公司能否继续弥补上述亏损?     

广州市淘宝再生资源回收连锁经营有限公司 集再生资源回收、分拣、加工于一体

正广州市淘宝再生资源回收连锁经营有限公司成立于2006年11月,是白云区供销联社属下企业,是目前广州市从事再生资源回收行业中唯一一家连锁经营企业。近年来,淘宝公司在省、市、区各级供销社的正确指导下,遵循现代企业的经营管理模式,通过整合资源,重点抓好网络基础建设,发展再生资源加工利用业务,形成集回收、分拣、加工于一体的再生资源回收经营网络体系,核心业务包括再生资源回收网点开发和再生资源加工利用业务。2013年,公司实现年销售收入3.2亿元,废纸销售5万多吨,废钢销售10万吨。     

入世三年车价滑滑梯 中低档成价格战重灾区

今年8月夏利N3上市，天津一汽同时下调老款夏利售价，截至9月中旬虽然销量突破1．1万辆，但天津一汽还是在10月末做出了季度亏损报告。一汽夏利第三季度季报称，今年7至9月公司亏损4367．4万元，夏利系列轿车毛利率已低至8．99％；而在今年1至10月中旬天津一汽总销量接近10万辆。但总利润仅为9100万元，单车实际利润仅为900元。     

子公司连续亏损条件下合并会计报表的抵销处理

由于竞争十分激烈，有不少符合纳入合并范围的子公司连续发生亏损，年末合并会计报表时，对这些连续亏损的子公司也应进行合并，并对相关的经济业务进行抵销处理，其抵销处理的分录与合并盈利子公司是有区别的。例如：某母公司于２０００年１月１日对B公司进行长期投资，投资成本为１２００万元，占B公司净资产８０％的份额，没有股权投资差额。B公司的实收资本为１０００万元，资本公积为５００万元，年初公司未分配利润为０。母公司之间没有债权债务和内部销售的存货等其他需要进行抵销的项目。一、２０００年末B公司亏损２００万元１．…     

深化企业改革势在必行

去年,我国国民经济成功地实现了软着陆。今年,又保持了高增长、低通胀的有利态势。但部分国有企业活力不强,亏损严重,人员富余,国有企业的改革已成了改革的中心环节。全国农机公司系统,1995年出现7000万元亏损,1996年扩大亏损到6亿元。今年,从前三个季度的财务指标看,销售下降,亏损增加到近7亿元,有的公司已经已难以为继,     

为有源头活水来——枣阳市调味酱品工业公司经营之道

<正> 湖北省枣阳市调味酱品工业公司1987年以前由于固守计划经济的经营模式,5年间累计亏损38万元。1988年以后,他们实施“立足主业求生存,跳出主业求发展”的经营战略,企业出现生机。目前,该公司已成为集工贸为一体的综合性企业,产品由原来的单一调味酱腌制品发展到现在的7大类50多个品种。至1994年底,该公司拥有固定资产230万元,流动资产251万元,分别比1983年增长了11倍和10倍;1994年实现工业产值580万元,销售收入754万元,利税9.3万元,综合效益14.5万元,比1987年分别增长8倍、2.5倍、4.7     

南纺为何ST

好的体制其实是这样一种简单的东西:让人只能做好事,不敢做坏事。南纺股份进入我们的视野是因为近期的一条摘帽消息。2013年5月3日,南纺股份(600250)撤销退市风险警示,"ST南纺"又成了"南纺股份"。但摘帽却不意味着盈利。2012年度,南纺股份归属于母公司所有者的净利润1750万元,表面上扭亏为盈,但如果扣除非经常性损益,仍然亏损9114万元。换句话说,公司的经营并没有真正的起色。南纺股份5月26日公告,公司两次将所持南京南泰国际展览中心有限公司100%股权在南京产权交易中心进行公开挂牌,均未征集到意向受让方。而这家公司仍在积极地研究如何出售重大资产,所谓非经常性损益是也。南纺股份2009年至2012年前三季度连续亏损,归属于母公司所有者的净利润分别亏损3820万元、6191万元、     

房地产公司开发商业用楼的定价案例研究

一、引言 淄博市是山东省比较发达的地市,淄川区是淄博市一个中等发达的区.由于淄博市是一个比较特殊的城市,各个区之间相隔十几公里到几十公里,中间是农田相连,所以每个区就是一个基本独立的城市.淄川区2003年国内生产总值完成135.4亿元,人均GDP20135元,城市人均可支配收入7960元,农民人均纯收入4215元,三次产业比重为2.8:61.3:35.9.聊城裕隆房地产开发有限公司于2004年9月在淄川区开发一处商业用楼,在开发之前,公司市场调研部通过市场调查预测出了商用楼的售价.     

夏县农机公司展开效益攻坚战

全国农机公司系统优质服务六连冠单位山西省夏县农机公司,面对1997年全国农机公司系统效益普遍下滑,亏损面不断扩大的严峻形势,全力以赴打好效益攻坚战,取得了建司以来的最好成绩,1—6月份完成销售1348万元,比去年同期的978万元增加370万元,实现利润32万元,和去年同期亏损2万元相比,绝对值增加34万元,处     

胶南市土产杂品总公司以工兴贸结硕果

<正> 胶南市土产杂品总公司原是一家以土产品批发零售业务为主业的企业,90年代初,在批发市场日渐萎缩的情况下,该公司也未能幸免地出现了大幅度的亏损,年亏损额最高达70余万元。该企业结合自身的实际情况,经过缜密的考察和论证,决定闯出一条以工兴贸的发展之路。1995年,该公司新建了青岛科力复合肥厂,当年即实现销售收入92万元,创利润5万元,至此,该公司步入了以工兴企的快速发展轨道。1999年,该公司工业产品的销售收入达826万元,已占其销售总收入的48.59％,创利润82.7万元。昔日的“老大难”已成为胶南市供销系统的龙头企业。     

观念一新天地宽—江苏省射阳县新射农机公司发展纪实

江苏省新射农机公司的前身是射阳县农机公司。1998年,企业累计亏损272万元,负债近千万元。1999年3月份。企业实行租赁改制,成立了新射农机公司,当年就实现销售1500万元,利税100万元,公司主机销售部还从省农机管理局捧回了“先进部门”的奖状。2000年,前10个月,新射公司已实现销售1600万元,利税138万元,同比利税增长了38％,提前两个月完成了全年任务指标。 一家濒“死”的企业,缘何在短时间内起“死”回生、爆发出无穷的生机和力量?是改制,改制改变了全司人员的观念,改制改出了全新的经营机制,改制改出了一片崭新天地。     

邯郸国有农机销售企业形势严峻

河北省邯郸市国有农机企业的销售增长效益下滑的特点越来越明显。1996年1—9月份全区农机公司销售27249.04万元,同比上升7.5％,效益却大幅度下滑。18个县级农机公司有14个亏损,亏损额高达228.9万元。亏损困绕着国有农机流涵企业,多数县公司的经营举步维艰。